摘 要：水利工程的施工技术及现场管理是影响工程质量的重要因素。由于水利工程的施工技术受到环境气候、交通、材料、施工机械、人员专业素质等因素的影响，加之水利工程项目工程量大、工种多、施工强度高、施工干扰大，为了完成高质量的水利工程施工任务，提升水利工程的施工技术和现场管理水平具有非常重要的意义。
关键词：水利工程;施工技术;现场施工管理
1 工程概况
青海引大济湟工程在湟水一级支流大通河上游石头峡建库引水，经调水总干渠穿越大坂山入黑泉水库，解决湟水两岸山区和干流资源性缺水问题。该工程分三期实施，一期工程由黑泉水库和北干一期工程组成，其中黑泉水库已建成蓄水，北干一期工程年底完工；二期工程由石头峡水利枢纽、调水总干渠和北干二期工程组成，其中石头峡水利枢纽、调水总干渠已建设完成；三期工程为西干渠。
西干渠总长122.61km，其中暗渠长13.84km；隧洞64座，总长80.40km；渡槽52座，总长12.45km；倒虹吸8座，总长15.93km；其他渠系建筑物101座。支渠共29条，总长320.96km，其中明渠99.74km，管道段总长151.28km。配建支渠主要建筑物159座。
2 施工技术及现场管理存在问题分析
2.1 影响施工技术及现场管理的因素
（1）受环境和气候影响。水利工程建设受到不同环境和不同气候等条件的影响使其和原来的施工方案存在一定的偏差，如没有制定适宜现场气候的施工计划，施工质量无法得到提高和保障。
（2）施工人员技能有限。施工人员的技术水平直接影响到工程质量，很多施工单位都是聘用没有经过专业培训的临时工，只有少量的施工经验，对于施工技术掌握不够，也没有学过系统的技术知识，所以无法推广先进的施工技术，更无法对自身的施工水平进行创新，导致部分施工人员具体施工中无法按照规定施工方案开展施工，工程质量也因此受到很大的制约。
（3）施工图纸设计不规范。有些单位为了完成上级交代的任务，来不及筛选优质的设计单位，把任务交给资历不够或挂靠的设计单位，最终提交的图纸无法达到设计规范和行业标准，还有设计人员没有实际现场勘察，只是想当然的在地形图上随便布置，造成图纸和施工现场不吻合，无法操作，只能变更设计，导致施工工期拉长和工程量浪费。施工方为了赶工期，不按施工规范抢进度，就无法满足施工质量要求。
（4）施工材料和施工机械因素。在水利工程中，施工单位应切实保证施工材料的质量，如果追求利益最大化，为了节约成本，购进没有达到国家标准、正规生产、正规合格证的材料以次冲好投入工程施工，埋下安全隐患。施工机械的老化，施工粗糙，进度缓慢，致使施工成本增加，为降低成本，质量就得不到保证。
2.2 施工现场管理的监督监管不到位
无论是任何工程的建设，受到主观和客观因素的影响，难免会在施工中出现各种问题，而保障水利工程建设质量的关键性因素就在于其施工中存在的问题能否被第一时间发掘和解决。而起监管兼顾制度机制就是问题发现和解决的主要手段。但是纵观当前水利工程建设，仍存在施工技术应用未受到重视、施工材料不过关、人员偷工减料、数据计算出现偏差等问题，而这些问题的存在就是因为其工程施工技术与管理工监督监管工作开展不到位而导致的[1]。
3 水利工程施工技术及其现场施工管理措施对策
3.1 施工技術的提高和精细化管理
要想实现水利工程建设质量的提升，首先进行施工技术管理的完善，注重对技术管理责任机制的落实，对施工技术应用流程以及技术管理目标的明确掌握，实现水利工程施工技术的科学应用，并起到规范水利工程建设需求的作用[2]。
（1）创新施工技术。为了提升水利工程的技术水平，施工单位应加大资金投入力度，为施工技术的提高注入新活力，包括加大技术研发力度，建立技术创新奖励机制，鼓励技术人员加强创新，对研发创新的技术人员给与物资奖励，激发创新研发的动力。
