建筑工程造价管理存在的问题及对策分析池书宝

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第3卷2月5期   作者:池书宝
[导读] 随着时代的发展和经济水平的不断提升,人们开始乐于追求身体和精神上的逾越
        摘要:随着时代的发展和经济水平的不断提升,人们开始乐于追求身体和精神上的逾越,这也带动了我国建筑业的迅速发展。我国的建筑设计演变了数千年,已经从最初的茅屋和瓦房变成了现在的高楼大厦。然而由于快速发展导致了环境被破坏,节能环保的生产方式在近年来成为了企业发展的核心。眼下的主要任务就是通过造价管理降低施工成本,在让工程高质量完工的情况下,实现建筑工程向着环保的方向转换。对于实际施工中所存在的一些问题,下文详细剖析了其中的不足之处。只有切实解决了工程造价管理当中存在的问题,建筑业才能够更加积极的向上发展。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策分析
       
        引言
        随着社会的不断发展,建筑行业得到快速发展。在建筑行业的发展中,很多建筑企业没有认识到造价管理的重要性,导致在建筑工程中,没有对各个环节进行合理控制,对建筑企业的发展造成了很大影响。为了更好的促进建筑行业的发展,建筑企业需要采取合理的对策,建筑工程造价控制在合理范围之内,从而更好的促进建筑企业的发展。

        一、建筑工程造价控制的重要性
        在建筑工程施工中,造价管理是非常重要一部分。但是在现阶段,建筑工程造价管理中,三超问题严重,对于建筑企业的经济效益产生了很大影响。为了更好的避免出现三超问题,需要把建筑工程造价控制在合理范围之内。所以在建筑工程中,造价控制发挥着越来越重要作用,必须加强对建筑工程造价的重视,更好的促进建筑企业的发展。

        二、建筑工程造价管理中存在的主要问题
        2.1工程造价管理体系不完善
        在建筑工程中,建筑工程造价管理体系不够完善,对建筑企业的发展产生了一定影响。在现阶段,建筑企业工程造价管理还不够完善,没有根据相关规定制定有效的管理制度,导致建筑工程造价管理缺乏有效管理依据,对建筑企业经济效益造成了影响。
        2.2管理方式亟待改善
        在建筑工程中,一些建筑企业没有对建筑工程造价管理进行重视,所以导致建筑工程造价管理方式比较单一,不能进行统一的管理,对建筑企业造价管理产生了一定影响。
        2.3工作人员素质偏低
        在建筑工程中,首先,一些工程造价管理人员会把工作重心放在施工阶段,对建筑工程设计阶段不够重视,导致各项资源配置不合理,对建筑工程造价管理产生了不利影响。其次,在建筑工程中,由于一些工程造价管理人员业务能力不高,导致不能对建筑工程造价进行科学管理,对建筑企业经济效益产生了影响。最后,在建筑工程造价管理中,一些工作人员素养不高,存在以权谋私的现象,对建筑企业利益造成损失,不利于建筑企业的健康发展。
        2.4对建筑成本的重视程度不够
        在建筑工程中,由于对建筑成本的重视程度不够,对建筑工程造价管理造成了很大影响。在建筑工程造价管理中,需要通过各项预算和估算工作,对所需要的成本进行估算,但是在现阶段,建筑企业对于建筑成本重视程度不够,导致不能对建筑成本进行有效控制,对建筑企业的经济效益产生了影响。



        三、解决建筑工程造价管理问题的措施
        3.1对建筑工程造价管理的全过程进行监控
        在建筑工程项目正式开始之前,相关的人员应当对立项和设计进行合理、科学地预算,并结合施工图纸以及具体项目情况对资金进行有效规划。同时,还要对施工过程中所消耗的成本、资金进行估算,并对竣工结算进行有效管理,更为全面化地监控整个过程的资金运用状况。只有如此才能够提升造价管理的全面性,促进造价管理发挥更大的作用。另外,要加强各个部门之间的沟通,为造价管理提供更为全面的信息。比如建筑施工企业可以构建对应的平台,不同部门要及时将自身的任务完成情况、资金消耗情况以及实际的资金用途等录入到平台中,且各个部门通过平台进行沟通,做好任务协调,及时进行信息传达,而造价部门则能够进入平台进行各项数据的汇总,了解项目施工的具体情况,从而更好地开展全过程造价管理。
        3.2提升造价管理的力度和有效性
        建筑工程造价管理属于一项系统化的工作,涵盖了多个方面的内容,要想提升造价管理的力度和有效性,就应当做好全面性分析,设定专门化的造价管理部门,并对各个人员进行职责分工,将具体的造价管理责任划分到人,开展专人专项造价管理工作。同时,建筑施工企业还要对造价标准进行科学化设定,对造价预算做出科学化掌控,加强动态化控制。建筑施工企业应当构建完善的造价动态控制体系,制定健全的管理体制,对造价每一个环节都做出科学化规划,如此对造价管理中的各项信息进行掌握,对成本消耗、价格变动等各个方面的信息进行动态化掌控。另外,还要做好阶段性分析与总结,观察成本有无保持在合理预算中,并对市场价格变化、国家政策走向等进行了解,从而对建筑工程造价管理的方向进行有效调整,对内部指标进行完善。
        3.3提升造价人员的整体素质
        随着建筑行业的快速发展,也对建筑工程造价人员提出了更高的要求,其只有掌握较为充足的专业化知识,拥有较高的专业技能,才能够跟随市场的发展情况开展造价,不断提升造价的有效性,因此建筑施工企业应当采取有效措施不断提升造价人员的整体素质。第一,建筑施工企业应当对自身的造价人员定期进行培训。可以从社会相关的机构中聘请经验丰富的造价专家来为造价人员开展新知识培训,促进造价人员及时进行新知识的学习,丰富自身的专业化知识。第二,造价人员自身应当加强继续教育,在工作的过程中做好总结与思考,不断积累工作经验,并将现代化信息技术运用到日常造价管理工作中,推动造价管理更为智能化和信息化,减少失误的概率。
        3.4做好造价管理体系的健全和完善
        当前我国很多建筑施工企业都不注重造价管理体系的健全,实际造价管理中所采用的体系较为落后,与企业的实际发展情况不相符,从而影响了造价工作的良好开展。因此建筑施工企业必须要对造价管理体系进行健全和完善,严格依据法律规范进行造价体系的设定,并规定造价工作要严格依据体系来开展,如此才能够确保造价更为科学合理。

        四、结束语
        建筑是为人类提供生产生活活动的场所,所以人们对建筑的设计是很重视的。而且建筑行业对于一个国家的发展水平是一个很好的评判标准,两者起着相辅相成的作用。但建筑物仅仅美观是远远不行的,要让建筑在赏心悦目的同时不只是一个“花瓶”。深化工程造价管理工作是颇有必要的,只有对建筑原料进行充分利用,建筑行业才能得到长久而稳定的发展。

        参考文献:
        [1]闫承超.建筑工程造价控制的关键因素分析[J].科技视界,2013(35).
        [2]吴迪.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].住宅与房地产,2019(3):46.
        [3]兰旭,谢欣宇.浅谈工程造价管理存在的问题及对策[J].湖北农机化,2019(4):22.
        [4]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(2):212+214.
        [5]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息,2016(15):238-239.
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