摘要：对建筑施工来说，对施工管理加强管控，是提升工程质量以及安全性，控制造价的关键性要素，施工企业要加强对项目各方面影响因素的分析和控制，在施工管理中对各类问题找到合适的处理对策，尤其是在施工管理中，人员、设备以及材料等诸多方面的控制。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程行业的发展速度不断提升，推动了国家的稳定有序发展。不过与此同时该方面的安全事故也在不断增多，对人民的生活带来了不利影响，因此做好建筑工程管理尤为重要。整体来看，建筑工程管理属于一项系统化的工作，其涉及到的内容较多，只有做好全面性分析，对每一个影响因素都进行分析，并制定对应的管理策略，才能够促进其管理更加全面。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人员素质
从当下施工管理的普遍情况看，人为因素是对工程造成影响最主要的因素，在项目的始终贯穿，从设计、施工一直到竣工，这个时期人员素质都是会对工作成果造成影响。要想在施工管理中，每个环节都取得不错的管控成果，就需要保证人员素质是足够达标的，包括专业性以及职业素养。然而实际项目开展中，设计、技术以及管理人员，都是会受到很多客观因素的影响，在某些环节中出现错误，给工程造成一定的威胁。
1.2材料和设备因素
影响建筑工程管理质量的因素中，建筑施工材料、设备等如果在进场前没有做好严格的检测，加上受到材料设备价格的影响，不仅会影响材料性能的发挥，而且因为材料本身质量问题而影响后面的工程使用。施工过程中会使用到大量的机械设备，机械设备的正确使用也会影响施工质量，所以，必须对施工机械设备进行定期的检修与维护，使其保持正常运行状态，降低故障的发生率
1.3方式方法因素
在建筑施工中，要保证施工技术以及方法的专业性，各类的工序设计也是要保证合理。需要严格依据设计图的要求，开展各个环节的施工。在施工管理中，对各类工序进行监督，保证施工方法足够专业和先进。技术迅速更新，为了节约资源，提升工程质量，也要及时对施工中的方式方法进行更新。
2施工管理质量的策略
2.1完善建筑工程管理制度
完善的管理制度是建筑工程管理顺利进行的保证。从目前我国建筑行业的整体发展情况来看，建筑工程管理制度存在着一定的缺陷，为了能够更好的完成相应的管理工作，应在对我国建筑行业情况进行全面分析的基础上，对相应的管理制度进行完善。具体完善工作可以从以下几个方面入手。（1）对施工企业管理部门进行适当优化，对相关管理部门的应当承担的责任，以及具有的权限加以明确，进而保证整个企业管理部门中的各项功能配置齐全，确保相应管理的有效性，对相关技术人员进行合理安排，保证建筑工程施工的顺利进行。（2）对先进国家的有限理念和经验进行适当借鉴，在对各项经验，在合理分析的基础上，对自身的工程管理制度内容进行有效完善，从而为我国施工企业的健康发展提供保障。
2.2加强对技术管理人员的培训
影响建筑工程管理质量最关键的因素是人，技术方案能否有效落实，能否真正控制工程施工首先必须要有一支高质量高素质的专业技术管理队伍。为提高技术管理人员的素质，必须加强对人员的培训工作，要求技术人员不但要掌握专门的理论知识和实操知识，还必须熟练掌握各种机械设备和施工工艺，全面了解工程特点和现场管理技术要点，重点学习新的技术管理办法。同时应定期组织人员进行分享讨论，就施工中的重难点进行研究分析。
最后通过高水平技术管理人员的引进，以及技术人员管理制度的建设与完善，安排合适人员到相应的岗位上，并明确具体岗位职责和工作范围，使工作人员可以高效高质量地完成任务，使他们能在监管工作中及时发现工作的重难点问题，及时发现施工中存在的不足之处并加以改正。
2.3对建筑建筑工程施工材料的管理
不论现代建筑工程规模如何庞大，结构、功能如何复杂，其始终是由不同的建筑材料经系列的技术、工艺组合而成，也就是说施工材料决定着建筑本身的质量。如果材料不合格，存在质量问题，或是达不到建筑设计的标准、要求，便会引起质量方面的缺陷和隐患，要想规避此问题，就需要对建筑建筑工程施工材料，做好管理工作。例如，在建筑工程施工材料的选购过程当中，需要依照设计的标准、要求，优选材料供应商，确保供应商具有相应的产品生产技术、资质，货源充足，市场信誉良好，然后再考虑价格方面的问题，即对价格成本的控制，要以材料的质量为前提。选购的材料在进场之前，需要进行现场质量检查，除了要各项证书齐全之外，还最好是能够通过试验的方式，来确保其质量、标准和性能满足设计要求，如果不能通过试验，则需要依据合同全部退回。进场后的材料，要做好保管工作，防止材料滥用，或是由于环境因素，导致材料受损和性能改变。
2.4对建筑建筑工程施工设备的管理
现代建筑工程在建筑施工过程当中，已经离不开各类施工设备，这些机械化、自动化的施工设备，不仅仅降低了人的劳动力投入，而且还大大的提高了建筑建筑工程施工的效率，增强了施工的规范性及质量。也就是说，施工设备同样是影响建筑建筑工程施工质量的一个重要因素。为此，在建筑工程的质量管理工作当中，我们需要对各类施工设备做好管理工作。如首先是要根据施工设计的需求，合理的选择施工设备，保证其性能、规范和标准，与施工需求相符。同时要重点做好对各类施工设备的保养、维护工作，保证其性能稳定，可以随时正常运转、投入使用，防止其因为存在故障，而导致安全事故发生，或是埋下施工质量隐患。最后是要对所有的施工设备做好调配工作，统筹的进行规划、分配、调度。保证各个环节、部位的施工，能够随时得到设备的支持和保障，防止因为协调不当，设备迟迟不能到位，为了追赶工期，而导致质量问题。
2.5优化对工程技术的管理
建筑施工管理的落实，不仅是在建筑施工过程中，还需要在建筑施工前期就应做好相应的准备工作。以下几点是对于建筑施工管理前期的准备：（1）建筑施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习，制定出合理的施工计划与方案，尤其是在运用一些较为复杂的施工技术，一定要对相关人员进行培训，加强复核，这样可在施工过程中避免出现纰漏，而影响整个工程的施工进度与质量；（2）完善建筑施工管理信息，准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况；（3）根据工程的特点，对建筑施工工程中采用的新技术，新工艺进行探讨与研究，争取在工程施工方面实现新的突破与发展。
3结语
建筑工程管理的影响因素是比较多的，本文仅列举了几种重要的影响因素，并提出对应的建筑工程管理策略，希望能够为建筑工程管理水平的提升奠定较好的基础。在实际建筑工程管理中，管理者应当全面性分析每一个项目的实际情况，结合具体情况寻找各个方面的影响因素，并根据具体因素采取对应措施开展管理。
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