（2）制定科学的施工组织计划。该施工组织计划要遵循设计程序，适应项目区的环境气候条件，使施工组织设计符合基本建设的要求，施工总进度计划的安排应在满足工程质量和安全的前提下符合高速度施工的要求;贯彻勤俭节约的方针，因地制宜，就地取材，降低工程成本;坚持不断提高施工机械化水平，用先进的技术装备施工队伍。
（3）提升现场管理人员的责任意识。严格质量制度，明确质量责任，进行质量教育，提高其责任心，建立质量责任制，严格遵守规程，加强检查，改进操作方法，明确自身职责与义务，进而为水利工程的高质量建设提供良好先决条件。
（4）施工精细化管理理念的落实和贯彻。要求施工人员定期进行技术管理制度的学习和掌握，熟知水利工程具体技术规范要求，进而为全面提升水利工程建设质量提供保障。在施工前期准备阶段，必须做到设计图会审，技术交底工作。同时，强化对水利工程现场勘查复核，以实际情况为基础，对施工技术方案中存在的不足和偏差进行及时改正和优化。在施工过程中，加强对施工工艺的强化管理，通过对施工现场巡视工作的强化，实现对施工现场存在的违规操作等现象进行避免，实现施工技术最大作用的发挥[3]。
3.2 注重施工人员精细化管理
（1）水利工程建设质量关系到项目工程的安全性与稳定性。作为公益性工程，水利工程不仅影响着我国经济的发展，它的安全性和稳定性直接威胁到百姓的生命财产安全，一旦水利工程建设质量不达标，导致安全事故的产生，不仅造成人员伤亡，还会对国家或百姓造成巨大的经济损失。所以，开展现场管理人员精细化管理至关重要。
（2）组建运行管理组织机构，明确部门人员编制、分工与协作、岗位职责和权力，制定工种程序、人员岗位守则、奖惩制度和其他有关规章制度。根据岗位职责要求，招收和配备相应专业、级别、水平、数量的工作人员，并进行系统的岗前培训和严格的岗前考核工作，人员上岗需要持证。帮助施工人员进行安全意识、责任意识的提高，并且在专业素质、技能水平方面要开展定期性的岗位教育和培训，促使施工人员专业素质得到全面发展，进而为施工现场管理的强化以及施工技术的科学应用提供保障。
3.3 注重施工现场监督管理的强化
进行施工现场监督管理的强化，是保障施工质量的主要手段。所以，施工单位必须重视对施工现场监督管理制度机制的完善和全面落实，并结合实际情况对施工现场管理中存在的问题进行分析研究，以期施工现场管理的全面优化。针对监督管理机构而言，需进行合理选择，并要求机构配备足够的监督管理人员，通过对自身职责与义务的履行，为施工现场管理水平的提高提供保障[4]。与此同时，施工单位实行奖惩机制，进而调动管理人员、施工人员的热情和积极性，加强新技术和新设备的应用，开展定期或者非定期的施工现场巡查工作，对施工现场进行突击检查，发掘施工过程中存在的质量问题，进一步强化施工现场的质量保障，全面提高水利工程建设质量。
4 结束语
在现阶段水利工程施工中，其施工技术的应用，以及施工现场管理工作的开展，已然成为保障水利工程建设质量的关键所在。所以，必须重视对施工技术与现场管理工作的强化，通过对水利工程建设现状的分析，提出针对性的措施对策，以期施工技术和施工现场管理效果的全面提升，进而保障水利工程发挥出最大化作用和价值。
参考文献：
[1] 边英.解超杰.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].农家参谋，2018（11X）：200.
[2] 王婷婷.水利工程施工技术及现场施工管理对策研究[J].工程技术：文摘版：123.
[3] 任毅.李明明.对水利工程施工技术管理的探讨[J].科学技术创新，2014（16）：183.