摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在整个土木工程的施工过程中，为整体优化施工质量，全面提升施工成效，应该加强施工过程的质量控制与管理，尤其是要做好施工过程细节方面的科学管控，以此来综合性提升土木工程的开展成效。土木工程是相对比较复杂的，包含着丰富的施工内容，在施工过程中，必须做好细节方面的把控，同时落实科学全面的管理对策，切实提升土木工程的整体施工质量。本文就土木工程施工过程管理及质量控制展开探讨。
关键词：土木工程；施工管理；过程；策略
引言
土木工程施工管理中良好的过程控制，对于工程管理质量的提升以及工程施工质量的保障发挥了重要的作用。因此在具体的工程过程管理中，如何有效应用工程管理策略，同时减少工程过程管理问题，则成为土木工程管理过程发展中主要研究的课题。
1土木工程管理施工过程中存在的问题
1.1设计方案不断变更
在土木本工程进入到施工阶段时，常常会出现设计方案不断变更的现象，而这些问题出现的原因主要是因为对施工过程质量控制不严格等造成的。一方面，在进行工程项目的设计方案阶段，如果没有严格按照设计要求和设计标准进行工程项目的设计，会对之后的实际施工阶段造成严重的影响，甚至是影响到整个工程的施工进度，导致工程无法顺利的施工。另一方面，如果对工程施工的进度造成了影响，造成了工期的延长，会导致许多的工程项目方对施工工程进行争抢的现象，进而会使施工单位在施工质量的控制上出现懈怠，导致实际的施工情况与设定的施工标准出现不相符合，也会导致在之后的建设过程中出现一些设计变更。
1.2材料把控不严格
土木工程施工材料的优劣是直接影响工程建设质量好坏的因素。一方面，由于错误的材料控制方式以及材料抽样检测方式存在问题导致劣质材料出现在了施工现场。另一方面，假冒伪劣材料出现的原因是建筑企业出于成本原因选择假劣产品，或者是材料采购人员为了自身利益在相关材料上弄虚作假。基于上述种种主观客观原因导致对材料的控制不够严格，这在降低施工质量的同时也成为安全事故引发的导火索。
1.3制度问题
土木工程管理施工过程中管理制度缺失，管理制度设计不完善，管理制度执行不到位，造成的管理施工过程质量不合格，为普遍存在的一种问题。其中管理制度存在问题，从其涉及的影响范围、影响程序方面分析，造成的危害大，经济损失高，且对工程的施工进度、施工质量控制及工程施工成本控制均造成了较大的影响。
2土木工程管理施工过程质量控制措施
2.1结合实际情况制定工程质量控制方案
不同的土木工程项目具有不同的特征，因此每个管理计划也有很大的不同。结合企业的实际特点，制定施工过程的质量控制计划，有助于项目工程的顺利实施。但是，通常最好采用多种施工工程质量控制方案，从而给土木工程的稳定实施提供保障。就建设投资而言，应考虑到对环境保护要求，同时考虑整个项目的建设，强化对于项目实施的规划，考虑项目在进行期间可能会发生的状况。对各方面可能会出现的问题进行严格把控，从而促进对施工过程质量控制的改进和优化，改善整个施工过程中的质量控制计划。
2.2做好设备以及材料管理工作
土木工程和其他工程不同的地方在于土木工程几乎所有建设过程都在室外，大多数的建设材料和设备是暴露在自然环境中的，因此有必要及时对相关材料和施工设备进行维护保养。日常施工中要合理使用原材料从而避免浪费，日常对施工设备进行润滑可以有效提高设备的使用寿命和使用效果，同时设备操作者必须获得工作许可证以保证其能够合理的处理机械设备使用等问题，保证设备在正常运转的同时发挥最大效用。除上述之外还要合理科学地储存建设材料，防止材料变形或变质影响使用。在土木工程建设施工中应协调材料和设备的分配，并在施工现场有序地运输材料和设备以避免质量安全问题出现。
2.3完善工程管理制度
为有效规避土木工程管理施工中的制度设计问题，施工管理单位可通过完善工程管理制度的方式进行发展。其中关于工程管理制度的完善，施工单位可基于施工物料配比、施工设计内容以及施工人员组成现状、机械设备组成现状、安全管理现状，进行各类管理制度的设计和完善。基于设计完善的管理制度，进行相关管理人员的配置以及管理、反馈、处理机制的设计，最终达到提升管理质量，优化管理效果的目的。
2.4加强土木工程整体过程的监督力度
对于土木工程管理施工过程质量控制，需要对施工过程进行有效的管理和控制，并完善对施工过程管理的监督体系，加强监督的力度。首先，对于工程项目施工管理的完善，需要相关的制度和体系作为有效的保障，从而才能够在此基础上实现有效的管理和控制。所以需要根据工程项目的实际管理需求，结合实际的施工情况，来制定出相应的监督管理制度，实现对施工对象的有效监督。其次，要加强对施工人员的管理和监督，可以通过提高施工人员的专业知识和技术水平，来提高施工质量。或者是在进行施工团队的选取阶段，选择经验丰富、水平高的施工团队，从而能够确保整体施工质量达标。然后，可以选择与正规的监理公司进行合作，在监理公司的帮助下进行对施工过程的监督和管理，实现管理水平和效率的提升。
2.5加强施工方法的质量控制与管理
在土木工程的施工过程中，施工方法的合理运用与否，不仅关系着土木工程的整体施工效率，同时也关系着土木工程的整体施工质量。因此，在土木工程施工过程中，应该加强对施工方法的质量控制。一方面，在土木工程施工过程中，应该完善施工资料的管理，全面搜集与整合施工工程资料，做好全面化的数据分析与汇总，在此基础上来得出科学的施工决策。另一方面，在土木工程施工过程中，还应该不断创新施工方法。对于相对传统的施工方法，应该进行相应的变革与创新，以此来提升土木工程的施工效率。
结语
在进行施工的过程中，质量的控制工作非常关键，对于在施工过程中存在的问题和不足进行总结，并对其进行改善和优化，可以在很大程度上为工程的施工质量提供保障，同时将项目效益最大化。
参考文献
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