摘要：近年来，随着我国经济的蓬勃发展，各项工程的建设在有条不紊的进行，我国的现代化工作建设的越来越好，人民的生活幸福指数也越来越高。对于国家的发展来说，基础设施工程的建设工作非常重要，因为基础设施工程关系到社会生活的方方面面，而土木工程施工则是基础工程建设工作的重要组成部分。由于科技的不断发展，人们对于建筑造型美的概念不断更新，以及越来越多的新式建筑材料被应用到土木工程的建设工作中来，导致土木工程的施工工作变得更加复杂，设计人员不但要确保工程具备较好的实用性，同时由于施工步骤变得更为繁琐，而需要强化对施工质量的控制工作以及做好施工过程中的安全管理工作。本文将从介绍施工过程中有关质量和安全等方面存在的问题，并进一步分别探讨如何提高工程的质量控制以及提高安全管理工作的有效措施。
关键词：土木工程；施工；质量控制；安全管理
前言
建筑企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地，就要努力提高自身工程建设能力，在确保工程具备较高建设质量的前提下扩大经济效益。而对于土木工程施工工作来说，建设成本的高低与管理工作的好坏具有直接的关系，同时管理工作也关系到工程建设的质量和速度，可以说管理工作对于工程的质量控制以及安全性提升具有十分重要的意义。目前，一些建筑企业由于盲目追求经济利益，忽视了自身的管理工作，导致工程的质量低下，出现了一些严重的安全事故，不但对人民的人身安全造成了伤害，同时也大大损害了企业自身的声誉。针对这种情况，建筑企业要重视土木工程施工过程中的质量控制和安全管理工作，对管理人员进行专业的技能培训，从而提高质量控制和安全管理工作的质量，为企业的长久健康发展保驾护航。
1.土木工程施工质量控制与安全管理工作概述
1.1质量控制和安全管理工作的重要性分析
工程的施工要想实现顺利的进行就要消除施工过程中可以出现的安全隐患以及质量问题，而质量控制和安全管理工作可以有效处理好这些问题，从而确保工程的施工进度按照既定的方案进行。好的施工管理工作有利于加强建筑企业各部门之间的联系，使得工程的建设工作更加顺利的进行，各种有关施工的指令可以在短时间内得到处理，对于确保施工环节具有较好的安全性也有积极的影响作用[1]。除此之外，管理工作要对施工材料的购买和安置进行管理，一些容易受天气影响的施工材料可以得到妥善的安置，从而避免了施工材料出现质量问题从而影响施工的正常进度。同时，管理人员通过对施工材料和设备的使用进行详细的记录工作，也有利于确保施工材料供应充足且不会出现浪费的现象。对建筑设备进行定期的养护和检查，可以防止设备出现安全问题，提高建设工作的安全性，也确保了工程的进度不受设备的影响。最重要的是安全管理工作可以有效消除施工场地可能存在的安全隐患，为施工人员提供安全性较高的工作环境，有利于施工人员按部就班的进行工作。总而言之，好的质量控制与安全管理工作对于企业的长久健康发展有百益而无一害，不但可以提高工程的建设质量和施工速度，也能提高企业在项目建设工作中的经济效益，同时也能确保工程建设工作的安全性，防止出现安全事故。
1.2质量控制和安全管理工作方面存在的问题
1.2.1对建筑材料和施工设备的检查工作不足
工程的建设质量和速度与各种施工材料的质量具有直接的关系，一些建筑企业的管理人员在对建筑材料和施工设备的检查工作存在问题。比如说对于水泥的质量检查工作不到位，没有仔细检查水泥的型号，导致其不能满足当前项目的建设需要，从而降低了施工项目的质量。除了水泥，对于钢筋和混凝土的检查工作也存在侥幸心理，导致后续的混凝土浇筑工作出现裂缝，给公司造成了较为严重的经济损失[2]。在选用设备时，一些管理人员没有对设备进行详细的检查工作，导致在正常的使用过程中出现了设备停转等故障，这会严重影响工程的建设效率和速度，也会对施工人员造成一定的安全风险。
1.2.2技术管理工作方面存在纰漏
由于如今的建筑技术发展的很快，不同的建筑类型需要选择合适的施工技术，管理人员需要对施工技术的选择进行合理的规划，确保施工技术有利于当前项目的建设完成。一些管理人员由于经验不足，无法对施工技术进行有效的甄别，导致在施工过程中出现技术问题，并无法得到及时解决，对施工的进度造成了一定的影响，也会对施工人员的工作积极性造成一定的影响。
1.2.3管理工作存在真空地带
对于土木工程的施工管理工作来说，要实行责任落实制度，而一些企业由于对该项工作存在忽视，导致管理工作中出现真空地带。一些工程在施工过程中出现了安全问题，却找不到相关的安全负责人，这反映出该企业的安全管理工作非常不到位，不能对所有环节都进行有效的安全控制，无法消除施工过程中可能存在的安全隐患[3]。一些管理人员由于和施工人员比较熟悉，在对项目进行检查时也只是走个过场，没有按照规定对需要检查的项目进行实际的验证，这无法保证工程的建设质量，容易引发大的问题。
2. 土木工程施工质量控制工作有效方法
2.1细化对施工材料和设备的检查工作
管理人员要改变过去散漫的工作作风，对建筑材料的规格、厂家、数量以及材质进行详细的检查，要与施工部门做好沟通工作，确定不同的施工阶段需要的建筑材料数量，从而确保材料的选购工作可以高质量完成。
