探讨加强党务政工干部队伍建设的策略

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第3卷2月5期   作者:宋艺
[导读] 为全面开展党务政工干部队伍建设的工作,就要根据实际工作中所出现的问题
         摘要:为全面开展党务政工干部队伍建设的工作,就要根据实际工作中所出现的问题,采取相应的措施,以保证党务政工干部队伍建设和谐健康的发展,从而促进我国社会主义社会的迅速发展。本文主要探讨了加强党务政工干部队伍建设的策略,可供参考。
         关键词:党务;政工;干部队伍;建设;策略

         1党务政工干部队伍建设中的问题
         1.1不够重视政工干部队伍建设工作
         想要建设好政工干部队伍,首先必须在思想上引起足够的重视。目前,事业单位政工干部人员相对较少,虽然这几年有逐渐增多的趋势,但是相对所担负的任务和业务管理人员来说还是太少,原因就在于单位对政工干部队伍的认识不足或是认识不全面,没有认识到政工干部队伍对单位发展的重要意义,所以忽略了政工干部队伍的建设工作,偏重于强调业务方面的工作,长此以往阻碍事业单位的进一步发展。
         1.2缺乏健全的选拔机制
         在选拔过程中缺乏系统规范及严格的选拔体制,参考标准不够统一,大部分情况下,还依然采用传统工作经验,测评缺少客观性及科学系统性,涉及很多个人情感因素,影响选拔结果的公平公正。再加上由于一些企业不够重视党政工作,有关党政干部思想觉悟有待提高,导致选拔结果达不到党政干部岗位的实际需求,在党政知识方面选拔人员的专业性不强,对党政干部队伍质量产生不利的影响。
         1.3缺乏完善的考核机制
         考核机制一方面是对党政工作人员的约束,反映着党政领导干部的工作质量;另一方面也是对党政领导干部的一种激励,尤其是表现良好的人员将会受到一定的奖励,从而不断的激励与鼓励着优秀人员的再接再厉、努力工作。与此同时,企事业单位也能够通过考核机制所反映的现在制度中存在的种种问题,进行修改与完善。但目前针对党政干部建设队伍的考核机制却存在着严重的问题,表现在党政工作人员的消极怠工,思想落后,整体工作效率偏低等。这主要是由于考核机制的不健全,工作人员无论干多干少都会受到“同一待遇”,渐渐消磨了工作人员的工作积极性,所以使得工作人员呈现消极的工作态度。另外,缺乏严谨的考核机制,员工更愿意“安于现状”,不愿意与时俱进的进行学习,去提升自我,且思维想法仍旧停留在陈旧的观念中,导致工作人员工作效率偏低、思想落后。
         1.4人才培训管理制度有待完善
         随着社会日益增大的竞争力,企业对引进及培养人才愈加重视,但部分事业单位却与企业不同,对人才相对不够重视。所以对现有人才缺乏完善的培训及管理措施,特别是管理制度方面规范性与延展性不足,存在管理不严及制度有待健全等实际情况,促使单位流失了较多的人才,在一定程度上阻碍了人才培训。
         1.5党建、业务“两张皮”的情况还比较突出
         一些部门的党建工作与业务工作结合不紧,就党建抓党建,造成党建与业务工作相脱节,削弱了党建工作的成效。造成这种状况的主要原因:第一,有些党务干部对新时期机关党建工作的目标任务认识不深、定位不准,围绕业务抓党建的意识不强、主动性不够,缺乏大局意识。第二,有些党务干部缺乏配合意识,认为党建与业务各是各的,互不关联,在工作中“只扫自家门前雪、不管他人瓦上霜”,不善于搞“联合作战”。第三,有些部门党政领导之间工作沟通协调不够,党务干部抓党建促业务的切入点找不准,行政领导不知从何入手支持党建工作。



         2加强党务政工干部队伍建设的策略
         2.1提升干部整体素质
         想要提高党务政工干部队伍建设的业务水平,就要从根本入手,首先要完善干部选拔机制,制定出相应的规章制度进行干部的选拔。在工作中,要尽快提高党务政工干部队伍的整体素质,要建立在合理的选拔机制之上,确保每一位干部都是经过高标准的干部选拔机制,另外,在干部的选拔过程中,要严格的遵守相关的规章制度,尽最大的努力杜绝不公不合理的事件发生。在干部的选拔工作中,要保证选拔的每一个过程都公开透明,并且要把选拔所依据的规章制度也一并在公告栏进行张贴,让所有想要参与或正在参与选拔工作的人员能进行参考学习。
         2.2逐步完善相应的考核机制
         为了尽快的保证党务政工干部队伍建设工作能够专业且有效的进行,我们必须加强对考核机制的完善。在我国党务政工干部队伍建设中,考核工作是对干部人员进行评价的重要标准,在企业和单位中,考核工作也占有十分重要的地位。一方面,要对考核机制进行不断的修订与完善,根据日常党务政工干部的工作来进行修订与完善,将考核机制进行细化,落实到实际的工作细则当中来,提高考核机制的完善性,使得考核机制更加有说服度,从而让员工保持着高度的责任心与责任感。另一方面,则是要注重考核机制的具体落实,可以根据党无政工干部的实际工作情况,来具体的设定考核机制,包括考核时间、考核内容以及考核方式等,不能呆板与不切实际的强行生搬硬套实施,而是要根据实际情况,灵活的进行变动,使得考核机制更加人性化,从而提高考核机制的考核力度。最后,还要提高考核机制的威信力度,对于表现良好的工作人员,必须要实施奖励措施,以不断的激励与鼓励员工再接再厉,更好的服务于本职工作。
         2.3严格加强干部队伍的培训
         首先,要进行专业知识的培训。党务政工干部的工作是为其它党务政工工作起到一定的示范作用,所以必须要保持本队伍干部的工作规范性,知识专业性等基础知识,所以必须要加强对党务政工干部的专业知识培训。其次,是在思想认识上进行培训。随着入职时间越来越久,很多党务政工干部人员,渐渐的缺乏了最初入职时的那一份满腔热血,对待工作越来越不够积极,甚至是开始消极的工作,所以经常性的对干部人员进行思想上的培训,提高其思想认识,提高干部人员的政治觉悟,才能够对党务政工的工作更好的实施与进行。最后,就是“实践出真知”了,前人的经验与总结往往如醍醐灌顶一样,能够更好的帮助后辈学习与工作,所以在培训的时候,需要有经验的干部员工进行分享自己的工作经验,而晚辈们通过学习前辈们的宝贵经验,将所学知识及时的实践到实际工作当中来,促使整个团队的工作效率都有所提升。例如将工作中常出现的问题或者是可能出现的进行罗列,然后作为经验分享给其它员工;或者是对于具体工作中不会的问题要及时的向有经验的老干部请教,在得以指点后更好的服务于本职工作等等。
        
         3结语
         综上,我国党务政工干部队伍建设中存在很多问题,但是只要积极采取措施并对其中的关键点进行细化,就可以帮助提高党务政工干部团队建设质量。

         参考文献:
         [1]石梅香.人事政工干部在文化队伍建设的作用[J].2016,(32).
         [2]何巍.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理,2017(09).
         作者信息:
         宋艺(1983.06.13),性别:女:籍贯:山东省济南市;民族:汉族;学历:本科;学位:硕士;职称:助理工程师;职务:党群综合处处长;研究方向:党建。
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