摘要：建筑工程的管理是影响建筑工程质量，关乎建筑工程寿命，影响患者工程的实际施工效果与综合社会效益。当代工程管理已经逐渐趋于绿色化的模式，更具生态价值，管理中可围绕环境问题、环保问题进行分析，使得施工在科学的流程下秩序化的开展，管理人员应结合建筑施工中的常见问题，进行综合的管理分析，不顾此失彼，不落于俗套，基于经验又不局限于经验，基于技术又不全然依赖技术，探索绿色施工管理可行性，使得建筑工程得以保障。
关键词：建筑工程；管理；创新；绿色；施工管理
引言：绿色施工管理是本着平衡环境问题与建筑效益而施行的计划，建筑工程管理应更具系统化，管理中应顾全大局，同时也应绿色化，尽可能与时俱进，向着新时代进发，满足当代建筑建设的有关指标，使得施工质量得以提高，施工人员的人身安全得以保障，目前我国的绿色施工技术形式与管理办法已经逐渐的优化，应进一步结合建筑工程的现场情况，选择更具环保性质的管理措施，促使建筑工程与施工过程中的管理上升一个新的高度。
1. 建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要性
1.1建筑施工企业需要创新思维
建筑企业一直在钻研新的技术形式，对于技术的关注度远远的高于管理的关注度， 由于管理主要还是依托于人的思想，所以在管理中经常可以发现，管理经验成为主观思路，管理存在误区、漏洞等，如果管理也能够随着技术的革新而不断的创新，结合绿色技术的形式、绿色新型材料的研究问世而不断的优化，针对当前的绿色技术施行绿色管理，那么管理的漏洞也自然能够补充或者直接跳过有问题的管理环节，形成全新的不需要“补丁”的管理内容，建筑工程需要不断的创新，需要从绿色健康的角度去进行施工管理创新，才能够使得施工企业跟随时代的脚步，不落于人后，具备市场竞争力，不轻易的被淘汰1。
1.2环境保护与经济效益的双丰收
传统在建筑施工中，已经默许去破坏环境，只不过不能过分的破坏环境，应有一定的限制，而新时期，结合环境与施工之间的矛盾，通过新型的管理办法与绿色管理思考，施工人员逐渐发现，也许不去破坏环境，依然能够保障施工的开展，甚至能够提高建筑工程的整体社会效益，这是传统施工管理中不敢想象的，正是由于越来越多的绿色建筑、绿色材料走进市场， 原有的一些管理办法已经不再适用，才让建筑施工管理人员发掘了这种新型管理途径的优势，结合施工的现场环境进行创新，并争取利用周围环境进行施工创新管理，反而将环境保护起来，并利用起来，成为施工的绿色围挡，使得施工与环境更加融洽2。
2. 建筑工程管理创新思考及绿色施工管理思考
2.1加强人才培养工作
施工管理还是依赖于人的思想而施行的，人才是目前建筑施工管理的必备资源，建筑企业应注重对施工管理人员的培养，尤其是对复合型人才、责任感强的人才、全素质人才、新型人才的培养，目前建筑工程管理的创新与绿色施工管理的办法施行，也必然要有足够的人才力量支撑，企业可针对现有的管理人员进行教育，为管理人员提供外出学习的机会，并结合内部人才的薄弱点，寻求外界力量的支持，部分人才的薄弱点也通过信息技术来补充，那么就应调集施工管理人员学习信息技术，总结施工管理中的常见风险、矛盾等，寻求拖延工期、技术不足、人员协调不强等的根本因素，可在培训中分别构建管理清单，并结合当代的有关法律知识学习，从政策角度、法规角度等进行管理的创新讨论，基于经验、技术、法规、信息技术等全面展开施工的创新准备3。
2.2规范施工程序
