摘要：我国目前正处于社会经济与科学技术共同发展的关键时期，人们对自身生活环境也有了更高的要求和标准，进一步就会对当前道路桥梁工程的具体建设提出更高的标准要求。因此，需要着重加强对道路桥梁工程的管理和控制力度，以此为道路桥梁工程建设获取科学合理的发展空间。
关键词：道路桥梁工程；施工管理
中图分类号：U445文献标识码：A
1道路桥梁施工管理的必要性
道路桥梁建设在城市建设中发挥着举足轻重的作用，同时也是国家制定相关政策过程中需要充分考虑的客观因素。因此，道路桥梁施工过程中需要进一步提升施工质量管理，目前采取科学有效的施工管理有如下 2 方面：（1）工程承建单位在进行建设过程中对每一个施工环节进行细化，实现管理全覆盖，这样不仅能够使道路桥梁工程质量得到保障，而且还有效缩短了施工周期。（2）加强施工管理人员的综合素质和职业素养，不断丰富施工经验[1]。
2道路桥梁工程管理中存在的问题
2.1监管工作不到位
桥梁道路工程施工各环节均受到严格的质量监管，通过控制施工技术应用情况，施工进度以及施工质量，需设立专门的监管部门参与到工程施工中。但由于部分施工企业过于重视经济利益最大化目标实现，所使用的工程监管机制较为老旧，没有将相关监管标准落实到位，导致工程质量难以从根本上得到保证。
2.2安全生产问题
道路桥梁施工人员主要以农民工为主，其自我保护能力较弱、受教育水平较低且安全意识薄弱，在施工过程中对安全隐患的识别能力较差，同时也缺乏正确使用安全性产品的意识。未进行系统化安全培训和安全规章制度的不完善是造成安全事故的主要原因。在安全事故中，触电事故较为常见，主要原因是施工单位忽视了电力职工的安全培训，导致电源安装和电力设备采购的不规范，同时也缺乏安全措施和操作规程，为道路桥梁工程施工埋下了安全隐患。
2.3缺乏科学管理体系
在现阶段道路桥梁施工管理过程中，还存在缺乏科学管理体系的问题，相关管理部门没有针对现行工程质量管理标准，对管理体系进行优化，导致工程后期维护成本增加，对施工企业综合效益造成严重不利影响，严重阻碍地区城市交通发展水平。
3道路桥梁施工管理的有效措施
3.1道路桥梁工程施工质量管理
道路桥梁工程施工质量管理可直接影响到工程后期使用寿命，因此在制定施工质量管理标准期间，需细致分析工程施工要点，确保道路桥梁工程的施工质量与标准技术方案一致。[2]道路桥梁工程具有综合性与特殊性，在施工完成后，需保障其富有足够的使用性能，因此在质量管理过程中，相关工作人员需从以下几方面入手：①制定明确的道路桥梁工程施工质量管理目标，确保施工管理工作能够朝向更加一致的方向开展； ②严格把控各施工环节的质量，分析施工期间可能影响到质量的因素，如人员施工水平不高，施工方案不科学等，针对此些问题制定出有效的管理方案，将工程质量风险控制在最低限度内；③应用更加科学的领导方式。在道路桥梁工程质量管理过程中，施工质量控制工作需在项目总工、总监理工程师的带领下有序开展，要求工程施工管理人员能够全程参与到各个施工流程，对关键施工技术以及关键结构给予高度关注，准确填写质量检查信息，将其整理到质量管理系统中，促进工程管理工作更加趋向于智能化信息化发展。
3.2加强施工管理，规划工程管理流程
目前我国道路桥梁工程的质量问题严峻，为了能够最大程度地保证道路桥梁工程施工质量满足规划标准，就必须切实实施和开展科学化的施工管理，同时还需要健全道路桥梁工程项目管理制度体系，以此保证其工程质量。首先，需要督促当地政府以及相关单位，及时有效地对道路桥梁建设工程以及有关施工部门提出更加明确具体的要求，为此需要创设专门机构，进一步对我国道路桥梁的整体施工过程加强管理，同时对其实施科学有效的监管工作。其次，制定合理的奖惩机制，以此来健全监督管理制度体系，这样一来施工单位便得到了有效的约束，从而降低工程施工质量安全事故出现的频率，并在侧面加强对道路桥梁工程的财务监管，在最大限度上减少其施工成本。最后，要严格按照其相关的工程制度与施工方案进行全方面的施工。
3.3对施工进度进行严格管控
施工管理人员需要加强道路桥梁工程施工的进度管理，该项管理的前提是确保施工质量，这是每一个参建人员必须具备的意识，施工质量管理和施工进度管理并不冲突，过度追求施工速度忽视施工质量，就违背了工程建筑的客观规律。提升道路桥梁工程进度管理水平，主要从两方面入手：（1）在施工准备阶段，需要制定合理的施工方案，参建管理人员需要掌握该工程的施工流程和施工工序，如果出现突发事件，需要及时与相关部门取得联系，提升施工进度管理工作的水平；（2） 道路桥梁在施工过程中涉及的工艺技术较为广泛，如果施工过程中，施工人员无法满足工程建设的需求，则需要管理人员对其进行规划，确保参建人员能够与工程建设的需求相匹配，减少耽误工期事件的发生。
3.4提升施工监管力度
管理工作的效果也在不同程度上取决于管理人员的重视程度，针对目前部分管理人员责任心不强的问题，单位应加强对管理人员的培训，使其明白安全管理以及质量管理的重要性，还应严格落实管理责任制，明确各管理部门及人员的管理目标，转变其松散的管理态度，为提升监管力度奠定基础。此外，还应注重对管理人员的继续教育，包括一些新的要求标准以及高新技术的培训，使管理人员能够明确施工控制要点，避免工作落实的不规范、不彻底。最重要的还是监管人员应及时出现在施工现场，解决施工难题，将施工过程留下的安全隐患降到最低，保证道路桥梁的施工质量。
3.5加强施工的技术管控
施工技术是道路桥梁工程顺利实施的主要因素，因此相关人员需要对施工技术进行严格管控。首先，要树立技术创新意识，积极引用先进施工技术，提升道路与桥梁的施工水平。同时，施工技术管控也是促进道路与桥梁工程发展和满足我国经济发展需要的关键所在。其次，提升工程施工效率主要是通过施工技术的引用，但由于受到地质与地理等方面的因素影响，每个道路与桥梁施工工程都是各不相同的。[3]例如，由于受到气候和地质条件差异的影响，可能会造成所应用的施工技术实施效果不理想。因此，在工程施工过程中，首先要考虑施工技术能否满足道路与桥梁施工的需求，然后再进行施工技术的创新。与此同时，施工技术的开展也需要进行有效的管控，杜绝因施工误差而对道路与桥梁工程施工进度、安全和质量产生影响。
结束语
道路桥梁工程施工期间，需从质量，技术，成本、安全等各个方面入手，针对道路桥梁工程实际施工要求，对传统工程管理方案进行不断优化。同时，制定出道路桥梁管控标准，从根本上提升道路工程施工人员及管理人员的专业水平，以减少工程质量问题及安全事故发生概率为根本管理目标，确保所制定的管理机制能够在提升工程整体施工水平中发挥出积极作用。
参考文献
[1]徐智.市政道路桥梁工程施工管理研究[J].科技经济导刊,2017(33):168.
[2]徐建.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(15):211.
[3]徐夏平.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].绿色环保建材,2017(04):102.