摘要:在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。本文就基于工程预算的建筑工程造价控制策略进行了分析。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
引言
完善的工程预算数据可以对工程造价起到关键的作用，假如工程预算数据产生问题，从而会使工程造价的经济数据的精准度受到严重影响，进而影响企业对于是否进行项目的判断力，导致经济损失。所以，工程预算和工程造价控制成正比关系。预算工作是与我国对于建筑工程的相应施工要求所进行的，能够优化设计方案以及提升资金使用率，最后达成推动企业可以长久、健康的发展的目标。
1工程造价控制的基本内容
工程造价控制的主要目标为可以合理的控制在整体施工的时候，经济成本的投入，以此来达成节约资金的目标。实际的工程造价控制主要包含对于施工方案应用的技术手段的控制，对于施工的原材料、设备的采购、运输以及存储等工作所产生的费用进行控制，对于能力强、技术高的施工人员的薪资进行控制等等。与此同时。造价不仅仅包含施工前期的准备工作，在中期施工的过程中，施工环节应该没有关于经济的安全隐患。相关的领导可以按照这些报价数据，对于项目施工的可行性进行分析。
2建筑工程预算在工程造价控制中的关键作用
2.1提高工程造价控制科学性
工程造价控制阶段，基于建筑工程预算作为起点，通过科学系统计算与综合评价等，将其编订成为工程文件。编制完成的工程预算得到有关部门的严格审核批准之后，方可将其编制为具体的投资计划文件，并当作建筑企业签订合同以及贷款合同的关键基础依据。除此之外，工程预算规范性与合理性还可以确保建筑施工工程更加科学标准，为施工建设、材料采购等相关计划的科学制定提供相应的档案。对工程预算做出明确之后，通过有关部门对其可行性、标准性与合理性做出全面严格的仔细审核，便能够由银行发放贷款，数额通常不会多于预算数据。
2.2提高建筑工程成本合理性
工程造价控制的有效管理，是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业位于施工建设阶段对需要的人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，同施工组织设计加以紧密结合，以此使成本预算能够更加科学合理与精准，具备相应的针对性，为工程预算奠定重要的基础，从而对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障。
3强化建筑工程造价管理中预算管控的对策
3.1强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作
为切实提高建筑工程整体经济效益，确保工程预算的合理性与科学性，相关单位必须高度重视建筑工程预算工作；在落实日常管理工作期间，强化对建筑工程预算的审核、监督及管理，保证建筑工程造价控制工作得以落实到位，并发挥实效。确定当前建筑工程预算审核的关键项目，并结合实际情况建立健全完善的审核制度与审核流程。其中需要注意的是，制度中必须对建筑工程全部参建主体包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。确定工程实际工程量，工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间，核查并确定详细的工程预算数值；若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况，则应立即制定针对性的调整、补救措施，进一步保证建筑工程中的材料价差、工程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。其中，材料价格必须和市场变化趋势保持一致；套价则需要避免出现漏套或错套的现象；取费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。只有这样，才可以从根本上提高建筑工程预算的科学性与合理性，充分发挥其应有的作用。
3.2强化施工过程的预算管控
建筑工程施工阶段是全生命周期中最为重要的管理阶段，同时也是建筑工程资金投入最大的阶段，事关整个工程的施工质量与经济效益。因此，强化施工阶段的预算管理工作至关重要。制定科学的工程造价控制措施，在确保工程施工质量的基础上，最大限度避免出现超预算状况，尽可能降低工程成本投入。然而，在工程实际施工期间，由于工程涉及范围较广，资金的节约工作难以面面俱到。因此，工程管理人员需要结合实际状况落实针对性控制措施。建筑工程预算编制人员需要根据实际情况制定有效措施提高施工现场签证工作质量，确定施工现场全部材料支出明细，规避实际施工支出与施工合同规定费用支出偏差现象。若因设计变更导致工程施工费用超预算状况，则施工单位必须立即与工程管理人员联系，并协商进行解决，尽可能弥补损失。
3.3强化施工材料的预算控制
建筑施工原材料价格的变动能够直接影响整个工程的成本投入。基于此，工程管理人员应当强化对施工材料预算的控制，提高工程整体经济效益。工程管理人员需要定期或不定期开展培训工作，强化材料采购人员的造价控制意识。在采购材料过程中，需做好市场调研工作，结合市场现行材料价格以及施工材料的管理费用、管理要求、运输成本以及自身质量，制定完善的施工材料采购方案，在确保施工材料质量的同时，尽可能减少施工材料成本投入。例如，材料采购人员可以使用大数据技术，对施工材料的市场价格变化趋势进行精确分析，在材料价格最低时期购买，有效控制建筑工程造价。
3.4充分利用信息化技术完善预算结构制度
先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量，还能够确保足够的准确性，使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前，建筑工程预算与工程造价管理运用的方法存在一定的滞后性，数据资料缺乏时效性与精准性，无法为工程造价控制提供可靠保障。部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理，造成不必要的浪费，对工程造价控制造成不利影响。基于此，运用先进科学信息技术，对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用，以此对工程预算以及工程造价做出严格管理，使管理效率与质量得到相应的提高。
3.5提高工程预算人员的综合素养
作为工程施工的主体，预算人员的综合素养能够直接影响到工程预算工作的实际控制效果与精确性。定期开展预算工作人员的培训活动，主要内容需要涉及工程造价控制与建筑工程预算的先进技术以及理论知识，从整体层面上提高预算人员的专业素养，保证工程造价控制工作能够有效落实；值得一提的是，培训内容的理论知识也需要涵盖到工程造价管控的法律法规，进一步减小建筑工程造价控制工作与当前建筑施工标准之间的偏差。以人为本，能提升建筑工程造价控制水平，提高工程造价控制效果。
结束语
综上所述，建筑企业若想使经济效益得到充分保障，务必对工程造价予以充分的重视，强化对建筑工程预算在工程造价控制中关键作用的充分认识，对建筑工程做出科学系统的精准预算，同时根据具体情况，完成工程预算，确保工程造价的准确性、科学性与规范性，以此使工程经济效益实现最大化，促进企业稳定良好发展。
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