摘要：随着城市化的建设不断增多，带动建筑工程项目发展也越来越好，而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素 的影响，让建筑工程存在一定的施工风险，甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此，建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度，这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制，提高建筑工程施工建设的安全性。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效控制
引言：随着建筑行业的飞速发展，在工程建设中，加强工程管理与施工质量控制具有必要性，施工管理能够确保工程建设的顺利实施，而施工质量控制能够提升工程的整体水平。建筑工程项目具有复杂性，随着人们对建筑行业发展的要求提升，工程管理与质量控制要突破传统的管理模式的束缚，在工程建设中关注细节问题，用先进的管理理念进行工 程管理，严格在工程施工质量标准下开展施
工作业，提高工程项目的经济社会效益。
正文：一、建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1 建筑工程管理力度不强
建筑工程在施工中不仅周期长，而且工程量浩大。在施工期间，工程的质量安全会受到很多环节和因素的影响，例如资金投入、物资流转、人员配置等，因此必须加强建筑工程的管理力度。但就目前我国建筑企业的建筑工程管理情况来看，很多 建筑企业对建筑工程的管理及施工质量控制工作都没有给予足够的重视，因此建筑工程在施工过程中存在很大的质量安全隐患。
1.2 建筑工程质量监督体系不健全
完善的建筑工程管理制度必须建立起健全的建筑工程质量监督体系。质量安全监督体系的健全和执行对建筑工程的质量有着至关重要的影响，可以将建筑工程中的各项职责进行明确，切实规范施工人员的施工行为，避免有偷工减料、违法操
作等现象发生，但就目前建筑企业的施工管理情况来看，大多数企业的质量监督体系都不健全，无法有效发挥其监督作用，因此严重制约着建筑工程的施工质量。
1.3 建筑工程管理人员整体水平低
建筑工程工序庞杂，涉及很多建筑业方面的专业知识，需要管理人员施工中将理论与实践充分结合。随着社会科技的进步和发展，建筑行业更涌现出大量先进设备和施工技术，因此需要建筑工程的管理人员紧跟时代潮流，在工程建设中不断
提升专业能力。但就目前我国建筑企业的施工情况来看，建筑工程的管理人员普遍综合素质较差，对专业知识知之甚少，也缺乏主动学习的积极性，因此整体水平普遍较低。建筑企业如果不注重加强管理人员的专业素质，势必会影响建筑工程的质量安全。
二、 建筑工程管理及施工质量控制的现状
2.1 建筑工程管理力度不强
建筑工程在施工中不仅周期长，而且工程量浩大。在施工期间，工程的质量安全会受到很多环节和因素的影响，例如资金投入、物资流转、人员配置等，因此必须加强建筑工程的管理力度。但就目前我国建筑企业的建筑工程管理情况来看，很多建筑企业对建筑工程的管理及施工质量控制工作都没有给予足够的重视，因此建筑工程在施工过程中存在很大的质量安全隐患。
2.2 建筑工程质量监督体系不健全
完善的建筑工程管理制度必须建立起健全的建筑工程质量监督体系。质量安全监督体系的健全和执行对建筑工程的质量有着至关重要的影响，可以将建筑工程中的各项职责进行明确，切实规范施工人员的施工行为，避免有偷工减料、违法操
作等现象发生，但就目前建筑企业的施工管理情况来看，大多数企业的质量监督体系都不健全，无法有效发挥其监督作用，因此严重制约着建筑工程的施工质量。
2.3 建筑工程管理人员整体水平低
建筑工程工序庞杂，涉及很多建筑业方面的专业知识，需要管理人员施工中将理论与实践充分结合。随着社会科技的进步和发展，建筑行业更涌现出大量先进设备和施工技术，因此需要建筑工程的管理人员紧跟时代潮流，在工程建设中不断
提升专业能力。但就目前我国建筑企业的施工情况来看，建筑工程的管理人员普遍综合素质较差，对专业知识知之甚少，也缺乏主动学习的积极性，因此整体水平普遍较低。建筑企业如果不注重加强管理人员的专业素质，势必会影响建筑工程的质量安全。
三、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
3.1 完善管控机制，提高管控意识
为保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相
应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节
中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，
均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机
制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需
要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理
念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材
料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，
做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控
各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好
材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个
环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
3.2 完善质量控制程序
①在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑
工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充
分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。
②在施工过程中，要妥善进行材料和设备的出入库管理工作，建筑工程
的最终呈现成果就位于建筑工程施工现场，因此对于施工现场的管理是
整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理工作应该加强材料和设
备的管理，确保进场材料质量、施工机器设备是否运行良好，并加强监管
制度和各部门的配合，实施科学合理的管理机制。③在施工完成后，要严
格做好建筑工程的验收工作，按照设计图纸和国家对于建筑工程质量安
全的相关规定，全面考核建筑质量是否达到标准，排查可能存在的问题
和隐患，若存在问题，并及时进行分析，并要求施工人员整改，最大程度
保证建筑工程的质量和使用安全。
四、总结
在建筑行业快速发展大背景下，建筑项目施工环境越来越复杂，促进企业部门之间的沟通交流，在高效控制工程质量基础上，逐渐增强建筑工程成本管理力度，是提升企业经济效益的有效方法。另外，确保管理人员各司其职，可以充分发挥自身管理职能，积极协调和管理相关工作内容，进一步提升建筑工程质量。
参考文献：
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