摘要：随着社会的进步，人们对于土建工程的施工质量有了更高的标准，高效、高质量逐渐的成为建筑行业追求的目标，所以在施工的过程中必须做好施工管理，才能够实现建筑工程的保质保量。在建筑行业的施工管理中，进度管理与控制则是其工作的一部分，也是一个建筑企业管理水平的具体表现，在土建工程的施工中发挥着重要的作用。因此，施工单位在组织施工的过程中，必须严格地对施工进度进行管理与控制，为土建工程建设的质量和效率提供保障。
关键词：土建工程；施工管理；施工进度；管理与控制
在土建工程的施工中，施工进度管理与控制是非常关键的环节，在施工的全过程都有明显的体现。做好施工进度管控，能够合理的布置施工任务，有效的控制工期，高效的实现土建工程的建设目标，增强企业的市场影响力。因此，在土建工程建设的过程中，施工单位必须合理的编制施工进度计划，掌握各种影响施工进度的因素，实现对施工进度的有效管理和控制。本文对土建工程施工管理中的施工进度管理与控制的措施进行了探究。
一、施工进度管理与控制的影响因素
（一）施工进度编制不合理
施工进度计划是开展施工的依据，其合理与否影响着整个工程的施工进度。若是在土建工程施工的过程中，施工进度编制不合理很容易影响施工的进度。首先，若是施工进度过于粗略，在实际施工的过程中则很难确保施工任务的完成，更不容易发现施工中存在的问题；其次，若是施工进度过于详细，则会影响施工中工艺的衔接，将施工任务变得复杂化。
（二）施工资源配置不协调
土建工程施工进度计划的实现，主要取决于施工资源的配置，在施工进度计划与资源配置计划相协调下，才能确保工程的顺利施工。但是，在我国的很多建筑企业中，仍然是将施工进度计划与资源配置计划分开实施，在具体是施工中依据经验配置资源，最终导致施工资源的配置不协调，很难满足施工进度的需求，严重的影响了施工进度。
（三）施工人员素质不够高
在土建工程施工的过程中，人作为施工生产的组织者，也是影响施工进度的重要因素。在当下的很多施工单位中，大多数施工人员的业务能力水平有限，在具体施工的过程中，需要人工操作的施工环节很多，若是施工人员操作不当，则可能造成施工事故，影响工程的整体施工进度。另外，在土建工程施工的过程中，施工人员的技术水平也是需要重点把关的部分，若是施工人员工艺水平不高，施工管理者有没有做好监督管理工作，很容易导致施工环节出现错误，影响工程的施工进度和施工质量。
（四）施工环境方面的因素
土建工程的类型多种多样，不同的工程也会面临不同的施工环境，若是施工环境过于复杂、多变，必然会对施工进度造成影响。
（五）施工技术方面的因素
施工技术方面的因素主要表现在施工图纸和施工方案两个环节，首先是施工人员对于施工图纸不够熟悉，并没有搞清楚设计意图，其次是施工中采取的施工方案不符合实际的情况，再次是施工人员对于新材料、新技术等的运用能力尚不成熟，最后使施工准备不充分，严重的影响了施工进度。
二、土建工程施工管理中的施工进度管理与控制的措施
（一）确保施工图纸质量
施工单位在施工的前期就要做好准备工作，设计出合理的施工图纸。
施工单位在设计图纸的过程中，需要提前对施工现场进行全面的勘探，依据施工现场的具体情况设计图纸，确保图纸合理科学。在具体施工的过程中，需要结合施工的实际情况对施工图纸进行评估，确保施工进度符合土建工程的需求。
（二）合理采办施工材料
在土建工程建设的过程中，施工材料是必不可少的，所以施工材料采购环节尤为关键。因此，采购部门需要依据设计方案采购施工材料，所以在采办施工材料之前，就要考虑到施工工期、施工进度等计划，设计科学的采购规划。在施工材料采购的过程中，需要严格的选择建材并对建材的质量进行质检，确保施工材料符合标准。
（三）合理编制进度计划
进度计划是实现施工进度管理和控制的基础，所以在土建施工之前，必须合理的编制施工进度计划，合理的安排施工任务，确保土建工程能够有序的开展施工。首先，在施工进度计划编制的过程中，需要依据土建工程的具体情况，将工程划分为不同的施工部分，并依据整个工程和各个施工部分的开工、竣工日期，调整施工工序，安排施工进度。其次，在具体施工的过程中，需要定期进行施工进度汇总，调整整体的施工进度计划，确保各个施工部分施工关系的协调性，合理的调整施工工序，保证每个工艺流程能够自然的衔接，最终确保整体施工进度的合理性。
（四）科学管理施工现场
若想确保施工进度不受影响，必须严格的依据计划进行施工，科学管理施工现场。首先，在施工的过程中，必须安排好每个施工环节所需材料、构件、配件的采购，并做好施工材料的质检、验收、入库，确保土建工程能够顺利的开展施工。其次，在具体的施工中，必须严格的把控好施工材料的时间和数量，避免资源配置不合理影响施工进度，为企业带来不必要的成本损失。最后，实施岗位责任制。对施工现场的各种施工设备、机械等，需要进行严格的管理，还必须对施工人员做好操作培训工作，确保施工人员能够严格的依据操作规范进行施工作业，确保施工机械、设备的正常使用和安全性，避免由于操作不当带来安全事故，影响施工进度。
（五）合理选择施工工艺
在施工的过程中，施工工艺水平的高低直接关系到建筑质量的好坏，同时也关乎着施工进度的快慢。因此，在土建工程具体施工的过程中，就要做好施工工艺的管理，确保施工工艺达到施工的标准，保证施工的进度。首先，施工单位尽量避免使用不够熟练的施工工艺，还需要安排专业的人员对施工现场的施工工艺进行管理，确保施工工艺符合施工的需求。其次，施工单位在施工的过程中，要依据具体的施工进度，合理的选择施工工艺，确保能够在技术层面保证施工进度的有效进行。
结束语
总而言之，在土建工程施工的过程中，控制施工进度主要是为了能够按时完成建设目标。因此，在施工的过程中，施工单位就要做好施工进度的管控，全面掌握影响施工进度的各种因素，并采取针对性的措施，确保土建工程能够按照施工计划进行施工。另外，对于施工进度的管控，必修编制科学合理的施工进度计划，形成科学的管控体系，确保施工进度符合土建工程的施工要求，实现对大的经济效益和社会效益。
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作者简介：刘少贞（1973-10），女，汉族，籍贯：江西省赣州市，学历：本科，研究方向：土建施工管理。