摘要：当前，以“新一代数字技术”为主要代表的一场工业革命正在向社会各领域全面地进行渗透，推进着生产方式和经营管理模式进行快速变革。这就要求了各大电网企业紧紧把握这次历史机遇，以创新驱动为引领，通过动力变革来带动质量变革和效率变革，进而推动电网高质量发展，通过“全要素、全业务、全流程”的数字化转型升级。而进一步推进数字经济高质量的发展，关键是在于建立一种适应于企业数字化转型实际的数字化组织决策平台、数字技术创新平台和行业数字化公共服务平台，这种体系以新一代信息技术为重要支撑的数字平台，能够打破传统经济学市场与企业二分的观点，在提升组织决策、优化资源配置、促进技术进步等各个方面都显现出前所未有的巨大潜力和推动作用。
关键词：电网企业，高质量，数字化，转型升级
引言：数字化转型是企业对外增强市场竞争力,对内优化资源配置的一种必要手段,是提质增效、实现高质量发展的根本路径。而推动电网企业数字化转型的关键则是构建起数字化技术支持平台和能力体系，促进数字化技术与电网融合向纵深进行发展。通过新一代的ICT技术(信息技术与通信技术相融合形成的新技术领域)实现设备、人和业务三者的数字化描述、可感知和全面在线，使数字化技术贯穿业务管理全过程，形成运营全息感知、资源高效共享、运行安全经济、决策精准智能的数字化电网，促进公司向“三商”转型，助力电网公司建设世界一流企业。
一 电网企业数字化转型升级的重要性
随着科技的快速发展，经济的迅速增长，人们的生活已经从“吃饱穿暖”转变到了“私人订制。”大家不再是一味满足吃饭穿衣的需求，更不是一味地追求低价格低产品，而将更加注重品质、体验与可持续性这些方面。那么这就说明，谁能提供更具个性化、定制化的服务，换言之，谁更懂得客户的需求，满足客户的要求，谁就更能捕获客户的注意力。这一规律就使得社会各行业都面临转型升级的一个问题。当然，电网企业也不例外。
电网企业数字化转型的主要目标，不仅仅是企业自身生产运营过程中所需要的数字化，更是一种生产经营思维的转换，即从“海量实物资产的运营”转型为“海量数据资产的运营”，成为能源领域(不仅仅是电力领域)的数据服务企业，并且做到可以依托这些数据资产，构建起一种丰富的能源互联网产业生态。换句话说，电网企业数字化转型升级就是在呼吁电力回归到商品的属性上面来，使可再生能源平价上网加快到来。而储能、电动汽车等交互式能源技术逐渐趋于成熟，分布式及多能互补等供能模式进行多重变化，他们正在悄然地塑造一个全新的坐标轴。这无一不表明了：展现在电网面前的需求象限，已经开始发生了变化。电网公司内部对用户的消费行为的描述是，“互联网带来用户需求的蜕变，未来用户将呈现出更为多元化的互联网特征，如个性、高效、便捷、智慧等。以用户对能源的需求为例，呈现了数字化、清洁化、个性化、便捷化、开放化五个特征。”这种时代和客户需求的转变，已经是开始挑战了电网企业输配售的传统业务模式。如果电网与客户的互动，仅仅限于报装、缴费、维修或电表更换这些方面，那么极有可能面临一个严重的问题，就是客户的流失。正因为电网企业对这一变化有充分的认识，敏感地感受到了危机来临，所以选择数字化转型升级。中国在发展，电网企业也是在不断转型升级的。
从以化石能源以及水电和核电为主力的大机组、大电网的模式，已经走到以可再生能源发电为主、骨干电源与分布式电源结合、主干电网与局域配网和微电网结合的模式。不仅如此，配电网的单向电力流也在转变为分布式能源广泛接入的智能配电网、微网、双向能源电力流。单一的电力服务正在逐渐发展为综合能源、电力和信息服务融合的多样化服务。为了跟上客户需求，并且服务于“数字中国”建设的大图景，电网企业急需创造出一种更具有吸引力的场景体验，需要以数字技术为工具，与产业链上下游的设备制造商、能源生产商、配售电商、能源增值服务商、终端用户甚至政府发生更为紧密的互动，从中洞察生态圈玩家的用户特征和需求痛点。
二、电网企业数字化转型升级
今天的电力工业站在了一个新的十字路口:新旧动能转换期与国家“数字中国”战略并驱，数字技术和新能源、储能技术几乎同时来到了这个拐点，能源互联网与ICT企业的产业互联网战略也发生了交织，能源体制改革进行激活与催化。使得电力行业的新模式、新玩法正在酝酿着无限的可能性。对于处在能源产业的枢纽位置上的电网企业而言，它是一个大考验，但也是一个全新的机遇。电网形态正在发生着变化，原有单向电力流、单一电力服务的模式已经很难持续，只有踩准新业态的步伐，电网企业将有机会找到新的利润增长极，有新的活力与生机。例如：平台、整合、生态，已经成为了南方电网新战略新思路的三个关键词。相对于传统的比较优势的理论，南方电网将更为看重自身整合能力、集成能力的塑造。因为无论是数字新技术，还是能源新技术的到来，都将会改变原有生态系统，而新生态意味着新玩家的出现。以搭建平台、建立生态的方式，整合和集结优秀的玩家共创，就成为了各领域各企业转型的共鸣。牵一发而动全身，数字化转型是一场涉及技术、生产、管理、运营、组织结构、商业模式、企业文化等全方位变革的整体工程。站在全局高度统筹数字化转型就显得颇为关键了。因此说，电网企业数字化转型升级不仅是一场攻坚战，持久战，更是一场智力与技术战略的战役。数字技术赋能电网企业，电网也将开放能力，赋能于技术迭代与生态系统。数字赋能电网，电网赋能生态，生态反哺数字。将他们连接、互动、协同起来，才能相辅相成，将效果最大化。
总结：
如今，随着越来越多的企业进入数字化转型的轨道，转型过程中他们也面临了一系列的问题：如何理解和认识数字化转型和企业创新发展两者之间的关系，如何将数字化转型与重塑企业核心竞争力相结合起来，数字化转型之路还存在着哪些突出的问题，为什么要将数字化转型确定为信息化发展的新使命……所以电网企业应该从数字化转型面临的问题出发，意在抓住转型过程中的关键要素和核心环节两个发面的重点，从数据感知、数据应用、机制建设这三个方面对电网企业数字化转型的实施策略和路径进行探索和研究，来对电网企业数字化转型提供有针对性的解决思路和方法。
参考文献：
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