刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理吴沈华 张娇娇

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年6期   作者:吴沈华 张娇娇
[导读] 进入二十一世纪以来,我国城市化进程不断加快
       摘要:进入二十一世纪以来,我国城市化进程不断加快,现阶段,生态建设是我国大力开展的项目,受到生态建设的影响,各个行业在运行的过程中都发生了不同程度的改变,生态理念已经与行业生产进行了融合,实现了绿色产业模式。绿色建筑就是基于这种模式下的一种新型建筑模式,这种建筑模式充分地体现出生态的理念,有效地减少了能耗,对于我国生态建设事业具有非常重要的意义。绿色建筑模式的实现,需要对原有的施工管理手段进行革新,把绿色建筑理念充分地融入到管理工作中。本文对绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新进行分析,并且提出了几点相关性浅见。
         关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
         引言
         社会的进步与科学技术的发展,对建筑工程施工质量提出了更高的要求。基于此,在全新的发展形势下,建筑企业在开展工程管理工作中要注重实施绿色施工管理,不断提高工程管理质量与水平,实现对工程施工质量及施工成本的有效控制,减少资源浪费,强化对生态环境的保护。
         1建筑工程管理创新的必要性
         我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象,与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系,在当前的建筑工程管理工作中,要想不断进步,需要建筑企业人员革新管理理念,创新管理模式,以此节约施工成本以及提高工程质量,从根本上提升工作效率。同时,作为建筑企业,要想不断提升其在市场中的核心竞争力,除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题,还要让施工技术得到创新,这样才可以打造更高质量的工程。随着城市化进程的推进,很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的,在促进城市发展建设的同时,也会对其周边的环境产生不利影响,因此为了打造和谐美好的家园,在工程建设的过程里,相关企业要考虑到这一问题,通过采取措施来尽量避免更多的环境问题,这也是建筑工程管理创新的必要性之一。
         2绿色施工管理的原则
         2.1全程控制原则
         在现代管理理念中,全过程管理是十分重要的内容。要求在建筑工程施工中,对各项施工环节加强精细化管理,避免出现资源浪费以及环境污染问题。在建筑工程施工管理中,应坚持全过程控制原则,合理规避施工中的各类风险。
         2.2双赢原则
         建筑企业发展的最终目标是经济效益,因此,建筑工程绿色施工管理理念不能违背建筑企业经济发展目标,要求坚持双赢原则。建筑企业在施工管理中,不仅要获得较高经济效益,同时还应兼顾环境效益以及社会效益,促进建筑行业可持续发展。
         2.3环保原则
         建筑工程绿色施工必须将环保作为基础。在建筑工程施工中,尽量采取节能环保措施,避免在施工过程中产生大量扬尘、化学等污染。另外,在建筑工程设计中,也应坚持环保原则,将多个设计方案进行比较分析,选择环保最优方案。比如在建筑工程阳台设计和施工中,应根据施工现场实际情况尽量增加阳台采光面积,同时保证阳台结构安全,减少能源消耗量。
         3绿色施工管理理念下施工管理的创新建议
         3.1人力资源管理的创新
         在工程项目的开展的过程中,需要用到大量的工作人员,这些工作人员在项目中发挥出了非常重要的作用,同时,人力资源管理也是施工管理中的重心,要想实现施工管理的创新,在人力资源管理上入手是非常有必要的。在人力资源管理的过程中,要保证每一位工作人员都能充分的发挥出自己的优势,把人力资源进行合理的调配。管理人员要做好施工协调工作,通过人员调度的优化,来减少人力资源的浪费,实现人力资源管理工作的创新。在人员的招聘上,要适当地提升招收标准,整体性地提升施工队伍的素质,减少各种消极施工情况的发生,工作人员素养的提升,也代表了人力资源管理效果的提升。
         3.2制定完善的绿色施工监管计划
         近年来,市场经济快速发展,建筑行业的竞争日益激烈。

