摘要：随着社会的发展和进步，建筑工程项目的建设规模越来越大，其中针对于实际建设过程当中的资金投入，需要制定计划和方案，以此减少资金的损失，所以建筑工程项目的全过程造价控制与管理就至关重要。本文基于此，深入分析建筑工程项目全过程的造价控制与管理。
关键词：建筑工程；造价管理了；全过程造价控制
1 工程造价概述和意义
建筑工程行业迅猛发展的今天，建筑工程造价面临改革的局面。对此，应当正确认识建筑工程造价的重要性，对以往建筑工程建设之中工程造价予以了解，明确工程造价浪费的实际情况，进而提出建筑工程项目全过程造价控制。通过结合建筑工程项目实际情况而制定建筑工程项目全过程造价控制及管理方案，以便对设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段的工程造价予以有效控制，真正提高建筑工程项目的经济效益，促进整个建筑行业良好发展奠定基础。
所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及到建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是不可或缺的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。
通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造价管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。
2 建筑工程项目全过程造价控制管理现状分析
2.1施工单位行为不规范
有些施工单位为了追求最大的利润，采用减少工程开支的手段。这种情况极易导致偷工减料，使得工程质量与预期不符。建设单位要明确市政工程设计环节的必要性，并开展行之有效的监管措施，结合实际情况，制定切实可行的应对措施，避免设计方案与实际情况存在出入，确保整体设计方案符合市政工程建设要求。另外，若前期资金流出存在问题，在工程竣工交单之后，会对施工阶段造成影响，对工程整体造成负面影响，不利于有效控制市政工程造价。
2.2整体管理理念不强
在市政工程项目中，若建设单位仅仅注重施工阶段某一个环节的成本控制，缺乏全局性管理理念，会影响管理效果。在市政工程造价环节，需着眼于整体，对市政工程开展整体造价控制。鉴于当前我国实际情况，基于市政工程的造价管理主要为预算和结算，在其他环节的管理及造价却容易忽视，此种情况不够规范和全面，不利于从根本上有效控制工程造价，影响预算值的准确性，和实际情况存在一定差距。以之前统计经验为基准设置的定值，会影响施工企业工程造价管理质量。另外，工程造价人员的专业能力及综合素质参差不齐，会影响市政工程造价资料。部分设计单位缺乏健全完善的管理体系，且为了实现经济效益最优化，对设计质量有所忽视。部分承包商利用这方面的漏洞，使得工程造价与实际水平不符。
3 建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
对于建筑工程项目的全过程造价管理和控制而言，基本涉及到施工项目的整个过程，以此各个过程当中都需要做好施工规划与设计，并在施工过程当中落实有效的管理和控制手段，使得施工具体材料的使用、人工以及机械的资金投入能够在合理范围内，以此确保资金不会超出预期，最终就能够有效提升经济效益，也从而能够基于整个过程的造价控制与管理工作落实，可以最大程度上体现工程建设的全面性、规范性和科学性。
再者，工程项目的全过程造价管理和控制是体现现代化工程建设的标准和特点之一，从而更需要联系实际，根据不同工程项目制定不同的管理策略和控制策略，以此在有效落实全过程造价管理和控制工作的基础上，能够真正实现高效施工和高效管理。确保最终经济效益能够达到预期目标，以此提升工程项目建设中全过程造价管理控制的影响力。
3.1 工程决策阶段的造价控制
建筑工程决策影响建筑工程项目的科学性以及可行性。工程决策直接关系着整个工程项目能否顺利开展。对建筑工程决策阶段进行造价控制，其主要目的就是预估项目的总预算和投资。在进行工程决策阶段，造价控制时需要保证决策的规范性，确保工程结果准确合理，避免由于预估错误而造成的经济损失，保证决策资料准确，防止由于资料出现偏差而导致的经济损失。
3.2 工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，以为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。
3.3 工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析;结合图纸与设计方案进行对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。
3.4 工程施工阶段的造价控制
施工段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行反查和调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。
3.5 工程结算阶段的造价控制
建筑工程项目竣工后，必须要及时进行结算。这一阶段对于工程造价控制与管理来说，至关重要。首先，必须要严格按照设计方案和合同约定对整个工程进行全面、细致的分析与检验，要熟悉方案和合同的内容，并且选取科学的计算方法，对工程涉及的工艺、原料、设备等进行准确细致的核算与衡量，做到账实相符;其次，对建筑工程的各个部位和环节都要进行严格准确的核算，特别是对于一些比较隐蔽的结构和部位，结合方案和合同等进行严格检验，确保不漏一处;最后，要选取合理的计算方法和过程，一方面要确保全面覆盖;另一方面也要避免重复计算，计算过程中树立严格的责任意识，避免因计算失误而造成损失。
4 总结
实际上，对于一项建筑工程项目的施工建设过程是否稳定和最后经济效益能否获得有效提升，施工全过程的造价管理与控制工作会起到很大的影响作用，因此在实际施工过程当中必要做好全过程的造价管理和控制，以此使得施工整体能够在合理的资金控制下稳定进行，并减少资金损失，最终有效提升工程项目的经济效益和施工质量。
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