摘要：建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
关键词：建筑工程管理；工程质量；控制
1建筑施工技术管理控制的基本概念
随着社会的进步，工程质量和服务质量水平随之上升。在建设的过程中，不仅要满足建设项目的使用功能，并保证工程的施工质量。因此，在施工中，技术管理控制工作是一项重要的内容。实施科学、有效的管理技术，不仅是设计和施工单位的公共点的需要，也是建设单位实现目标的需要。加强施工技术管理是新时期新阶段的重要手段，能有效提高工程质量管理水平和管理控制的必然要求。有效提高管控是坚持以人为本、全面协调发展的体现。
2建筑工程实施中存在的问题
2.1缺乏健全地质量监督管理体系
建设工程质量监督管理体系的作用是保障人民生命财产安全，同时对建设工程生产进行监督管理。现阶段，分析我国建设项目的具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体系还不完善，存在许多漏洞，大大降低了质量监督和保证的力度。施工中，施工人员的操作规范等不能进行控制和监督，没有一套监督管理制度，施工工程质量也不能采取有效的监督，防止有偷工减料和违法行为等。此外，质量监督管理体系不健全，导致一些违法行为执行不力，建设工程施工质量将受到严重影响。
2.2技术管理监督不到位
建设工程技术管理过程中最突出的问题之一是技术管理监督没有达到规定和标准。近年来，建筑施工企业工程技术管理水平不断提高，在监理期间需要一套有针对性的方案设置，使技术管理的实际效率达到工程标准。然而，从我国建筑工程企业目前的发展情况来看，技术管理监督仍处于停滞状态，监督和专业精神没有得到发挥。此外，部分监理环节未落实，导致工程进度延期。
2.3监督薄弱
因为建筑工程管理没有形成一套规范、标准化的管理体系，同时，每个链接的建设管理规章制度的建立和完善，管理过程的监督管理意识、管理方法是非常落后的。是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理监督的力度。监督不重视，施工现场就会出现违法行为，导致监督管理工作漂浮。同时，相关工作人员出现不活跃，面对松散工作，不注重管理和管理标准的内容。为此，必须重视管理内容，增强监督意识。
2.4材料质量不过关，材料管理不严格
材料是工程质量的基础保证，质量管理也频繁的重要原因，一些常见的质量问题和疾病不能治愈。材料是施工的关键，但由于科学技术水平的限制和综合国力，生产经营的材料没有一个大问题。此外，一些不法分子试图用一些非法手段，通过占用材料或掺杂的杂质，不能保证安全的材料在施工的过程中，严重影响建设项目。
3建筑工程质量监督中的技术管理措施
3.1 完善质量控制程序
在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制[4]。施工作业完成之后，相关的工作人员做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
3.2 施工进度管理
工作人员在制定施工进度时，要科学合理，根据施工设计图，按照实际情况，对施工的进度做出合理的调整。结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素，制定施工进度的计划，并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况，因此施工的进度计划具有预见性。另一方面，施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量，如果施工材料不能按时到位，可能就会影响工期，有些施工团队会因为追求工期，不注重建筑工程质量。如果需要赶工期，一定要以施工质量为前提。不仅如此，还要考虑到土建工程是否能够提高施工效率，相关的土建工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中，这样才能在制定施工进度时，考虑到机械设备、施工材料、工作人员的合理分配，对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制。
3.3 提升技术水平
现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断的学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
3.4 提高施工管理人员综合素质
建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制。
4结语
本文分析了建筑工程技术管理中存在的问题，提出了一些有针对性的措施，需要提高技术管理水平、建设工程技术和人员技术管理体系，引进先进技术，使我们的国家建筑工程技术管理发挥适当的作用。
参考文献
[1]余刚均.浅谈建筑工程质量监督和技术管理[J].建筑工程技术与设计，2018(21):3292.
[2]黄丹丹.建筑工程质量监督与技术管理研究[J].建筑工程技术与设计，2018(19):3032.
[3]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2019(3).