摘要：我国社会经济的发展，推进着城市化建设进程，同时也增加了对土木工程的建设需求，而在土木工程的施工过程中，质量与安全是施工单位需要关注的重点问题，也是提升建筑企业竞争力的关键。因此，建筑企业需要加强对土木工程施工质量与安全的重视，并加大对土木工程施工的管理，提高管理的高效性，为土木工程的施工质量与施工安全提供保障。
关键词：土木工程；施工质量管理；安全管理
引言：在当前的土木工程施工建设过程中，还存在着诸多问题，影响着工程的施工质量与安全，施工单位在面对这些问题时，需要制定出科学有效的解决对策，减少土木工程施工中的问题，提高工程的施工质量，保障施工人员的安全，使得土木工程的施工风险得以降低，进而促进施工企业的发展。
一、土木工程施工质量与安全管理工作中存在的问题
（一）管理人员缺乏专业性
部分建筑企业在对土木工程进行管理时，没有发挥出有效的作用，导致土木工程的施工质量以及施工安全得不到相应的保障，进而致使土木工程的施工无法顺利进行，究其原因，这些建筑企业缺乏完善的用人机制以及工程施工管理制度，从而使得管理工作的效用得不到充分的发挥，这样也就影响到管理工作的有效性。而且在人才方面，建筑企业也存在着较大的问题，在土木工程的一线施工现场中，极为缺乏专业性较高的管理人才，尤其是经验较为丰富的技术管理才人才，以至于土木工程的施工技术问题无法被及时发现并解决，进而影响到工程的施工质量。另外，现阶段我国建筑行业的发展非常迅速，新的施工技术以及施工工艺也在不断的出现，但是部分施工人员以及技术管理人员却对这些新的技术工艺缺乏了解，对于土木工程的施工需求难以满足[1]。此外，一些管理人员的工作态度比较消极、懒散，没有用心管理土木工程的施工过程，对于管理制度的落实也没有做到位，不仅影响到土木工程的质量，还会增加更多的安全隐患。
（二）土木工程施工过程存在问题
在土木工程的施工过程中，施工材料、施工技术、施工人员等都是影响工程施工质量与安全的重要因素。其中施工材料作为土木工程施工建设的基础，其自身的质量会影响到工程的施工质量与安全。部分建筑企业缺乏对材料管理工作的重视，导致劣质材料流入土木工程的施工现场，若是施工人员使用了这些劣质材料，那么土木工程的施工质量将无法得到保障，甚至还会埋下安全隐患，引发安全事故。另外，部分管理人员也没有做好材料的保存管理工作，导致材料出现受潮或压损现象，致使材料质量出现问题，既造成了材料的浪费，也对土木工程施工质量产生了不良影响。还有些施工人员自身的专业性不足，对于施工技术的操作也不够熟练，因此也容易造成技术操作失误的情况，而管理人员也没有做好技术管理工作，这样不仅会影响到土木工程的施工质量，而且还有可能会对施工人员造成人身伤害。
二、土木工程施工质量与安全管理的有效途径
（一）合理完善土木工程的质量管理机制
相关建筑企业若想提高管理工作的高效性，使得土木工程的施工质量得到科学有效的管理，就要对土木工程的质量管理制度进行合理的完善，使其能够对工程施工质量管理工作予以相应的指导，从而提高施工质量管理工作的有序性，促使管理工作能够顺利开展，并让土木工程的施工质量得到良好的保障[2]。基于此，建筑企业要根据土木工程的施工管理需求，设置专门的管理部门，要求管理部门按照土木工程施工的具体情况，采用合理有效的管理方式，对施工技术、施工人员以及施工材料等多个方面进行严格的监督管理。另外，建筑企业还要建立责任管理制度，做到责任到岗、责任到人，在赋予管理人员一定权力的同时，还要明确其自身所要承担的责任，确保管理人员能够认真履行工作职责，以此提高施工质量管理的有效性，促进土木工程施工质量的提升。
（二）加强对土木工程施工安全的管理力度
安全是土木工程施工建设过程中的第一要素，建筑企业若想提高土木工程施工的安全性，就要加大管理力度。施工人员的技术操作行为是影响工程施工安全的重要因素，因此，相关管理人员需要加强对施工人员的管理，尤其是其自身的施工技术操作行为，注重提高施工人员的技术操作行为的规范性，确保施工技术的准确性，实现对土木工程施工安全的有效控制。另外，建筑企业还要结合土木工程的实际施工过程，建立相应的施工安全管理制度，以此对施工人员的工作行为进行有力的约束，减少违规操作的情况，而且建筑企业还要制定科学的安全保障措施，管理人员要对工作人员的安全防护行为进行严格的监管，确保进入施工现场的人员将安全防护设备佩戴齐全，使其自身的安全得以保障。此外，管理人员还要加强对高空作业的监管，严禁施工人员进行高空抛掷施工工具，提高施工过程的安全性。
（三）提高管理人员的专业能力与素养
专业的管理人员能够推进土木工程施工质量与安全管理工作的顺利进行，并且还能够保证管理工作的有效性。因此，相关建筑企业需要对管理人员加以重视，对于管理人员的专业性要进行严格的审核，确保其自身的专业管理能力能够满足土木工程施工质量与安全管理的需求[3]。另外，建筑企业还要对管理人员进行专业的培训，使其通过参与培训明确质量与安全管理的重要性，以此提高管理人员的质量与安全管理意识，促使管理人员能够在工作中承担起相应的责任，同时还要在培训内容中，明确土木工程施工过程中的关键点、危险点等，让管理人员能够抓住质量管理与安全管理的重难点，做好土木工程的施工质量与安全管理工作。
三、总结
通过上述分析，土木工程施工建设需求的增加，使得其自身施工过程中存在的弊端逐渐暴露出来，若是这些弊端得不到有效的解决，则会进一步影响到土木工程的施工质量与安全，并导致施工人员的人身安全受到威胁，因此，相关施工单位要加强对工程施工的管理，同时制定出解决各种问题的有效方法。
参考文献
[1]刘晓岚. 土木工程施工安全管理分析[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2016年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2016:2.
[2]杨庆伟. 关于土木工程施工质量控制与安全管理探讨[J]. 四川水泥,2017(05):264.
[3]谢几. 关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 地产,2019(22):57.