因此,要想在激烈的市场竞争大潮中脱颖而出,建筑企业的当务之急是制定完善的绿色施工进度计划,并在此基础上编制科学的监管计划。质量与安全毋庸置疑是建筑工程施工中最重要的,在建筑工程施工中要根据节能降耗标准选用建筑施工材料,并实行对建筑材料质量与性能的检查,确保所用的施工材料符合工程施工要求。与此同时,按照绿色施工监管计划的要求,要根据资源节约的基本原则,做好原材料的回收工作,实行对施工环节的科学规划,实现对施工材料的科学使用。
         3.3改革管理方法,提高管理质量及管理效率
         改革管理方法,完善管理机制的方式,提高管理质量和管理效率,是绿色施工管理理念下必须要进行的一项改革,这样不但能够提高团队沟通能力和有效执行能力同时也能够做到上行下达时,团队所有人员都能够以积极的态度来面对施工工作,并且能够相互协调相互制约,确保施工计划能够顺利进行。
         3.4降低施工现场的污染力度,做好科学的处理工作
         其实,在建筑工程的施工过程中,污染是不可避免的,相关管理人员所能做的就是降低其污染程度,这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一,适当控制尘土污染,施工现场的灰尘量非常大,为了降低灰尘对环境的污染,施工过程中最好使用一些清洁性的燃料,同时,还要安排工人做好淋水加湿工作,第二,对泥浆做好控制,泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质,泥浆的固结工作看似简单,但是要想做到最好,使其能够对城市容貌的影响极小,也绝不是一件易事。
         3.5环境污染治理策略
         3.5.1加强对于泥浆污染的管理
         在建筑工程施工中,土方施工是十分重要的内容。施工现场会产生大量泥浆,进而影响施工现场环境。在建筑工程施工中,如果泥浆量比较多,并且没有及时采取有效措施。就会造成泥浆外流。对此,应加强施工现场泥浆污染管理工作,及时做好清理和后续处理措施,比如通过应用泥浆固结技术,能够有效避免泥浆外渗现象。
         3.5.2施工扬尘管理
         在建筑工程施工现场,扬尘污染是十分常见的环境污染问题。当施工现场产生扬尘污染时,如果不能及时采取有效防护措施,就会造成施工现场漫天扬尘,同时还会对周围环境造成不良影响。对此,在建筑工程施工前,应在施工现场设置扬尘围挡栏,对于施工区域裸土可采取覆盖防护措施。另外,在有些项目施工中,会产生严重的扬尘污染,可采用全程封闭施工方式。在施工现场扬尘处理方面,可以利用经过净化处理的污水进行淋水措施,即可有效解决扬尘和污水两大环境问题。
         3.6加大对施工材料的管理力度
         在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料,这一必要的施工环节也是不可避免的,对于建筑企业而言,建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本,选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情,这些材料中所含的污染物是非常多的,比如,人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念,相关的管理人员一定要注重材料的选择,不要因为一味降低企业成本,而购入不合格的原材料,这不仅会为企业带来严重的影响,还会造成更多的环境问题。
         结语
         综上所述,绿色建筑理念的出现,是我国建筑行业发展的一种重要表现形式,对于社会来说具有非常重要的意义。要想实现绿色项目的开展,就需要对原有的施工模式进行创新,把绿色理念导入其中,实现绿色施工管理。管理人员要积极地引入各种先进的绿色施工工艺,减少工程项目对环境的影响,同时,加强对噪音以及烟尘的控制,通过这样的方式,来推动我国建筑工程行业的发展。
         参考文献
         [1]徐胜利,薛宪凯.关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析[J].江西建材,2017,04:268+273.
         [2]陶宾.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用初探[J].智能城市,2020,6(01):118-119.
         [3]杨正茂.基于绿色施工理念下建筑施工管理创新研究[J].建筑技术开发,2019,46(10):92-94.
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