摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑工程在当前多元化经济发展形势下占据重要地位，城市化建设发展离不开建筑工程的推动，建筑是人们优质生活的基础，因此加强建筑工程的整体建设是当前建筑行业的关键研究任务。建筑工程建设开发分为决策、设计、施工、竣工等阶段，而每个阶段的管理都相对独立，容易造成预算成本的管理困难，影响企业的根本利益。本文就房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理展开探讨。
关键词：建筑工程；施工阶段；全过程造价；管理；控制
引言
我国建筑工程在实施的过程中，影响因素比较多，要想进行必要的全过程造价管理，就需要在实践中做好各个方面的因素分析和控制，从而可以有效地提升工程管理的效果，促进企业的发展。
1全过程造价控制在建筑工程管理的重要性
1.1决策阶段
在整个全过程造价管理中，决策阶段是造价管理的第一个阶段，因此该阶段造价管理的好坏，直接决定了整个造价管理的成败。决策阶段是对整个建筑工程项目进行策略的制订，对整个建筑工程的实施意义巨大，因为这个阶段所决定的内容都会影响着后续阶段的进行，同时，决策的内容会对后续阶段工程造价带来很大的影响，决策决定整个工程施工策略，这个阶段是不需投入许多费用，但这也不意味着工程造价管理不重要，反而这个关键阶段做好工程造价管理，是极其有利于后续进行各阶段的造价管理的。
1.2设计阶段
建筑工程全过程造价控制对于设计阶段有重要影响，设计图纸是施工阶段的重要依据，因此对于设计过程中的造价设计而言，将施工细节进行预先的设计规划，可以稳定施工的健康性，从而间接的保障企业的利润收入。
1.3施工阶段
施工阶段，是工程的主要阶段，需要对其进行良好的工程造价管理，否则极易引发经济事故。由于施工阶段独有的时间较长、参与人员较多的特点，所以将工程的整体造价一直控制在规定范围内是极其困难的一件事情，且在这个过程中，也会发生很多突发性事件，一旦事件处理不当，就极有可能造成工程造价的偏高。这就需要相关管理人员时刻关注于各种可能影响工程造价的因素，比如原材料、汇率等，只有时刻关注其变化，在发生变化时即刻进行相关政策的调整，才能使施工阶段更好的进行下去。
2建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制措施
2.1决策控制阶段
在工程项目的初期规划阶段中，项目的管理人员充分考虑到各个方面的分析，详细地了解了影响工程造价的因素，并且进入到现场进行实地考察，总结出大量的数据信息，并且形成可行性报告，然后将其上报给项目决策人员，以便于做出正确的决策。企业的管理者根据项目中的各项控制因素，综合考虑到项目的成本方面，并且做出了初期规划设计方案，充分的掌握工程全过程造价的影响因素，从而可以实现有效的管理和控制，加强成本的控制，可以提高管理水平与工作效率，保证项目得以顺利的实施。
2.2设计控制阶段
在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。
2.3招标阶段控制
在建筑设计方案确定之后，工程项目就要立即开始进行招标管理，利用招标管理可以充分地分析建筑设计因素，可以保证各项工作可以顺利地进行，同时在招标的过程中，工作人员可以充分地利用合理的方式来进行招标管理的对比和分析，合理地进行招标单位的筛选，确保在单位筛选的过程中还能够将招标造价管理有效的实施下去。因此，在建筑工程项目的招标管理环节，工作人员应根据招标单位的管理工作需要来做好各项工作，并且根据实际工作的需要来随时调整招标造价管理因素，以更好地控制各项造价影响因素，提高工作质量。此外，招标管理工作人员在具体工作的过程中，为了能够使得造价管理工作质量得到提升，在开展招标管理的一系列工作中，还应和招标单位签订合同，要明确各方的权利和义务，各项条款都必须要明确、清晰，确保今后的工作可以顺利地进行，不会造成严重的合同纠纷，也能够保障工程各方的合法权益。
2.4施工阶段控制
施工阶段是成本支出的重要阶段，施工阶段会产生巨大的经济支出，因此加强施工阶段的人员管理，加强培养工程造价意识和管理能力，从而在施工过程中注意施工细节，科学合理的减少不必要的成本浪费。对于施工阶段而言，动态的管理控制是施工环节必不可少的，因此加强工程造价的动态监理，加强监理人员的成本管理能力，借助信息技术加强对施工环节的数据采集和分析，从而实现施工阶段的成本管理，稳定施工质量。
2.5竣工阶段控制造价管理
在目前我国建筑工程施工当中，很多企业在建筑最后竣工的过程中会出现超出预算的情况，造成这种情况的主要原因是因为对于竣工审查力度不够，所以最有效的防范措施就是加强对于竣工的审查力度，竣工审查包括对，定额套价以及取费标准等工程中所有涉及到的费用进行核查，此外还需要对建筑工程当中所使用材料的种类以及使用材料的用量进行详细的审查，只有加强竣工审查力度，才能够有效地避免超出预算的问题。
结语
在建筑工程建设中，加强对工程的全过程造价渗透，让工程造价的理念和方法涉及到工程建设的各个环节，从而提高整体工程的成本概念，在保障工程开发质量的前提下，实现对每一笔支出的合理化使用，避免不必要的资金浪费和资源浪费。实现对建筑工程的决策、设计、施工、竣工等阶段的全过程管理控制。加强对人的管理，重点培养涉及到工程开发人员的工程造价意识，从而提高整体建设队伍的成本控制能力，实现工程全面健康稳定发展。
参考文献
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