市政工程施工质量管理问题和解决措施

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第6期   作者:林凌冰
[导读] 随着我国现代市政工程建设行业的不断发展,多种市政工程项目出现
         摘要:随着社会的发展和人民生活水平的提高,市政工程的所涉及到的建设方面对社会的影响力极大,是城市的精神面貌的展现的重要载体。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大,这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重。现阶段社会对市政工程施工质量的要求越来越严格,同时又对市政建设质量管理方面的有关问题进行了很多的研究。
         关键词:市政工程;施工质量;质量管理
        
         一、市政工程施工质量管理特点
         (一)所涉管理内容繁复
         随着我国现代市政工程建设行业的不断发展,多种市政工程项目出现,总体规划与建设规模也在不断扩大,人们对于市政工程建设质量也提出了更高要求。同时每一项市政工程建设所涉及的施工环节十分复杂,涉及很多的专业施工技术,质量管理工作覆盖面广泛,既要对施工材料、施工设备、施工技术进行管理,又要以人为本,从施工人员、管理人员管理方面入手,全方位保证施工质量,故管理任务十分繁重,稍有不慎便会出现管理问题。
         (二)影响管理质量的因素很多
         市政工程建设大多位于城市范围内,所受施工影响因素较多,如环境因素、天气因素、人为因素等,其中又以环境因素最为明显。一方面,城市尤其是城市繁华地段人流量大,与其他现有工程存在大量重复点,需要注意的施工关键点较多,很容易出现施工问题。另一方面,因环境原因,施工单位还需避免工程建设对周围居民生活、工作造成影响,制定完善的措施,协调工程建设与环境因素间的关系,在保证工程建设质量的同时,确保质量管理工作顺利开展。
         二、市政工程施工质量管理中存在的问题研究
         (一)缺乏施工质量管理意识
         在我国,很多施工企业管理人员通常比较注重企业的经济效益,而在施工设备以及施工技术方面所给予的重视程度不高,并且忽视了市政工程施工质量管理的重要性,没有意识到施工管理对整个市政工程的影响程度。在这种情况下,即便施工设备以及施工技术得到了很大的改进和提升,如果没有完善的施工管理机制,健全的工作制度,那么施工质量依旧达不到预期的标准,无法让企业的经济效益得到更好提升。还有一些企业管理人员认为施工管理工作不会对企业的整体效益造成影响,因此,根本不会在施工质量管理花费大量的时间和精力,从而导致施工质量管理机制不健全,进而导致市政工程施工质量管理工作整体效率得不到提升。
         (二)施工安全意识薄弱
         市政工程施工质量管理工作在开展期间,最重要的工作内容就是安全管理工作。在市政工程施工质量管理期间,加大对安全管理工作的重视程度,可以很大程度上提高施工工程的进度。同时安全管理工作的顺利开展,还能为施工人员的生命安全提供一定保障。根据调查显示,在我国的很多施工企业中,施工人员的安全意识都比较薄弱,严重影响了市政工程的发展。而出现这种情况的原因主要是施工企业的重视程度不高,资金投入少,最终导致安全事故时有发生,制约了市政工程的顺利开展,也影响了市政工程施工质量管理水平的提高。
         (三)施工技术水平较低
         对于市政工程施工而言,其具有工作量大、工程复杂等特点,尤其是一些特殊的部位,更是加大了施工人员的工作难度,这就要求在今后的发展中,施工单位要适当的引进先进的技术,提高施工技术的整体水平。由于施工单位在施工期间没有完善的管理制度,致使在实际的施工作业中,经常出现质量上的问题。此外,很多施工人员技术水平不高,在设备操作方面,不能严格的按照流程进行,从而导致操作失误问题频繁出现,不仅影响了工程的整体进度,严重的还会出现返工情况,进而为施工企业带来一定的经济损失。
         三、新时期市政工程施工质量管理的对策
         (一)建立质量保证体制
         为了能够对市政工程的质量进行有效的管理,建立长效的质量保证体制已经成为当务之急了。健全的、完善的质量保证体制能够从多方面对整个市政工程的施工质量进行管理,从而有效的解决了在市政工程施工过程中的偷工减料等问题。