其次，对于购置好进入施工场地的建筑材料，管理人员要做好详细的检查工作，确保其种类和数量无误，同时要求检查建筑材料的合格证，确保施工材料的质量没有问题，因为这会对后期的施工产生较大的影响。在对施工材料进行安置处理时，要规划好建筑材料的摆放位置，既要方便施工的取用，也要便于材料的保护，尽量避免由于雨水冲刷等天气原因而导致施工材料出现质量问题。除了建筑材料之外，管理人员在对施工设备进行选择时也要做好记录工作，要与技术部门多沟通，选择合适的施工设备，在考虑到经济成本的前提下尽量选择具有较高建设能力的施工设备，同时要对设备的各种合格证进行检查，确保施工设备的安全性。管理人员要制定详细的设备使用方法说明书，要求施工人员严格进行规范化操作，禁止施工人员为了减少工作量而不按照规定进行操作，可以有效防止由于人为操作不当而出现安全事故[4]。
2.2企业要完善施工管理机制
企业要不断完善现有的管理机制，在内容上要明确需要进行的管理工作范围以及管理工作的重点发展方向，针对不同的施工环节要制定侧重点不同的管理方案，实行责任落实制度，一旦发生安全或者质量问题，要追究责任到个人。建筑企业的领导层要意识到管理工作的重要性，因为只有确保管理工作不出纰漏，才能实现各部门的有效运转，确保工程的早期完成。公司要加大对员工的安全管理工作培训力度，提高企业内员工的安全意识，保证其在日常的工作中可以按照相关的规定办事，树立起安全第一的思想。在对管理人员的考察上，可以实行绩效考核制度，对于其出勤、检查项目的负责情况以及日常的工作表现进行综合评价，确保管理人员具备较高的工作素质。对于管理工作较为出色的管理人员，企业要进行实际的奖励，以此来调动的员工的工作积极性，有利于工程建设管理工作的有效进行。
2.3强化施工现场的管理工作
由于建筑工程具有建设周期长，投资力度大等特点，而且一项工程的建设往往需要较长的时间，因为施工环节为主体环节，因此强化施工现场的管理工作要作为工程管理工作的重中之重。首先管理人员要对施工场地地理环境进行详细的勘测，比如说施工环境的温度和湿度，以及其他一些因素。因为这些因素会对施工过程中比如混凝土施工等环节产生较大的影响，提前做好这些数据的检测工作可以确保后续的工作有序进行。除了对这些数据进行收集外，管理人员需要对整个工程的施工周期有清晰的把握，因为工程建设一般都是要分阶段的，不同的阶段管理工作的重点不同，管理人员要负责好各个阶段的施工管理工作，这样才能保证工程的总体建设质量。在对工程进行阶段性验收工作时，检查人员必须到场进行实际的验收工作，通过必要的检测手段确定工程的建设质量，符合项目要求后才能进行验收。除此之外，由于建筑项目的规模比较大，雇用的施工人员比较多，因此要做好施工人员流动的安排工作，提高施工人员的安全意识，尽量防止事故的发生。
3. 土木工程施工安全管理工作改进措施
3.1 加大对安全工作的宣传力度
企业要想提高施工过程中安全管理工作的力度，首先要从思想上入手，要采取有效措施提高企业内员工的安全意识。管理人员可以通过在施工场地内树立安全警示牌的方式，来告知施工人员要提高安全意识，其次要制定严格的安全操作管理标准，比如施工人员必须要佩戴安全帽等。由于如今的网络非常发达，管理人员可以通过微信群等方式发布一些常见的安全施工图片，来提高施工人员的安全意识。安全管理工作要以人为本，只有切实提高施工人员的安全意识，才能真正有效的保障他们的安全。
3.2做好进出施工场地的人员登记工作
近年来，一些施工场地发生的安全事故是由于外来人员造成的，一些施工场地由于对外来人员没有做好管理工作，出现了施工材料被盗以及外来人员被砸伤等事件。管理人员要与施工场地的安保人员做好沟通工作，确保进出施工场地的人员都要进行登记，并禁止一些人员进入施工场地。对于来视察施工进度的人员，要督促他们佩带安全帽，切不可存在侥幸心理，因为一旦发生安全事故，会对施工的进度以及企业的声誉造成严重的影响[5]。
3.3对大型的施工设备做好管理工作
由于建筑工程一般的规模都比较大，使用的设备也比较庞大，一旦这些设备出现问题，会造成较为严重的后果。管理人员要对这些大型的施工设备进行定期的检查，对于容易出现故障地方做好润滑工作。当施工人员使用这些大型设备时，要求其进行严格的规范化操作，不可以节省操作工序，这样虽然会减少工作量，但会造成较大的安全事故。对场地现有的大型设备要进行分类管理，不同类型的设备要安排专门的管理人员，防止管理工作出现纰漏。
结语
越来越多的建筑企业开始意识到施工过程中管理工作的重要性，不但可以确保工程的建设质量，同时也能减少施工过程中存在的安全隐患。建筑企业要加大对管理工作的投入力度，因为管理工作直接影响到了企业的经济收益以及工程的建设质量，这对于企业的长久发展十分重要。而安全管理工作的好坏会直接关系到施工人员的人身安全，所以必须要采取适当的措施进行改进，为施工人员提供较为安全的工作环境，防止安全事故的发生。企业通过强化自身的管理工作，可以确保工程的建设工作有序进行，并按照规定的时间进行交付，有利于提高企业的综合竞争力，对于长久的健康发展起到了一定的保障作用。
参考文献：
[1]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥,2020(01):185.
[2]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.
[3]张新龙.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗,2019(16):186.
[4]周洪文.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].建筑技术开发,2019,46(15):75-76.
[5]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑,2019,45(11):180-181.