摘要：总图设计的主要内容包括总平面布置，竖向布置和管线综合布置等。其中总平面布置是总图运输设计的重要内容，随着工业生产的发展，企业规模日益扩大，产品种类不断增加，经济合理的总平面布置则显得更加重要。总平面布置是在工业企业总体规划的基础上，系统科学的确定厂区内各种建构筑物，生产设施，公用工程，工程管线和道路等的位置。化工项目设计专业中总图设计占据很重要地位，在项目中起到了基础性、全局主导的作用。做好总图设计，是项目管理实施的重要保证，也是项目成功的必要条件之一。
关键词：总图设计；项目；管理
总平面设计工作应在化工园区总体规划的基础上，化工企业的项目管理的应用日益广泛，工程设计项目管理的水平得以不断的提高。工程项目的质量施工管理，风险都是项目管理的重要内容。项目管理的好坏直接决定了项目的成功与否。而总图作为化工设计项目的重要专业之一，在其中发挥了重要的作用。总图设计在项目中起到了基础性、全局主导的作用。一个好的总图设计不仅仅是项目设计成功的关键，也直接影响到未来化工企业投产之后的生产效率、安全、环保等。在化工项目实施过程中，做好总图设计，不仅仅有利于项目设计工作，而且对于项目实施的方方面面均能起到促进作用。
一、总图设计
1、总平面布置的内容。工厂总平面布置的内容，根据企业的性质，规模和生产设施组成等不同略有区别，一般包括以下内容：合理的确定建构筑物，生产设施和公用工程等的平面位置。竖向设计要结合场地现有地形实际情况，厂区周边道路实际标高，以及排水等要求来综合考虑。在尽量达到土方平衡的基础上，考虑厂区竖向设计采用平坡式还是台阶式布置等。运输线路布置主要目的是达到运输线路顺畅、简短、合理的要求。需要同时考虑厂内道路与厂外道路的衔接，人流与物流分开，满足环形消防通道的要求等。管线综合布置是对全厂管线进行统一规划，以求达到安全，紧凑合理，节约投资等目的。地上管线主要指管廊的规划，地下管线是指涉及到给排水，消防，暖通，电气，电信，仪表，管道等专业的各种管线。工厂绿化布置应符合规划部门，园区以及国家规范的要求。厂前区办公楼周边可布置绿化景观，对于化工项目，装置，罐区等周边尽量碎石铺砌，不要布置油性树木等。工厂总平面布置的内容涉及面广，影响因素多，是一项非常复杂的工作，必须与工艺专业，储运专业，土建专业和公用工程专业等密切配合，相互协调才能做好。
2、总平面布置的方法
(1)摆样块设计法。摆样块设计法即根据工艺专业和土建专业提供的建构筑物和生产装置平面图，利用计算机辅助设计软件，按照一定的比例（1：500、1：1000）制作图纸样块在厂区现有地形图上，根据生产工艺流程和物流流程，按照总平面布置的原则，来回移动样块，反复多次，直至满足各种规范、交通运输和绿化等要求时，总平面布置方案即完成。采用这种方法时，通常需要多做几套方案，进行技术经济分析后确定最佳布置方案。
(2)圆圈布置法。圆圈布置法是将主要生产装置、厂房和公用工程设施等布置在圆上，并用连接线表示他们之间的关系，然后在圆内对他们的位置进行调整，尽量将相互间有密切运输关系的装置、厂房等靠近布置，反复进行调整后找出最佳方案。
二、总图对工程项目管理的影响
总图是项目设计阶段的一个组成部分，且处于关键地位。其工作与项目实施过程的方方面面均有关联。其中影响较大的是以下方面：进度、成本、质量、施工等。
1、项目进度。总图专业进度直接影响项目的整体进度。一是对项目设计进度的影响，总图设计方案确定的内容一般在项目阶段初期确定，只有方案确定好之后，后续其他专业才能开始工作。总图方案迟迟未定，或者经常反复，直接影响到其他专业进度计划。