同时,在以政府建立的质量保障体系为基础的前提下,负责市政工程施工的施工单位也应该建立一套符合自身发展的质量保障体系,通过科学的、合理的管理措施对正在建设当中的市政工程进行质量管理工作。
         (二)加强对施工材料的质量控制
         承包商应该按照供货合同的相关要求查验每一批材料的发货单、装箱单、化验单、计量单、材料合格证书、图纸等证件,并把查验过的证件的复印件提交给监理工程师。抽样检验,承包商应该和监理工程师一起根据《市政工程施工合同和招标文件师范文本》中的相关规定来进行材料的抽样检验。承包商应鉴定每批材料是否达标,并将鉴定结果提交给监理工程师进行复查。材料的验收,只有鉴定合格的材料才能验收入库,此外,承包商应该专门派人负责核对这些材料的品名、数量、规格和它的包装是否完整,并做好详细的记录。
         (三)现场质量控制
         施工过程是施工阶段的重要的一环,施工过程能否按照施工设计进行关系着工程的质量。但是施工的质量受到来自施工的各个环节和各种因素的影响,所以,必须控制好每项具体的施工的工序,使得施工质量能够符合相关的设计要求。
         1、工序质量控制内容
         应对在施工过程中的要投入哪些材料和检查材料的特性指标进行计划。应根据《市政工程施工合同技术条款》的要求,对控制施工操作过程中的质量控制点,施工机械怎么样会处于良好的状态和需要检测什么样的参数等进行计划。
         2、工序活动效果的控制
         根据质量控制计划,得出说明工序活动效果的质量特征的数据,利用分析工具分析得出质量特征值数据分布规律,再依照该分布规律判定工序活动是否处在稳定的状态。如果处在非稳定的状态,应立即令承包商停止进入下一道工序,同时要分析工序处于非稳定工序的原因,并采取纠正措施,从而使得工序的进行不偏离原先的计划。监控与考核施工单位的现场施工质量。鉴于目前市政工程的质量管理的难度和水平,对于施工的检查应把重点放在关键的质量工序方面。
         此外,现场不定时的抽查和定期检查等检查方式对施工过程的整体运行情况和重要部位的质量情况进行控制与监督。监理、业主单位、质监部门等联合对施工过程进行监督与控制。
         (四)对施工环境的管理
         对于项目施工环境的管理可以从工程技术环境、工程管理环境、建设者的劳动环境等方面出发。通过对施工环境的管理,可以对整个项目在施工过程中进行有效的、整体的控制。其中,对工程技术环境的管理可以从施工项目所在地的地质、水文等方面进行管理;对于工程管理环境的管理可以从建立完善的工程质量保证体系以及健全的工程质量管理制度量方面实现;对工作人员劳动环境的管理可以从工作种类以及工作强度等方面进行管理。所以,为了能够更好的完成市政工程的建设项目,对施工环境的管理是至关重要的工作,提早掌握施工环境并对其进行有效的控制手段,能够确保工程的迅速建设的最终的工程质量。
         (五)合理的利用监理单位进行施工质量管理
         市政工程项目施工质量管理工作离不开监理单位,在选择监理单位的时候,要从如多个方面综合考虑,包括监理单位的资质、信誉,历年项目业绩以及考核情况,同时要加强对监理单位的考评制度,对监理单位的监理效果进行评估,并不断反馈提高;最后,还应赋予监理单位更多的执行权力,这样,监理单位才能更好的履行职责,保证项目工程的施工质量。
         结束语
         总之,市政工程施工质量管理是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这就需要各部门不断更新和完善市政工程的质量管理体系、加强诚信建设,为提高市政施工质量和工程质量创造有利的条件,并为市政工程安全、稳定的开展奠定良好的基础。
         参考文献:
         [1]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用,2020(04):193-194.
         [2]郑东明.市政工程项目施工质量控制和管理水平的提高措施[J].住宅与房地产,2020(03):138.
         [3]张永生.加强市政工程质量管理的有效策略[J].四川建材,2020,46(01):177-178.
        
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