摘要：伴随着我国经济的发展，建筑工程得到了飞速发展，建筑工程数目和规模逐渐的增多，在当今的建筑行业中，建筑工程的施工质量成为了建筑企业的核心竞争力。建筑工程质量受到建筑规模、工期、建筑总高度、施工技术、施工材料、机械设备、施工管理等多个方面的影响。在当前房建工程质量的状况来看，房建施工质量存在着一定问题，所以要加强施工现场的管理工作。基于此，以下对建筑工程施工现场质量控制进行了研究。
关键词：建筑工程；质量控制；施工管理
引言
近几年建筑行业的快速发展，对建筑工程施工提出了更高的要求。建筑工程作为基础工程之一，其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此，施工单位需要加强对建筑工程施工质量的控制，对工程施工进行严格管理。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程质量管理作为当前工程整体管理体系的重点部分，在实际质量管理工作进行中，大量管理人员认识到施工阶段质量管理是否到位会直接影响整个工程科学化的建设。而施工阶段，无论是从资源应用还是施工单位部门的参与层面上，其涉及范围都是非常广泛的。且在工程施工这一阶段，影响工程质量的因素也是多方面的。如果在施工阶段，不能够科学化的管理，非常容易产生一系列的质量问题。如由于材料使用不合理导致的差异现象、施工工艺等方面的变化影响工程质量建设、机械设备磨损问题出现等导致安全事故的出现等。而且一旦房屋建筑工程施工建设完成后，工程不能够随意的进行拆除和重新修建，针对出现的质量问题无法及时进行拆卸、解体以及更换配件，且像商品一样进行更换和退款更是不可能出现的。因此，面对建筑工程的特殊性，加强施工环节的管理，切实从施工阶段层面上提升整个工程建设质量。
2 工程质量管理存在的问题
2.1 管理体制、意识方面
在管理制度方面，存在以下问题：（1）没有专职的质量管理机构和专职质检人员；（2）企业没有明确质量管理责任制，质量控制形同虚设；（3）专职质量管理人员不具备从业能力；（4）特种作业人员不具备职业资格；（5）工程管理违反工程建设程序和管理法规、法律；（6）员工与管理人员缺乏质量意识，认为管质量是监理的职责。
2.2 施工材料问题
建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分，建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前，一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式，材料采购通常受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入施工现场，导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格，这将导致将不合格的材料纳入施工现场，给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。
2.3 工程管理方面
在工程管理过程中，存在以下问题：（1）工程地质勘查方面；地质资料数据有误；（2）未加固处理好地基；对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理或处理不当；（3）设计计算出现纰漏：设计不周，计算简图不准，计算荷载取值过小，结构构造不合理；（4）材料不合格：如水泥受潮、过期、结块，混凝土配比不准，外加剂质量差、掺量不足，预制构件尺寸不准，钢筋裂纹；（5）违背建设程序：不进行可行性论证，无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；（6）施工人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图纸施工，不认真查阅工程技术交底资料；不按有关施工验收规范施工；不按有关操作规程作业；缺乏基本的结构知识，施工盲干；组织指挥不当，违规指挥、违章作业；防护不到位，自然灾害影响。
3 建筑工程施工现场质量问题控制措施
3.1 科学设立施工质量管理目标
为了对建筑工程施工质量进行控制，施工单位需要在相关法律法规和质量管理标准下，建立科学规范的施工质量管理目标。
所设立的施工质量管理目标需要对各个岗位工作人员的责任进行划分、明确施工人员管理细则和施工中所采用的施工工艺等。对于施工质量管理的重点，管理人员需要结合当前工程的施工技术和分项工程来进行，确定合理的质量管理目标。同时，在施工之前，需要事先拟定技术交底工作，按照相关的规定确定施工人员、管理人员和其他工作人员的职责，这样才能做好工程施工质量管理工作，达到质量管理目标。
3.2 认真做好前期准备工作
建筑企业要充分做好施工前的准备工作，设计单位、施工单位等需要多次进行交流沟通。在施工现场，要综合多方面的因素从多个层面开展勘察设计工作，将每一个可能因素都考虑在内，避免后续对施工工作的影响。要充分考虑分析每一个因素，针对性地制定有效的预防措施，形成一个可行、完善的前期调查方案。一旦在施工过程中出现问题，可以及时的采取有效措施进行处置，实现工程的高效、稳定运转。还需要定期加强与施工现场周边的单位、居民进行沟通交流，营造出一个和谐、良好的施工氛围，对于建筑施工工作的开展十分有利。
3.3 加大控制建筑材料设备的质量
（1）整个场地的详细分析和检查，检查计划的实施，根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划，对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定。（2）注重建筑材料的检验，在购买建筑材料的过程中，应采用专业采购人员，以全面考虑产品质量和价格等方面的因素，根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备，施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测。（3）在施工材料进场之后，要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放，防止各材料间相互接触，潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料。
3.4 提高建筑工程施工队伍综合素质
施工队伍综合素质水平是影响工程施工质量的主要因素，因此，需要提高建筑工程施工队伍综合素质，切实做好工程施工工作。（1）施工单位需要按照实际的施工需求组织专门的培训，不断提高每一位施工人员的专业知识和技能水平。对于新来的施工人员主要进行基础施工知识的培训，而对于施工经验丰富的施工人员则进行新型施工技术方面知识的培训，以提高整体施工人员的综合素质水平。（2）不断完善施工人员管理制度，对施工人员进行科学规范管理，并对施工人员的施工技术应用能力和管理能力进行培养，从而提高建筑工程管理水平。
3.5 正确进行施工过程中的质量控制
加强建筑工程施工过程中的质量把控是整个建筑施工过程中极为重要的一部分。在施工过程中，要严格把控每一项施工工序，建筑企业要通过严格的制度控制内部工作人员的约束力，避免出现擅用职权的现象出现，导致建筑工程质量无法满足国家规范标准。现场的施工人员在完成本职工作的同时还需要互相协助，监督其他人员的工作行为。当遇到无法解决的工作难题时，要及时地上报，需求最科学有效地解决措施。严格控制每一个施工技术环节，注重细节，保证工程施工过程中的精准性和安全性。
结束语
建筑施工时现场质量控制是整个建筑过程中十分重要的过程，只有充分理解施工质量管理的重要性才能我国施工技术水平的进步做出贡献，进而增强我国的建设能力。
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