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电力安全生产管理中的问题研究张翠丽

发表时间：2020/5/9 来源：《电力设备》2020年第2期作者：张翠丽

[导读] 摘要：由于我国经济技术的快速发展使得人民的整体生活水平逐渐提升，民众逐渐建立起一套符合时代特色的安全观念，这对电力企业的发展及生存提出了更高的要求。

        （云南电网有限责任公司红河州红河县供电局云南红河 654400）
        摘要：由于我国经济技术的快速发展使得人民的整体生活水平逐渐提升，民众逐渐建立起一套符合时代特色的安全观念，这对电力企业的发展及生存提出了更高的要求。电力系统的安全生产管理是维持电力企业运行的重要保障，若在安全管理工作中出现纰漏，必然会对电力企业的形象及声誉造成严重损害。文章从国内电力安全管理的常见问题入手，并提出针对性的解决意见及方案，希望予以有关人员以借鉴意义。
        关键词：电力；安全生产管理；研究
        引言
        电力生产的安全问题一直是电力企业关注的重点问题之一。目前，我国已经各级电力企业在开展电网安全管理工作中取得了显著的成果，但距离确保电网整体安全仍有很长的一段路。电力企业只有确保各个阶段电力生产的安全管理才能保证电力企业的稳定发展，进而提升整体安全管理水平。
        1何为电力安全管理
        电力安全生产管理主要指利用合理的制度、周全的计划在电力生产过程中实现安全管理。由于电力生产相较其他行业的要求较为严格，因此，在电力生产领域中制定的规章制度及管控要求要远高于其他行业，为确保电力生产安全，电力企业要不断完善内部的各项管理制度以及安全生产条例。若在电力生产安全中缺少系统的规章制度，必然会在电力系统中埋下安全隐患，甚至影响到区域内企业及民众的生产生活。由此可见，电力生产安全管理要在保证基本工作计划的前提下，尽可能提升整体电力系统的生产安全，并建立相关设备的安全运行保障体系。电力安全管理的意义就是要确保电力系统在安全的状态下供应电力资源。
        2电力安全管理中的常见问题
        2.1基层工作人员缺乏基本安全意识
        目前，在部分电力企业中某些员工缺少必要的电力生产安全知识，整体安全意识较差，使得电力企业的生产安全受到威胁。部分电力企业在招聘过程中，对员工的各项能力审查不仔细，对专业素质审查不严格，使得企业内部出现一些专业能力欠缺、工作态度不认真、不具备安全意识的员工，对整个电力生产安全造成严重影响。这些员工的主要问题是无法保持效率、质量与安全之间的相对平衡，经常出现顾此失彼的情况，制定的电力安全生产制度沦为一纸空文，甚至在运行过程中发生严重的安全事故。
        2.2由个人习惯因素导致的违规
        依据众多事故调查报告显示，在电力安全生产事故中由员工误操作引起的事故数量占据相当高的比例。此类事故多由员工不良的个人习惯引发。在电力生产过程中，员工长时间以错误的工作方式开展工作并无视相关规章造作制度的要求，是引发电力安全生产事故的因素之一。此类员工违规类型主要有：违反基本操作规则、相关计划执行不到位等。由个人习惯因素导致的违规问题多出现在突发行的电力生产作业中，由于时间紧急，多数工作人员处于无票操作状态，因此，较易出现安全生产责任事故。
        2.3安全管理工作存在漏洞
        当下，很多电力企业在电力生产安全管理工作中存在漏洞，各项管理条例及规章制度存在缺陷，领导部门在落实规章制度的工作中存在态度问题，使得各类安全事故频频出现在电力生产项目中。造成此类问题的主要原因如下：第一，部分监管人员在工作中的态度不端正、对电力的安全生产管理认识不正确；第二，各项监管工作缺乏足够的深度，监管人员受到各方因素影响无法落实各项管理制度；第三，监管人员在事故出现后未依据相关规章制度处理问题，在追责工作方面浅尝辄止，延误事故处理与责任追究。
        2.4相关制度无法落实
        通常情况下，电力企业要依据电力安全生产需求制定相应的安全生产规章制度，并通过完善的规章制度协助电力生产项目维持稳定运行，但在实际操作过程中，由于制度落实工作受阻等原因，安全生产事故仍然无法杜绝。