例如某化工设计项目的基础设计阶段，由于业主用地范围经历三次变化，总图方案不断调整，造成后续专业设计无法跟进，严重耽误设计进度，最终导致项目延期。某项目总图设计有误，防火间距不符合规范时，会在项目报批时被政府相应主管部门拒绝，因此严重影响项目施工许可的批准，从而耽误项目实施进度，同时也会导致项目延期。项目整体进度管理体系是基于单体( 进度管理中称为WBS)来发展的。总图中各区域、各单体、或者各单位的确定时进度体系的基础。在制定进度计划，进行进度测量，以及进度控制时都需以此为导向。因此总图设计时各区域的命名、编号必须明确，并且不得随意更改。如项目发展时必须更改的，应及时更新WBS 并提供给进度管理部门。
2、项目成本。化工项目执行时降低费用，节约投资是一个项目的天然追求，方案和成本优化是必然的。对于总图专业来说，涉及项目费用的主要体现在占地面积、道路做法以及土方平衡等。一个优秀的总图布置，不仅仅是全厂布局合理、满足规范要求，同时也需要尽可能缩小用地面积。减少土地资源的浪费。因此在布置总图时，装置、单体间的各间距尽可能满足适用规范的最小要求即可，同时充分利用间距布置道路、管廊、地下管网等设施。综合利用土地，节约用地。道路的做法及类型，应根据项目所在地的市场情况、道路的场地条件、以及道路的使用要求来确定做法。例如面层厚度，材料，是否需要配筋，基层，垫层厚度及材料选择等等。在某项目中，设计时采用三渣基层，而实际市场上供应不足导致价格偏高，供货慢，影响了项目成本和进度。土方总体平衡需要根据实际地形以及竖向设计综合考虑。应满足全厂厂区内土方平衡，同时考虑项目分期建设，分区平衡。
3、项目质量。总图设计对项目质量主要体现在设计数据的准确性上。其中主要有三维坐标的确定、各种经济技术指标的计算、以及各建构筑物防火及安全间距等。总图的设计是下游各专业的设计基础，其质量高低，是否完善将直接影响下游专业的设计。一个经常修改的总图，必然会导致下游专业的重复修改，从而使项目整体质量难以保证。坐标和标高是总图质量核查的重点之一。某项目改建一地下消防废水池及其泵房，设计时未确认±0 标高对应的绝对标高。仅根据现有总图上的数据来确定了水池周边及泵房的竖向标高。但在施工完成后，发现泵房出入口比地面之高出1 米左右，最后只能现场进行改造。
4、施工管理。总图设计对项目施工的影响主要体现在总体布置的合理性、施工临时建筑方案、道路方案、地下管线布置、围墙设计方案以及绿化方案等。在总图设计时，不仅仅要考虑生产的便利性、安全间距、单体规划、技术经济指标等，还需要考虑施工的可行性。主要有大型设备的运输及安装、临时道路的走向、施工排水系统设置等。例如，道路下部不设置地下管网，都布置在道路两侧，这样施工前期就可以在正式道路的路基上铺设一层素混凝土作为临时道路使用，同时起到压实路基的作用，而道路两侧的地下管网可以在开挖后作为临时排水沟用于场地排水，这样可以为施工创造比较好的场地条件，便于施工管理和实施。
做好一个项目的总图设计，不仅仅是从技术上、专业上满足总图设计要求，还需要从项目整体实施的角度出发，综合考虑总图对于项目管理过程中的进度，成本，质量，风险，施工等影响。同时也说明随着时代的发展，一名优秀的总图设计师，除了要具备必要的专业知识技能外还需要有一定的项目管理知识，系统的思维能力以及创新精神。站在整体大局的角度看待总图设计工作，不断总结经验，学习新知识，提高工作技能，才能获得优异的设计。
参考文献：
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