摘要：现如今，随着城市化的快速推进，使得城市园林绿化工程越来越多，这就要求园林绿化工程在施工过程中必须要注重质量管理和控制，才能有效提高城市绿化水平，进而为现阶段城市化建设提供必要的保障。首先阐述了园林绿化工程施工质量管理中存在的问题，然后分析了园林绿化工程施工质量管理策略。
关键词：园林绿化工程；施工质量；管理
引言
园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。因此，有必要对园林绿化工程进行科学的施工管理，以提高园林绿化工程施工的质量。
1园林绿化工程施工质量管理概述
园林景观施工管理就是根据园林绿化工程的特点设计施工方案，然后加强质量控制，进而打造出可以发挥生态作用和经济价值的园林工程，在很多地区，城市都将园林工程建设作为提升城市影响力和显示风貌的重要举措。对于园林绿化工程的质量管理来说，关键在于施工人员、施工材料和施工制度，只有相关人员素质提升，施工材料质量得到保证，才可以在完善的施工制度下进行施工，进而打造高质量工程。目前看来，我国很多城市的园林工程建设都过分注重经济效益，导致施工材料质量不能得到保证，并且部分园林工程缺乏后期的养护管理，也影响了园林工程的观赏作用。
2园林绿化工程施工质量管理存在的问题
2.1缺少科学合理的施工方案
园林的绿化是整个城市建设的重要内容，在一些城市的发展和建设过程中忽略了园林绿化工程，而且不同地区的园林绿化工程施工技术和理念都不尽相同，导致其在施工质量管理过程中随意性相对较强，对整个施工流程和施工现场也缺少相对的监督机制，没有完整的管理制度引导和完善，这就在一定程度上减小了园林绿化在城市建设中的功效。另外，一些施工企业为了获取更多的经济效益，就会在施工环节做手脚，在此进程中或减少绿化面积、或减少施工材料，最终对整个城市的园林绿化有着极其不利的影响。还有一些施工企业对园林绿化项目不够重视，在施工方案的设计和执行中，缺少科学合理的依据，阻碍园林绿化项目施工管理工作顺利开展，严重影响后期的园林绿化管养。
2.2园林绿化工程质量管理体系需要完善
园林绿化工程作为一项系统的工程，需要在完善的管理体系下施工。然而，部分工程的开展更多依靠以往的管理经验进行，这样就导致在施工中遇到的问题不能及时解决，同时在施工中也容易出现随意性，所以苗木的存活质量不能得到保障。在工程验收环节，也存在不能严格按照验收标准验收的情况。在具体的施工现场中，园林建设单位也缺乏必要的问责机制，所以部分施工工作不能完全落实，比如施工人员和监管人员权责不明，这些都是需要改进的问题。
2.3专业人才数量不足
由于我国在园林绿化施工方面起步较晚，所以，与西方发达国家相比还存在一定的差距，这种差距主要表现在专业人才的缺乏上，有的企业虽然具备了一些专业人才，但这些人才在专业技术和职业素养方面还存在许多不足，会给整个园林绿化施工质量和控制带来严重的影响。但根据各个施工企业情况来看，绝大多数企业还是存在专业人才数量不足的问题，并且相关管理人员缺乏工作责任心，专业化的管理技术掌握不够理想。另外，在现场施工过程中，企业和施工单位在监管中没有做到尽职尽责，使得没能严格地管理施工材料的质量、施工过程，进而经常出现材料有问题的情况发生。
3提升园林绿化工程施工质量管理的方法
3.1做好施工前期的准备工作
具体需要做到以下3点：第一，施工方案设计者要熟知园林绿化面积构造和植物生长的习性，并结合当地气候及城市建设的要求，从而做出科学合理的施工方案设计，为园林绿化工程的健康施工和施工质量管理提供重要的前提保障；第二，施工企业要熟知施工现场的地形地貌以及施工环境，在施工方案的引导下，探索施工中的各种安全隐患和可能出现的问题，从而做好全面的应急预案；第三，要强化园林绿化工程施工质量管理效果，就需要从施工人员、施工工艺以及施工材料方面入手，并且依照不同的施工需要实行专业的培训，以此来强化施工人员的专业素养，确保施工质量管理效果。
3.2完善施工管理制度
常言道：“无规矩不成方圆”。如果出现管理松懈的情况，就可能影响施工进度和施工质量。为规范施工管理，园林绿化景观工程需要建立完善的管理制度，从人员管理来讲，主要包括施工人员、管理人员以及养护人员，需要做到各司其职。为了让不同岗位的工作人员树立责任意识，园林绿化工程需要定期开展培训工作，施工人员就可以懂得如何科学施工以及进行养护管理，避免由于盲目施工导致工程质量不能得到保障。随着人员素质的提升，也可以有效减少偷工减料的行为。在完善的管理制度下，如果由于管理不善导致延误工期或者苗木成活率不能得到保证，要对问题进行记录，然后相关部门要共同商议，认真分析其中原因，并找到解决措施。同时也要对管理人员进行相关处罚，进而让全员树立责任意识。管理部门需要制定详细的问责机制，在工程施工的各个阶段，对施工人员严格管理，比如是否按照设计要求操作，种植之前是否对苗木和土壤进行检验。对表现突出的施工单位和个人要进行物质奖励，如果存在工作疏忽导致施工费用增加的情况，需要进行处罚。
3.3培养优秀管理人才，引入先进管理理念
在施工管理过程中，企业必须要结合实际需要积极培养属于自己的管理人才，同时还要适当向其它企业引入先进的管理理念，才能全面提高园林绿化施工管理效果。通过分析各个园林绿化施工企业的用人情况可以发现，许多企业都严重存在缺乏专业人才的情况，针对这种情况施工单位必须要全面地培训单位现有的人才，能够促使全面地提升相关人员的技术，这对提高园林绿化施工质量和控制水平具有十分重要的意义。因此，企业必须要给予高度重视，并积极在社会和大学中聘请专业老师和人员培训员工技能和管理水平，从而促使员工具备较强的综合素养，以此为园林绿化工程施工质量与控制提供必要的支持。
3.4做好后期的养护管理
在现场施工完成后，生长期受自然条件的影响会遇到病虫害问题，所以需要加强后期养护管理。主要的原则为预防为主，防治结合。养护人员需要分析病虫害类型，然后确定生物防治或者物理防治手段，如果需要使用农药治理，要保证农药无毒害，减少对生态环境的破坏。苗木在后期如果出现长势不佳，需要加强除草和剪枝，以此减少对养分的消耗。
结语
综上所述，为确保园林绿化工程施工质量高、进度快，需要加强施工管理，不过只依靠管理人员的管理经验是无法满足施工质量要求的，需要完善施工管理制度，然后提升管理意识，让施工人员的施工水平也得到相应提升，并且采用节能型技术，做好后期的养护管理，这样才会为人们提供景色秀丽的园林景观。
参考文献
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