摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。对于我国建筑工程来说，其造价管理方面一直存在诸多问题。因此，相关人员理应充分应用工程量清单计价的模式，并对其管理流程进行全面优化。从而使得工程造价水平得以迈向新的高度。本文就工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控制展开探讨。
关键词：工程量清单；计价模式；工程造价；控制
引言
随着中国工程建筑领域的不断壮大，我国提出了对工程造价进行改革的工程量清单计价的方式，这种方式其实就是按照相关的工程标本来将招标的项目或是工程以标准化的流程整理出所需的材料价格等等，工程量清单其实不仅仅是对工程建筑上所涉及到的工程量，与建筑图、工程图等有本质区别，工程量清单更加侧重于清单二字，工程量清单计价模式是建筑领域工程中全新的计价模式，可以让相关人员通过工程建筑的造价来估计出此工程或项目的造价。
1工程量清单模式
1.1内涵
工程量清单是建设工程计价的依据。在招投标过程中，招标人根据工程量清单编制招标工程的招标控制价；投标人按照工程量清单所表述的内容，依据企业定额或工程所在地定额计算投标价格，自主填报工程量清单所列项目的单价与合价。
1.2工程量清单计价的特点
1.2.1有利于加强企业内部管理
工程量清单计价模式是采用综合单价计价，施工单位根据自身真实情况自主报价，承包单位要想从工程项目取得收益，就必须要加强自身竞争力。工程量清单计价模式在一定程度会倒逼施工单位不断优化企业机构，一些竞争力不够的企业会被淘汰。企业为了提高竞争力，势必会不断优化企业管理结构，加快技术，设备的更新换代。
1.2.2标准统一化
工程清单计价模式是由招标人在市场上寻找具有实力的企业进行计算和估算工程量清单的所需费用或是材料，在这个过程中招标人所遵循的标准是统一的，在编写工程量清单的时候是根据某些标准进行书写，而投标人在拿到工程量清单的时候可以直接进行工作，省去了很多计算工程量的工作，提升了建筑工程与项目的实行效率，工程量与口径的统一用工程量清单计价都可以实现。
2工程量清单计价模式在工程造价控制中的相关应用与联系
对于一个完整的工程或项目的开发过程中来说，工程造价是一直存在的，甚至存在与工程竣工之后，从建筑项目开始到最后项目评价的过程中工程造价起着重要的作用，纠正了一些不必要的建筑工程的偏差，对整个工程所用的资金和材料起一个总控的作用，从而能够实现整个工程的效益最大化。工程造价是一个复杂且持续的过程，又是一个工程的核心，因此对于造价管理要慎之又慎，工程量清单对于计算工程上的工程量非常有帮助，工程量清单能够化繁为简，市场的诸多价格都在变动之中，这就导致项目或建筑在造价的过程中会出现很多的问题，最大的问题就是超出预支，或是估算差距太大等问题，这类的问题很多工程在结束竣工总结的时候才会发现。工程量清单计价模式的应用就很好的省去了这类问题的麻烦，招标人都已经计算好了工程量与计价等等，为承包人节省了很多的时间，加快了建筑工程完成的时间，从一定程度上也降低了建筑工程的风险与成本。工程量清单计价模式在工程造价的控制中是非常重要的，从另一个角度上来说合理的控制了工程造价的浮动，也细化了工程的各个环节的计价。
3施工阶段工程量清单模式下的工程造价控制与管理
3.1完善施工签证、工程变更等工程管理制度
当发包人、承包商及其他工程发生变更时，需要严格变更签证来进行申报和审查。对于承包商上交的索赔项目，相关成本管理部门需认真审核，尤其是其中的索赔报价及项目数量清单报价，避免出现虚假的施工签证。
3.2合理确定变更价款
变更价款的确定需要严格按照一定的程序和国家规范进行。具体如下：①施工方在工程变更确定后的14d需要提出变更工程价款报告，在工程师确认之后立即调整合同价款。在变更合同价款的时候需要按照以下的方法进行：首先，对于合同中已经适用的变更工程价格，需要严格按照已有的价格计算变更合同价款。其次，对于合同中存在的类似变更工程的价格，可以按照类似价格来变更合同价款。最后，对于适用范围比较小的工程价格则是在建设方提出之后进行变更。②施工方在确定变更后的14d内如果没有向工程师提出变更工程价款报告，则是认为这项变更不涉及合同价款的变更。
3.3施工过程中重视变更洽商和现场签证的管理
建立工作日记，记录工程变更、工程洽商，绘制进度与投资网络计划图，对施工过程中发生的设计变更及洽商记录要严格执行规定的处理程序，及时、准确作出处理办法，以免会影响工程的进度造成不必要的合同纠纷。为了防止出现事后签证与竣工一起办理签字手续的现象，在现场签证时预算与审计必须一同参加，不仅如此还要对签证范围进行核查，看看有些项目该不该签，有些是否在合同范围内等，所以一定要做好变更洽商签证审查工作，对所有变更洽商及签证都应该以文字形式记录并整理归档，并及时核对资金情况，发现影响较大时及时汇报，作为工程竣工结算依据。
3.4加强施工索赔管理工作
施工索赔主要有：工期索赔、经济索赔、合同被迫终止的索赔、意外风险和不可遇见因素索赔。（1）经济索赔内有：误工索赔、签证索赔、甲方指挥错误索赔、甲方延期付款索赔等经济方面的索赔。（2）工期索赔有：甲供材料不到位造成的工期索赔、不可抗力造成的工期索赔、甲方独立分包工期延误造成的总体工期索赔（总包有连带责任）等等。（3）合同被迫终止的索赔。由于发包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止。（4）意外风险和不可遇见因素索赔。在工程实施过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的施工承包单位通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。施工阶段应及时做好索赔记录，整理好基础资料，在规定的期限内以书面的形式向发包人提出索赔。
结语
综上所述，通过推行工程量清单模式，企业不但可以有效适应目前市场发展的实际需求，同时还能使得造价管理的整体水平得到全面提高。为此，相关人员理应提高重视程度，对此展开全面研究，并在项目开展的过程中进行应用，进而推动整个市场的发展。
参考文献
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