摘要：建筑工程中通过对施工现场管理可以帮助项目得以顺利的开展，有效的落实，快速的完成。通过采取一系列的管理对策的制订，帮助现有工程的建筑设置更加符合实用性、经济性、美观性等特点，除此在外，还应满足房屋建筑的基本条件，这样才能确保房主建筑工程的有效开展。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；举措
1 房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
1.1便于增强建筑工程相关企业的经济利益
在施工过程中，加大房屋建筑工程的质量监管，严格遵守规范标准，注重施工原材料质量控制，严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，明确划分施工人员的职责，有利于在源头上控制材料的质量，在过程中提高施工质量，避免因原材料质量问题或施工中的疏忽大意，造成不必要的开支费用，降低施工成本，优化配置施工成本，确保资金高效配置使用，便于企业增加其他部分的资金投入，增强企业在市场竞争中的经济实力。
1.2便于提高房屋建筑物的质量保证
房屋建筑的质量对住户来说非常重要。合理把控房屋建筑物的质量，严格遵守施工规定，综合考虑施工技术、施工成本、施工工艺、施工环境等因素，注重施工环节的细节，可以大幅度提高房屋建筑物的质量，提升房屋在居民住户中的信任感，增强居民敢于购买的信心，增加市场潜在客户。
1.3有利于树立房屋建筑企业的良好口碑
把控房屋建筑物的施工环节，注重施工环节的质量，增强房屋建筑的居住质量，还有利于树立房屋建筑企业的良好形象，增加企业的市场影响力，提高购买者的购买热情，营造良好的企业文化，鼓励员工规范自己的行为，从而提高企业的核心竞争力，在行业内树立良好的形象，拥有良好的口碑。
2房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题
2.1造价原因
为控制成本核算，很多单位不段抑制成本的投资，压低工程造价，这就对房屋建筑工程质量造成了隐患。工程造价过低会导致工程施工方面的为降低成本，选取质量不合格产品以及选用专业能力较低的施工人员，从而导致施工管理方面不严谨，无法全面监控与管理建筑施工工程。施工材料作为建筑施工使用最多的产品，一旦降低投资成本会直接影响材料的选取与使用。这就会对整个工程质量造成影响。与此同时，施工人员的不专业性也会导致施工进度无法按要求完成，造成房屋建筑工作不流畅甚至延期。
2.2设计原因
房屋设计作为建筑施工的前期准备工作，是整个房屋建筑工程的基础。房屋建筑设计所需要的不仅要考虑房屋的功能性，还需要考虑施工的各方面。例如，在设计厨卫防水层方面，经常出现防水层涂抹层不够高，而导致后续使用时的漏水现象。另外，厨卫地面采用空心楼板等未考虑到厨卫的上下水管问题，为今后房屋的使用带来了一定的安全隐患。而房屋楼板的设计采用预制空心地板，这种方式在涂抹防水层时易出现裂缝等，这些都是设计时对与细节的疏忽，从而为房屋建筑施工的后续带来了一定的质量与安全隐患。
2.3材料因素
施工材料的选取也是房屋建筑施工质量的重要因素之一。例如，在选择防水材料沥青品种，油毡的质量与品种、抹灰用砂含泥量、木门窗户材料的选取等的控制都对房屋建筑工程质量有所影响。对于建筑材料的使用，往往很多材料入场后属于检验，就直接投入使用，这为建筑施工质量造成了较大的安全隐患，就目前建筑施工市场情况反馈，因材料质量问题所导致的工程质量问题尤为突出。
3房屋建筑施工工程质量管理的措施
3.1明确划分施工管理人员的岗位职责
房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。
在施工的过程中，作业人数较多，班组较多。项目是个整体，管理好施工现场，需要每个管理人员之间紧密协调配合，管理人员之间容易出现互相推诿的情况。因此，房屋建筑工程的施工团队，在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责，书面规定各岗位的施工细则，建立完善统一的管理标准。在施工的过程中，把整体工程划分为若干个细小的工程，增强各环节的质量标准，同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施，提高施工人员的工作热情和负责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员，惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。
3.2提升材料及设备的质量
要提高房屋建筑工程质量，就要切实保证材料及设备的质量。可以从两个方面来严把质量关:第一，在采购材料及设备时，要选择商家信誉、材料及设备质量过硬的销售商，所采购的材料及设备必须达到工程施工标准和要求，通过严格检验后方可采购，杜绝不合格材料及设备流入工地;第二，在使用材料及设备前，要再一次对其质量进行严格检验，确保材料及设备质量符合工程质量要求，避免由于材料及设备质量不合格而给房屋建筑工程带来质量隐患。
3.3施工人员培训
相关的施工人员，更是需要在工程的前线做好相关的工作内容。除了要拥有专业的技术水平能力外，还应遵守工程中相关的条例制度，确保在集体工作中，以高要求要求自身的工作态度，使当前的房屋建筑质量做到安全稳定、符合国家级合格标准。在工作中，需要表现出对建筑施工的专业化的态度，及能力过硬的技术水平，并在参与房屋建筑过程中，不断进行技术培养，用奖励的方式激励所有建筑施工工作人员。提升建筑工程的整体施工素质，对施工材料进行合格的筛选、对建筑流程进行全面的把控，这样才能提升对机械及材料使用的程度，合理把控建筑施工的内外环节，对此进行优化及调控工作，在有效工期内容完成对工程
3.4严把建筑设计关
在房屋建筑施工建设中，建筑设计是一个至关重要的环节。许多事实表明，建筑工程出现质量问题，大多都是由于设计缺乏合理性而导致的。因此，要解决房屋建筑工程质量问题，就要从设计环节抓起。当设计图纸完成时，要与施工人员做好技术交底，仔细倾听施工人员的意见及建议，出现分歧时，双方应当仔细地研究、探讨，寻求最佳的设计施工方案，及时修改和完善设计不科学、不合理的地方，避免设计环节出现问题。
3.5项目团队成员管理
在对施工现场进行管理工作时，相关的管理人员要具备工程项目素质专业化的能力，这样才能面对工程中出现的各项问题，将所有人的关注方向向着核心问题进发，帮助工程得以顺利的开展。除了拥有专业化能力外，还要具备较高的责任心，这样才工作中，除了对相关的技术施工人员进行技术指导外，还能用较高的工作热诚打动其他施工人员，让全员都能在认真高效的工作状态中，完成对建筑工程中的不同工作安排，针对不同专业技术对人才的合理调控。
结束语：综上所述，房屋建筑施工的质量问题直接关系到人们的生活，工程质量的好坏直接影响了施工的整个过程。施工单位、监理公司、建设单位都应对施工质量进行严格的监控，树立质量为主的观念，在保证施工能够按要求完成的基础上，还要把握质量关，这对于我国现代化建设有至关重要的作用。
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