摘要：在当前的社会背景下，将BIM 技术应用到建筑工程建设过程中，完成了新的进步和发展。借助BIM 技术创建三维立体模型能够实现对相关信息的综合分析和研究，为信息传递和交流提供便利条件。特别是在建筑工程项目的质量、进度、成本造价的管理工作中，能够充分地将自身优势发挥出来，有效提高工程项目的管理水平和效率，同时在诸多方面的影响和促进下，共同推进建筑行业的创新改革和转型发展。基于此，本文主要探讨了建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用。
关键词：BIM 技术；现代建筑；项目管理；应用研究
引言
如今我国的城市化进程不断地加快，与此同时，建筑行业在快速的发展，而做好整个工程质量的保障以及工程的项目管理，直接关系到整个工程项目的顺利进行，而在项目建设的过程当中，为了更好的做好相关的管理工作，就需要使用较为先进的BIM 技术，从而进一步的促进建筑行业结构转型以及升级优化，从而有利于各种民用以及工业建筑的建设。而无论是何种工程建设的过程，都需要应用到项目管理的方式，但是之前所使用到的管理方式，不能够实现如今建筑行业的发展，也不具备有较好的管理效果，而使用BIM 技术，则能够快速的进行整合，从而能够通过使用有关的数字化技术构建起相应的建筑模型，直接的模拟出建筑物的实际信息。
1 BIM 技术应用特点研究
建筑工程项目管理是一项复杂和综合性较强的工作，在实施过程中首先需要依照合同内容掌握工程项目的基本建设要求和任务，并根据工程资料对建筑项目做出设计和规划，进而对项目的运营过程开展管理工作。传统的管理方法和相关技术手段都存在一些不足和缺陷，在管理过程中会受到周边环境、施工进度、工程设计图纸、工程机械装备等多种因素的影响，难以有效提高管理效率。然而BIM 技术在现代建筑工程的应用中显现出了较强的作用效果，BIM 技术结合几何、地理信息系统等学科建立信息模型，同时以数字化仿真模拟的手段对建设过程中的信息数据进行分析和研究，进而完成建筑项目的综合管理目标。此外，BIM 技术还能够有效保证工程计划的和项目运营的顺利实施[1]。
2 传统的建筑工程项目管理工作存在的问题
2.1 项目建设的进度无法有效保证
在传统的项目管理中，由于各个部门之间缺乏有效沟通，导致施工的各个环节不能够有效衔接，因此整个工程项目不能够如期完工。由于缺乏有效的项目进度管理办法和举措，无法对整个经营项目建设的进度进行科学合理的规划，进而造成施工的进度受到威胁，无法顺利交工。比如项目设计图纸出现了问题，无法及时沟通，及时处理，就会影响下一个施工环节的开展，且工程建设的信息交流不够通畅，也会影响整个施工的执行力度。
2.2 缺乏质量管理工作的有效举措
传统的建筑工程项目管理的过程中，片面地强调项目建设的效率，而忽略项目的质量管理工作。另外，部分人员在对整个项目进行决策时，往往存在一些错误，比如专业技能水平不高，整个建筑工程项目的设计缺乏可行性，导致整个建筑工程的项目不符合质量标准，无法顺利通过验收。缺乏有效的质量监督和管制管理举措，造成整个建筑工程项目的质量出现了问题，影响施工的总体质量[2]。
2.3 造价管理水平不高，造价投入过高
传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。
另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。
3 将BIM技术应用于现代建筑工程项目管理的措施
3.1 用于工程进度管理方面
工程项目受施工时间的控制， 通常需要工程合同规定的要求来制定合理的施工计划书，确保其能在规定时间内完成建设施工。此外相关人员在对工程进行实地的勘察，同时掌握施工材料和人员、机械等具体情况，估计施工进度可能受到的外界条件影响因素，此种管理方式较为复杂，且工作效率较低。借助BIM 技术，业主依照项目的建设要求和标准，将收集到的资金信息交给项目管理方，使其在BIM 数据库平台上和三维构建模型做一个合并操作，进而得到需要的准确计算结果。与此同时，利用BIM 技术对建成项目进行建模操作，做到精确计量工程量，将模型和进度计划表、预期目标相结合，建立4D 模型，利用其可视化的特点，对施工人员、装备、材料进行科学合理的分配和调动[3]。
3.2 应用于工程造价控制方面
一般而言，在进行现代建筑工程项目工作当中，因为具有较大的建筑规模，因此在整个建筑项目实施过程当中，需要大量的资金投入到其中，而为了在整个建筑项目当中对于投入资金以及各种资源进行合理的分配以及调用，就需要对项目进行管理，进一步的在生活过程当中提高资金的利用率，防止在生活上因为工程返工或者是因为其余不合理的操作而造成资金浪费，把建筑工程项目管理过程当成一个重要内容，就是对工程造价进行控制，确保造价管理向着科学合理化的方向发展，从而进一步的维护以及保障整个项目的建设效益。而此时通过将BIM 技术应用于其中，能够更好的对于工程当中投入到的资金进行管理或者进一步的控制各个施工环节当中投入到的资金以及各种人力物力，通过在BIM 技术的支持之下能够将建筑涉及到的二维平面图转化为3D 图像，并且精确快速的计算出整个建筑所需要的工程量，同时还能够进一步的优化有关的建筑模型，从而通过BIM 技术对于整个施工数据进行调节以及检测，从而能够实时的监控整个项目的规划以及整个项目的实施过程中有关于工程造价的控制以及变更。
3.3 应用于工程质量管理领域
以往工程项目管理方法存在较多的缺陷和不足，难以适应当前建筑行业和社会发展的需求，利用BIM 技术建立模型，并对建筑信息进行全面系统的分析研究，能够快速解决建设管理过程中存在的问题。利用BIM 技术加强建筑工程项目的质量管理工作，可以有效提高项目的建设效率水准和建筑功效。BIM 技术在应用过程中主要是依照质量目标对建筑项目实施建模分析操作，改进完善技术指标和管理步骤等。根据建筑工程要求创建相应的BIM 模型，并在模型中填写建筑的各项参数，对建筑材料的类型、数量和施工信息进行收集和整理，事先演练施工流程，完成对施工技术有效监控和对建筑产品质量的全面管理[4]。
结束语
如今，在建设项目的建设过程中会产成大量的数据，如果员工仅手动处理和分析数据，将会给员工增加工作压力和难度，并降低工作效率。充分利用论文和数据的效果；而且使用人工会增加数据发生错误的概率，从而导致数据库的准确性和完整性降低。使用BIM 技术收集大量数据形成数据库，可在一定程度上防止数据丢失，可以确保员工将这些数据及时用于工作。建立建设项目管理制度。随着建设项目的进展不断，工作人员应及时了解建设项目数据库，以更好地发挥数据库的有效性。
参考文献
[1] 叶元生.BIM 技术在建筑工程项目管理中应用研究[J]. 价值工程，2019，38（23）：278–280.
[2] 黄绍宗，王威，丁嘉树. 浅谈BIM 信息化技术在建筑工程中的应用[J].信息记录材料，2019，20（7）：102–104.
[3] 洪长英.BIM 技术在建筑工程项目管理中的应用[J]. 居舍，2019（6）：72.
[4] 任龙昌，刘文刚.BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑技术开发，2019，46（4）：89–90.