虽然不同的建筑工程施工程序是有特异性的，但大部分的同类建筑工程，在程序上有一定的笼统规律，如施工之前都必然要进行材料的验收、材料的性质、量的检查，做好人员的协调等，施工中都有一定的风险，施工后都要进行审核与检验等，基于这些必然要施行的管理步骤，就可以提前建立一个大致的施工规范，让施工有所计划，再结合施工的进度与施工中存在的问题，进行合理的调整，原有的管理计划看似很合理，但由于建筑施工的变动量较多，在实际的施工推进过程中，就需要不断的改变，适应施工实际环境，使得管理问题始终在掌握当中。
2.3 做好建筑工程安全管理工作
施工管理的创新与绿色施工必然都应注意安全问题，创新也应始终在安全的环境下施行，不能脱离了安全的管理要点进行创新，施工管理的工作应始终与安全为核心，任何的管理改变都应保障基本的安全，在施工管理的创新中，还应分析施工的风险等，购进新型风险防控体系，如进行互联网的风险评估，结合数字化的模式，进行施工的风险预测，应保障现场施工人员均在较为安全、合理的环境中开展工程任务。
3. 建筑工程管理创新及绿色施工管理的措施
3.1水工环地质勘察技术的综合运用
水文地质勘查，应结合现代技术，通过人类活动迹象进行水文环境、地质环境的勘测，查找有害施工诱因，并能够通过地质勘查，同步分析气候变化等，了解现有资源环境与施工的矛盾，可通过地下水、土壤含水量等的数据探析，掌握地质构造，分析如地震等严重危害的可能性，使得施工管理做好地基的维稳处理4。
3.2施工能源的管理
绿色施工管理应尽可能的利用自然能源，应减少能源的消耗，避免施工中的材料浪费，对自然能源的充分吸收，不仅能够达到环保的目的，还能够节能降低成本，目前我国在建筑施工中，通风、采光、保暖等均逐渐的施行了绿色管理模式，因此应加强在建筑施工中的设备、装备等维护，使得有关的绿色设备能够延长寿命，保持其稳定性。
3.3规范检测过程，推广研究新技术
施工管理中，由于管理人员的能力有限，不能仅凭肉眼辨识去管理，只能严格的监管监督施工的推进，避免施工人员偷工减料，而在检测过程中，需要借助科学的仪器设备进行检查，为提高施工管理的创新能力，并使得施工管理形式更具环保价值，应推广与研究新型的检测技术，应构建自动化的管理模式，预警施工中的风险，给予施工管理人员以指示。
3.4建立科学绿色施工流程
施工有一定的秩序，也应在秩序下构建合理的施工流程，本着绿色施工的理念，构建的流程环节计划，均应落实责任，做好工程项目的衔接与交底管理，与各个部门联动起来，形成和谐沟通管理氛围，应对于建筑施工中的绿色指标有明确的了解，分析减少环境污染、提高材料利用率的方法，使得材料与技术形式等更加协调。
3.5节能技术在墙体中的运用
墙体应保持建筑的结构强度，可使得建筑具有保温散热的功能，采取合理的堆砌材料当时，注意孔洞的处理，可保障结构的完整性，同时在施工管理中，还应考虑到预埋件，避开预埋件与管道，检测墙体的密实度，在打孔与水泥堵塞中，应先考察环境的适应性，而不盲目施工，应结合图纸与材料性质进行管理5。
3.6施工污染治理
施工中的污染治理，应包含噪音、大气、粉尘等不同形式的污染，在不同环境中的建筑施工，会产生不同污染问题，目前多采取物理的管理办法，如粉尘就通过洒水处理，噪音就通过消声器处理，大气污染问题，则通过新型材料的使用而减少，施工管理中应加强巡视，多次进行巡查检验，实时检测污染指标，应严格按照我国的有关标准施行，避开居民休息的时间作业，应有一定的自我管理控制意识。
结语
建筑施工管理是一项比较系统、比较复杂的任务，在建筑管理中应尽可能的融合绿色管理指标，构建绿色的管理计划，通过环保管理方式的整合，改善建筑施工管理中常见的问题，并促使建筑施工能够持续发展。
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