安全生产风险管理体系的应用与实践 徐晓娜

发表时间:2020/5/9   来源:《电力设备》2020年第2期   作者:徐晓娜 易鑫 曹丰旸 刘骁
[导读] 摘要:河南许继仪表有限公司属于一家高科技公司,经过20年的发展,形成了一套自己完整的安全生产风险管理体系,包括完整的安全文化体系,完整的安全生产防预体系,并结合公司的实践,应用于公司的各阶层,各方面。
        (河南许继仪表有限公司  河南许昌  461000)
        摘要:河南许继仪表有限公司属于一家高科技公司,经过20年的发展,形成了一套自己完整的安全生产风险管理体系,包括完整的安全文化体系,完整的安全生产防预体系,并结合公司的实践,应用于公司的各阶层,各方面。
        关键词:安全文化  安全体系 安全生产  风险防预。
        Application and Practice of Safety Production and Risk Mgement System
        (XJ Metering Co., Ltd)
        XUXiaona YIXin CAOFengyang LIUXiao
        Abstract: XJ Metering Co., Ltd. is a high-tech company. After 20 years of development, it has developed a complete set of safety production and risk management system, including intregrated safety culture system, complete safety production prevention system, and applies to all levels and all aspects of the company through long term practice
        Keywords: safety culture, safety system, safety production, risk prevention
        河南许继仪表有限公司隶属国家电网许继集团有限公司,是一家集研发,生产、销售智能电表、采集终端、智能用电系统为一体的独立子公司,公司现有员工500多人,2018年产值超过12亿元,目前产品已经覆盖全国23个省,出口尼日利亚、越南、赛拉里昂等等国家,是一家标准的电力企业。长期的安全生产风险管理让我们我们认识到,对电力企业的安全生产风险管理,就是对生产的安全管理,安全生产风险管理体系主要包括安全文化体系和安全预防体系。
        安全文化体系建设
        安全文化是企业文化的重要组成部分,是个人与集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,安全文化是安全价值观与准则的总和,一个优秀的企业,其安全文化建设是一套完整的体系。
        河南许继仪表有限公司安全文化体系建设主要体现为安全文化十三条,具体内容如下:1,许继事业要发展,发展前提是安全;2,世上没有后悔药,预防为主最重要;3,安全工作要做好,组织保障少不了;4,行为规范不走偏,规章制度要健全;5,做到全员懂安全,培训教育要靠前;6,安全基础要筑牢,必要设施不可少;7,日常安全防松懈,侥幸心理全消灭;8,安全责任重千斤,承担责任要用心;9,安全评价高规格,逐层逐级抓考核;10,熟视无睹防麻木,隐患排查常观注;11,重点环节重点事,风险管控要到位;12,事先预案常演习,临危处置要得力;13,人人做事不违障,公司家庭两兴旺。
        安全文化体系十三条涵盖了电力企业安全管理的方方面面。从实际中产生,并逐条落实到生产实践之中,我们是这样说的,也是这样做的。
        安全文化体系的应用
        走近许继仪表公司,无论是在大厅里、走廊上、办公室内,还是生产现场,到处可见有关安全的条幅、宣传展板、漫画,这是许继仪表有限公司落实安全文化体系十三条中的具体体现,公司生产将安全放在首位,这是预防生产风险的重要举措,安全第一,预防为主,安全警钟常鸣,生产安全,重在安全意识,公司就是通过条幅、宣传展板、漫画等等多种形式,将员工的安全意识这根弦绷紧,一刻也不松懈。世上没有后悔药,预防为主最重要。
        公司成立以总经理为安全总指挥,副总经理、安全管理主任及各部门负责人为副组长,各部门设安全员若干人组成一个强大的安全组织,从战略上,从体系上,从思想上,到技术上,到具体的工作中,层层抓落实、层层抓考核、层层抓预防,安全管理组织纵向到顶,横向到边,组成一个强大的安全管理网络,真正做到安全工作要做好,组织工作少不了。


        建立建全安全管理制度,从管理组织、管理体系到操作制度,从安全、环保到节能减排,都有明确的安全管理制度,并形成独具许继仪表特色的“生产现场十不干”。即(1)无票的不干,(2)工作任务、危险点不清楚的不干,(3)危险点控制措施不落实的不干,(4)超出作业范围未经审批的不干,(5)未在接地保护范围内的不干,(6)现场安全措施、布置不到位、安全工器具不合格的不干,(7)杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干,(8)高处作业防坠落措施不完善的不干,(9)有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干,(10)工作负责人(专责监护人)不在现场的不干。安全管理制度的建立,由过去的“要我安全”创新为“我要安全”。
        在许继仪表,安全培训是家常便饭,从一把手讲安全,到外请专家讲安全,再到安全主任培训安全,安全培训月月有,周周有,培训之后还进行考试,现场演练,消防演练,地震演练,让员工不仅懂理论,而且会实践,会防预,遇事不慌。真正体现:做到全员懂安全,教育培训要靠前,事先预案常演习,临危处置要得力。
        安全预防体系建设
        根据中央国务院精神、河南省、市政府及相关法律要求,以及十九大精神和企业自身实际情况,必须建立安全预防体系建设,坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业如电力企业,采取风险分级管理,隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
        安全预防体系建设中,将风险分级管控是指按照风险不同级别,所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式,风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高,上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
        安全预防体系要求,对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患进行登记,建立事故隐患信息档案对排查出的事、隐患按照职责分工,明确整改责任、制定整改计划、落实整改资金,实施监控治理,全过程进行复查验收。
        安全预防体系的实践
        安全预防体系建好之后,在现实管理实践中,重在落实,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故发生势头,对易发生事故领域采取双重预防措施,主要体现为工程技术措施,安全管理措施,应急处理措施,个人防护措施。
        工程技术措施
        通过科学的方式,从技术上杜绝安全事故发生,如培养专业的安全管理人员,制定专业的生产技术安全措施,生产环境安全措施,网络信息安全措施等等。
        安全管理措施
        安全管理措施包括安全文化、安全组织,安全培训,安全教育等等管理措施。许继仪表公司依据国网公司的要求,建立了一套完备的安全管理措施。
        应急处理措施
        许继仪表公司经常进行安全事故演练,地震事故演练、火灾事故演练,消防演练等等活动,制定了火灾应急处置方案,火灾脱逃十二法等等,提高员工安全应急处理能力。
        个体防护措施
        个人生产安全、个人交通安全、个人家庭防火,防盗等等措施为个体防护措施。
        结束语:安全生产风险管理体系建设,既要加强安全文化体系建设,双要加强安全防预管理体系建设。安全生产风险管理体系建设,不仅要考虑人的安全,还要考虑生产的安全、系统的安全、设备的安全、以及环境对人的影响。同时,加强安全理论与安全实践的结合,安全管理组织与安全制度文化相结合,评比与奖励相结合,培训与执行相结合,生产与生活相结合,集体与个人相结合,层层管理、层层预防,层层落实,才能见实效,得实惠。
        参考文献:
        1,《电力设备》2019年第三期1月,《电力管理企业安全文化研究与应用》,作者:楚占锋 易鑫 刘曼曼,150-151页。
        2,《电力设备》2019年第六期,《智能工厂建设中的信息安全与防护》,作者:楚占锋 易鑫 刘曼曼   65-66页。
        作者简介:易鑫,男,1971.1月出生,高级工程师,主要从事技术研究工作,企业文化研究工作,研究领域包括企业文化、安全文化、安全科技、技术创新,智能制造等等,获得专利60项,发明专利20项,发表论文36篇,核心期刊12篇。

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