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造成此类事故的原因如下：第一，作业人员依仗对基础作业规程的熟悉，私自省略必要的安全操作步骤；第二，作业人员对相关操作标准缺乏足够的认识，对某些细则的具体要求含糊不清，在操作过程中仅凭主观意识，完全忽略了相关操作标准的要求；
        2.5设备管理制度不健全
        部分电力企业的设备采购制度及使用管理制度不健全，导致企业内部流入了一批质量存在严重问题的电力设备。由于电力设备的材质制度及使用管理制度存在缺陷，若电力生产项目处于环境条件恶劣的区域时，使用存在质量问题的电力设备，易诱发电力安全生产事故。另外，由于设备使用管理标准存在问题，使得部分偏远地区的电力设备未得到应有的维护，甚至出现超限使用的问题，对电力安全生产造成一定程度的影响。
        3落实电力生产管理的相应对策
        3.1加强员工安全生产意识
        增强电力企业员工的安全生产意识，是一项系统而全面的工作，在开展工作期间要尽可能覆盖每一位员工。具体方法如下：第一，企业领导必须发挥带头作用，以身作则，熟悉每一条电力安全生产知识，从而带动企业职工形成电力安全生产责任意识；第二，管理层要明确工作重点，尽量将资源投入到电力生产问题高发的工作环节中，建立事故预警机制，消除诱发事故的潜在风险因素，并将安全管理工作落实到个人，从而提升员工的安全生产意识。
        3.2制定完善的电力安全管理制度
        具体方案如下：第一，监管人员要依据实际情况制定完善的安全管理制度，并做好落实工作。在制度施行期间，监管人员应依据实际工作情况不断调整规整制度，以确保制度条款与实际相符。在监管工作开展过程中，监管人员要将安全监管的作用发挥到极致，以降低电力企业安全生产事故的发生概率。第二，完善电力企业基层生产管理制度。电力企业的基层管理工作占据企业整体管理工作的绝大部分，因此完善电力生产基层管理制度有助于增强基层工作人员的责任心，端正其工作态度，进而维护电力企业的安全生产安全。
        3.3发挥员工的主观能动性
        电力企业的安全生产要依靠基层员工的共同努力，因此，要确保电力生产处于安全稳定的状态下，企业领导必须发挥基层员工的主观能动性。具体方法如下：第一，部门领导要发挥带头作用，在宣讲电力安全生产安全规章制度的同时领导管理人员积极履行相关制度要求。电力生产部门的基层工作人员通常要面对枯燥重复的工作，在长时间工作后难免会出现厌恶心理，因此领导部门要市场到一线部门开展视察工作，并不断鼓励基层员工投身到电力安全生产工作中；第二，要强调以人为本。企业领导要组织管理人员学习相关心理学知识，并带领管理人员考察员工工作环境及工作问题，并帮助员工及时解决问题，从员工的角度看待问题，将以人为本的理念贯彻到底，以确保电力企业的安全生产。
        4结束语
        维护电力生产安全工作对于电力企业的发展及生存至关重要。电力企业要始终将电力安全生产作为企业的第一要务，以实现企业电力安全生产为荣，以出现安全生产事故为耻，企业管理人员要强调以人为本，利用完善的规章管理制度，充分发挥员工的主观能动性，以确保电力企业的电力生产安全。在未来阶段，电力企业仍需依据市场的变化不断调整安全管理制度，以适应市场的变化。
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        [3]刘婷婷.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].集成电路应用,2019,36(06):114-115.
        [4]黄剑.电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2018(23):33-34.