建筑机电工程中安装施工管理策略探析韦亮神

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第6期   作者:韦亮神
[导读] 近几年,我国社会经济发展十分迅速
         摘要:近几年,我国社会经济发展十分迅速,建筑行业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,现阶段建筑机电工程中安装施工管理中存在一些问题,安全施工管理工作质量得不到必要的保障,对机电设备及用户的安全造成了较大的威胁,不利于建筑企业的进一步发展。本文对建筑机电工程中安装施工中存在的问题进行了细致的梳理,并提出了几点安全施工管理策略,以期能够为有关人员开展后续工作提供一些帮助。
         关键词:建筑机电工程;安装施工管理;问题;策略
引言:现阶段,我国部分建筑企业对建筑机电工程安装施工管理的重视程度较低,安装施工管理工作的开展水平普遍较低,建筑机电工程在使用过程中问题频出,对建筑工程整体施工质量造成了较大的影响。目前,部分建筑企业已经认识到了建筑机电工程安全施工管理工作的重要性,并积极对自身工作进行改进,也取得了一些成绩。但是由于思想观念、规章制度方面的影响,建筑机电工程中安装施工管理工作中仍旧存在一些不足,工作还有较大的改进空间。因此,对建筑机电工程中安装施工管理策略进行研究有着较强的现实意义。
一、建筑机电工程中安装施工存在的问题
(一)建筑机电施工缺乏管控
         建筑机电工程安装施工工作量较大,施工时间较长,这种情况下,安装施工管理工作的难度较大,建筑企业在实际工作中多是通过直线沟通的方式开展工作,导致建筑机电工程施工缺乏严格的管控,在一定程度上加大了施工安全风险,对建筑机电工程施工人员提出了新的挑战[1]。而且建筑机电工程施工人员对相关知识的了解较少,人员在实际工作中多是根据自身经验开展工作,并不能按照既定流程及标准开展工作,这种情况下建筑机电工程的施工进度及质量得不到必要的保障。此外,部分施工人员缺乏责任意识,施工过程中随意性较大,也会对建筑机电工程安装施工质量造成一些负面影响,进而降低用户的居住和办公体验。
(二)安全施工不规范
         建筑机电工程安装施工中部分施工人员的综合素质较低,在实际工作中缺乏规范化意识,不能按照机电设备的安装需求开展工作,也对机电工程安装施工的进度及质量造成了一些负面的影响。而且还有部分施工人员在实际工作中盲目追求工作开展的进度,刻意忽视一些细节,这种情况下,机电工程安装施工的效率得到了显著的提升,但是工作开展的质量普遍较差。另外,还有部分施工人员在工作中并没有充分考虑到后续维护工作的开展,这会加大后续维护工作的难度,进而提高机电工程的使用成本[2]。
(三)安装设计存在缺陷和漏洞
         近几年,我国社会经济发展突飞猛进,新兴科技不断涌现,机电设备的更新换代频率较快,这种情况下,建筑机电工程安装施工工作的难度不断增加,对施工人员提出了新的要求。采购人员在实际工作中必须全面了解不同机电设备的用途、价格等方面,并确保机电设备符合工作的需求,以此在保证采购质量的前提下控制采购成本。但是机电设备的频繁更新使得采购人员难以及时掌握相关信息,这会导致机电设备不匹配现象的出现,进而造成资金和人力的不必要浪费。

此外,还有部分机电设备生产厂家设计水平较低,导致机电设备自身存在问题,采购人员在实际工作如不能对机电设备进行严格的审查,也会损害企业的经济利益。
二、建筑机电工程中安装施工管理策略
(一)加强对施工过程的管控
         建筑企业在实际工作中应对机电工程安装施工管理相关规章制度进行完善,从制度层面对安装施工管理工作进行规范,对人员的职责进行合理的划分,以此确保安装施工管理工作的高效有序开展[3]。而且有关人员应注意宣传工作的开展,向施工人员详细讲解安装施工管理的必要性,提高施工人员的安全责任意识,以此降低安装施工管理的难度。企业在实际工作中应注意加强对人员的监管,对人员工作情况进行考核,根据人员表现对人员进行奖惩,以此促使人员改进自身工作,工作开展的水平。
(二)加强对施工材料的管理
         在建筑机电工程安装施工管理工作中,有关人员应加强对施工材料的管理,确保施工材料符合实际工作的需求。安装施工管理人员应注意对市场上的材料进行详细的统计,并分析不同材料在品质、价格等方面的差异,以此提高采购的工作科学性。而且在实际施工前,有关人员应对材料进行二次检测,在确保材料符合要求的基础上进行施工,以此提高施工的质量。另外,施工人员应在工作中随时对材料进行检测,并与供应商保持良好的沟通,确保能够及时发现和处理材料问题,以此实现利益的最大化。
(三)加强对施工图纸的审核
         施工图纸对机电工程安装施工的进度及质量有着直接的影响,安装施工管理人员在实际工作中应高度重视施工图纸的重要作用,加强对施工图纸的审核,确保施工图纸的科学性和合理性,以此为施工人员开展工作提供可靠的依据[4]。在施工图纸完成后,安装施工管理人员应组织专业人员对图纸进行讨论和分析,并根据实际情况对图纸进行改动,以提高施工图纸设计水平。另外,管理人员应注意与施工人员及图纸设计人员保持良好的沟通,施工人员应及时向管理人员表达自身对施工图纸的看法,管理人员应在受到施工人员意见时与设计人员进行沟通,对施工图纸进行适当的调整,以此保证各项工作的有序开展。
结论:综上所述,建筑机电工程中安装施工管理工作的开展能够在一定程度上提高建筑机电工程中施工质量,促进建筑工程整体施工质量的提升,提高机电工程的安全性。但是目前我国建筑机电工程安装施工管理中问题频出,安装施工管理工作水平较低,在一定程度上降低了建筑机电工程安装施工质量。针对这种情况,有关人员应正视建筑机电工程中安装施工管理中存在的不足,并通过加强对施工过程中的管控、加强对施工材料的管理及加强对施工图纸的审核等方式对建筑机电工程中安装施工管理工作进行改进,以此实现建筑机电工程中安装施工管理水平的大幅提升。
参考文献:
[1]徐晨阳. 浅论机电安装工程技术对施工管理优化策略影响[J]. 南方农机,2019,50(09):239.
[2]林添锦. 建筑机电设备安装工程管理的价值分析[J]. 四川水泥,2019(12):204.
[3]梁珂,胡伟. 基于BIM应用技术的建筑机电安装工程设计探析[J]. 机电产品开发与创新,2018,31(05):50-52.
[4]周颖. 中天安装公司圆融大厦机电安装工程质量管理研究[D].华东理工大学,2017.
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