摘要：城市化发展进程中，我国各个区域内水利工程的建设数量和规模逐渐增加，其建设不仅在一定程度上促进了各地区的经济发展，还能提升抵御自然灾害的效果，保障人们的生命财产安全，维护社会稳定。通过深入分析和探究我国水利工程的基本特征以及施工管理的特点，提出完善的解决措施，以提升水利工程质量管理，不断促进各地区经济发展。基于此，对简论水利工程施工管理特点及质量控制策略的探讨，以供参考。
关键词：水利工程;施工管理;控制策略
引言
随着我国水利工程建设规模不断扩大，工程质量管理的应用也更为广泛，且逐渐趋于完善。现阶段在水利工程行业已经建立市场主体，将承包单位、合格项目法人以及监理单位纳入管理体制之中，以工程质量管理为核心，促使质量管理逐渐向合理化、科学化方向发展，推动水利工程建设事业发展。水利工程具有体积大、涉及面广等突出特点，需要大量资金投入，施工技术复杂，质量要求高，且施工环境多变，存在诸多不可控因素，对工程项目顺利实施造成影响。因此，为了切实提升水利工程施工质量管理水平，必须根据工程建设实际情况，针对质量管理工作中客观存在的问题，探寻行之有效的解决对策。
1水利工程施工管理特点
水利工程容易受到天气等外界因素的影响，因此需要进行多方面的协调、管控工作，所以水利工程的施工管理也具有很大的难度，它包含有以下几个特点：
1.1影响因素多
水利工程项目建设需要占用较大范围的土地以便于更好地进行水资源的调配，还应当对地理气候、生态环境和水文等进行综合的考量比对，进行工程项目的控制，由于施工过程中会受到多方面因素的影响，并且需要和当地的城市建设相匹配，工程建设时的工作推进节奏就要加快，因此需要注重施工管理进度的控制，将施工作业与水利工程进行统筹规划。
1.2水利工程施工周期较长
作为一项利国利民的基础设施项目，水利工程规模较大，施工周期长，且投资成本高，一般情况下，一个水利工程项目施工周期可长达数年，成本甚至高达千万元或亿元。
1.3缺乏量化的标准
在水利工程以往的工作开展中，往往是根据书面制度进行跟进，没有一个可以参考的量化标准，缺乏统一性，难以保证各项工作逐步进行，甚至可能出现混乱的情况，导致工程的施工进展与质量都受到影响，后续也会产生一些安全隐患，造成质量事故的发生。
1.4设备不足问题
水利工程的施工需要配置一定数量的机械设备，形成智能化的管理体系，要对水利工程的实施进行综合规划。目前一些水利工程的项目在开展时由于综合管理能力不足，没有提前根据水利工程实施的具体情况进行设备的统计，前期勘测工作不到位，导致无法实现良好的施工条件的配备，各部门间的沟通未落实到位，没有掌握先进的技术，施工方法落后，对一些设备的引进选用不当，施工人员缺乏安全防控，施工的安全无法得到保障，影响整体的建设效率。
2水利工程施工质量控制要点及对策
2.1增强全员质量管理意识
人是一切活动的执行者，是第一生产力。水利工程规模大、投资高、环境复杂、涉及部门与领域较多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企业的市场竞争力。为此，在施工过程中，必须增强全员质量管理意识，树立正确的管理理念，只有保证所有工作人员对质量管理有一个正确的认识，才能更好地掌握施工技术要点，才能将正确的质量管理意识深植到所有施工人员的心中，才能更好地指导其工作。此外，不仅要增强施工人员的质量管理意识，还要强化领导的质量管理意识，重视施工质量管理，真正意识到质量管理的核心地位，始终坚持“质量第一”的原则，只有这样才能当好这个领导人，才能帮助企业树立良好的社会形象，提升整体管理水平，保证决策的正确性。
2.2开展施工队伍的技能培训工作
由于每项水利工程所面临的环境、技术要点存在差异，这也意味着每次施工前，都需要针对施工队伍开展专项培训。结合设计方案，通过培训明确其中的技术要点，质量标准，切实提升质量管理意识。此外，还要结合不同的部门、不同的岗位，明确具体的施工责任。采用隧道导流法，要注意加强施工现场的安全管理。引进现场监督管理机制，成立质量监督小组，对其中的技术要点、难点进行重点监督、检查，如果发现质量问题，应当立即上报工程负责人，及时整改问题，保证导流施工效果。
2.3对施工过程加强管理
水利工程建设中施工的质量是重中之重，由于工程的时间跨度大，施工长度与难度水平都较高，投入使用后一旦出现质量问题将会造成极大的损失，因此在施工过程中应当对工程的监管工作加以重视。
2.4对施工原材料质量进行严格把控
施工原材料质量的好坏直接影响了水利工程项目的整体质量，若是在其修建过程中采用了质量不合格的施工材料，不仅会缩减工程羡项目的使用年限，还会对社会财产安全造成严重的影响。因此，在施工原材料的选择和购买时，应当对材料的类型、质量以及型号等方面进行严格的把控，保障施工材料的各方面符合施工标准。
2.5质量管理目标确立
水利工程的施工建设工作投资大、周期长、其工程质量直接影响到国家利益与人民群众的生命财产安全，因而做好工程质量管理十分关键。这要求施工单位要构建严密的工程质量管理制度，明确质量管理目标，并细化各项质量管理的工作任务与指标。要在项目施工的设计环节就做好工程质量管理，从计划入手，深入研究工程施工中所有影响工程质量的各个方面因素，设计好施工方案，应汇集具有经验的专业人员，构建专门的质量管理小组，就工程质量方面的各项问题进行严密监督与细致研究，必要时到现场进行指导与监督。与此同时，应做好质量管理工作的责权分配，通过就项目负责人、项目经理、管理责任人实施有关施工质量管理的责任权力科学规划，使得项目施工的质量管理工作落实到具体层面，并构建有效的信息沟通交流机制与技术保障性措施，通过严格实施项目施工的质量监督与考核，充分保障项目施工各个环节的质量达到规定要求。
3加强工程质量管理的重要性
近年来，为保证水利工程建设任务能够保质保量地完成，越来越多的先进技术和设备被应用到工程建设中，给施工作业和管理工作等多个方面都带来了便利。与此同时，对质量管理也提出了更高要求。由于水利工程在施工过程中涉及多个环节和工种，且工程量大、影响工程质量的因素较多。所以，对工程施工进行科学、规范的指导和管理尤为重要，有利于工程的高效和有序施工。以往的经验告诉我们，只有做好水利工程质量管理工作，才能保证水利工程的质量，促进水利事业稳定发展。水利工程需要消耗大量的人力、物力、财力，企业要想提高水利工程施工质量，需要做到与时俱进，制定健全的管理体系并坚持落实和贯彻到水利工程施工的每一个环节中。
结束语
我国各个地区修建的水利工程项目实际上是一项较为复杂和庞大的工程项目，涉及面广、施工难度大，而且极易受到各种外在因素的影响，进而出现各种问题。作为项目管理人员应当加强项目的质量控制，提出各种有效的解决措施，切实保障水利工程项目的质量和水平，不断促进区域经济的快速发展。
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