配电网工程项目施工风险的管理优化分析王海斌--中国期刊网

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配电网工程项目施工风险的管理优化分析王海斌

发表时间：2020/5/9 来源：《电力设备》2020年第2期作者：王海斌

[导读] 摘要：随着社会的发展与进步，配电网工程建设数量不断增加，但是激烈的市场竞争环境以及多变的市场经济体制提升了配电网工程项目遭受风险的几率。

        (国网冀北电力有限公司大厂县供电分公司 065300)
        摘要：随着社会的发展与进步，配电网工程建设数量不断增加，但是激烈的市场竞争环境以及多变的市场经济体制提升了配电网工程项目遭受风险的几率。为此，应重视配电网工程项目施工的风险管理，文章对当前风险管理中存在的问题进行了探究，并进行了有效的对策分析，增强施工企业风险预防能力。
        关键词：配电网；工程项目；风险管理
        电力资源是社会生产、生活中不可缺少的资源之一，是工业化与信息化发展的基本保障，但是从目前配电网工程施工来看，其中存在一定的风险，不仅影响着工程施工的安全，还会导致供电企业的发展受到影响与威胁。从而需要通过风险管理及时预防风险的发生，减少施工企业的损失，因此，对于当前风险管理中存在问题，要以端正的态度找到有效的解决对策，从而提升风险管理的水平与效果。
        1 配电网工程项目风险管理概述
        （1）风险类型。风险类型主要分为五种：第一种是材料风险。主要是由于材料质量不合格、材料损坏、材料浪费导致的风险，其中材料品质不合格在未应用到工程中时发现，仅会对工程项目造成经济损失；而一旦其应用到工程项目中，就会导致风险升级，一方面会影响工程质量，出现安全事故，造成经济损失；另一方面还会影响企业形象与信誉。第二种是环境风险。配电网工程项目施工过程中，大部分施工需要在露天环境下完成，环境中不稳定因素较多，容易导致安全事故；而且一旦受恶劣自然灾害的影响，工程的施工将无法进行。第三种是施工以及设备风险。施工过程中产生的风险主要是由施工人员作业行为不规范导致的；而机械设备是配电网工程施工中不可缺少的工具，出现故障以及异常会导致风险出现，影响工程质量以及工程进度，导致经济损失。第四是技术风险。技术问题也是导致风险的关键性原因，施工技术水平差、施工技术方案不合理都会直接导致技术风险出现。第五是安全风险。质量与安全在一定程度上可以相互转化，质量意识、安全意识差都会导致工程施工发生安全事故，威胁现场施工人员的生命健康以及工程的使用安全。
        （2）问题。现阶段，配电网工程施工中风险管理的主要问题是风险管理重视程度不够，相关规定内容不完善。首先，从思想认识上施工企业并未正确理解风险管理的意义，从而无法展开有效的工作保障管理工作的落实，提升施工管理工作的有效性；再加上思想意识落后，规章制度过于陈旧，诸多内容与当前工程施工情况不相适应，从而导致风险频繁发生。
        2 配电网工程项目风险管理对策
        首先，以预防为主，加强事前控制，保障风险管理贯彻落实到工程施工的始终。在配电网工程施工中企业必须树立安全意识以及质量意识，对风险进行有效防范；并将风险管理理念灌输给企业的所有工作人员，得到各部门员工的认可，从而通力配合，减少工程施工中风险诱因的出现；并总结以往的施工经验，对可能出现的风险在事前制定预防方案，一旦发现异常存在，及时利用预防方案进行处理，避免风险升级，对企业造成损失。

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事前控制能够在风险未发生之前解决风险，降低风险的影响以及相关损失，从而尽量保障企业的效益；但是事前控制必须做好全方位的考虑，一种风险的出现可能连带其他风险的发生，所以全方位的预防方案才能保障风险威胁的全面解除。其次，精准的进行风险识别。配电网工程施工中，危险源可以分为实体危险源以及虚体危险源两种，实体危险源是指在实际施工环境以及施工中应用的具体工具或材料存在的问题；虚体危险源是指环境变化或人为因素先造成安全隐患，安全隐患在施工现场环境中多方面因素的共同作用下，导致危险升级。正确的识别危险源可以快速判断可能发生风险的类型，及时做出相应的处理。风险识别主要通过施工现场观察与管理；安全控制；专家调查等三种方式，需要风险管理人员组建专家组深入施工现场对施工情况进行了解，组建队伍过程中可以聘请专业人士。风险识别过程中充分实现理论知识与实际情况的结合，以规避或降低风险未目标，实现全方位动态风险管控。再次，科学进行风险控制风险评估。风险评估应伴随着风险控制进行，对风险控制的全过程进行了解，评估其中控制措施的合理性，为完善与改进风险防控手段提供有效的依据；并通过评估了解企业风险管理与风险防范能力，提升风险管理水平。而风险控制可以通过自留、缓解、规避、转移等方法进行，自留主要是在明确了解有风险存在的情况下，仍然让风险留下再进行处理；缓解主要是通过相应的措施降低风险发生几率或降低风险造成的影响与损失，这种方法主要应用在技术风险的控制上；规避的方法主要针对具有较大危险性与影响性的风险，其能够从根本上避免风险的发生，保障工程不受到一点损伤与损失，但是缺点也十分致命，要想实现风险的完全规避，也会导致工程效益全无；转移是风险管理中应用最广泛的风险控制方法，通过工程项目转包、投保等方式转移风险的损失，但是这种方法不能存根本上避免风险的发生，还是会对企业造成一定的影响。
        最后，不断强化风险管理水平。一方面需要完善的制度做保障，配电网工程项目施工应根据施工内容以及工程特点制定完善的风险管理制度，对管理工作的展开提供科学的指导，并通过激励制度，调动管理人员的积极性保障每项管理工作的落实。另一方面，要不断强化施工管理的素质与能力，能够利用先进的手段与技术对风险进行精准识别，从而降低风险的发生几率。施工企业可以组织风险管理人员参与专业的教育培训中，及时掌握先进的理论知识与先进的风险防控技术，从而不断促进风险管理水平的提升。
        3 结束语
        综上所述，风险是影响配电网工程效益的主要因素，加强风险管理能够在一定程度上保障工程利益，同时也能提升施工企业的管理水平，减少安全事故、质量问题的出现，为施工企业的长足发展提供支持。因此，对于当前风险管理中存在的问题要及时进行处理，完善风险管理制度，提升制度管理水平，精准识别危险因素，做好控制，保障工程效益的实现。
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