摘要：建筑行业的快速发展加速管理机制的变革，对建筑工程的动态管理与控制水平提出了更高的要求。工程造价管理水平的高低直接关乎企业经济利益，要想在越来越激烈的行业竞争中脱颖而出，就必须提高企业竞争力。动态管理与控制是一项环节多样、环境复杂系统性工程的工作，因此，企业需要在建设项目中，通过科学化的管理手段，统筹规划施工的各个环节，保障施工的每个环节得到控制，使得整个工程能够效率最大化。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
前言：无论是什么行业，实现经济效益最大化是人们一直在追求的目标，要想达到这个目标，其造价的管理和控制就显得非常重要了。在以往的造价管理和控制中，会受到诸多因素的限制和影响，进而不能很好的满足当前建筑工程发展的整体需求。要想改变这种现状，人们就需要大力的发展和应用造价动态管理与控制相关技术和方法，确保工程造价能够得到有效管理及控制，促进建筑企业和建筑行业的进一步发展和壮大。
1重要性
现阶段，我国许多的建筑相关的企业，它们的管理模式相对来说都比较的传统，属于粗放型管控。同时，因为其施工的主体以及团队十分的分散，其规模在不同程度上也存在着较大的差异，这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是，因为目前该行业的竞争压力越来越大，各种各样优秀的企业不断涌现出来，使得传统的企业也充分地认识到了，要想取得更好的发展，必须重视造价工作，才能使企业能够更好地面对外部的一些风险，以及机遇和挑战。在实际的项目建设过程中，十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中，没有做好十分详细的计划和科学的造价预算，那么极有可能会对具体的施工产生不利影响，进而对整体的进度以及质量造成一定的影响，这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以，在进行造价工作时，实行更加动态化的管控，能够保证整体建设更加井井有条，同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
2问题
2.1建筑工程施工设计变更
建筑工程的整体规模较大，同时加上一些不可控因素的干扰和影响，实际施工工作会出现或多或少的变化，因此导致施工设计出现变更，在一定程度上增加了工程的整体造价。此外，有的施工方为了加快施工的速度，不得不对工程施工的设计方案做频繁的修改和变更，这样就导致设计方案内容和实际施工情况两者之间有着很大的差别，对造价的动态管理造成了影响，同时也不能确保工程的质量达到合格的要求。
2.2没有形成良好的工程造价意识
在建筑工程施工中，施工方通常对工程的经济效益、工程竣工日期等方面给与较多的关注，从而忽略了工程造价的动态管理及控制工作内容的认知和了解，还有极少数施工方使用的仍然是传统的建筑工程成本管理控制方法，进而不能很好的跟上现代建筑行业的发展脚步。与此同时，在工程施工中，对于工程施工的总体预算方面的工作，施工方并没有给与足够的重视，基本处在可有可无的尴尬境地，没有对工程进行科学合理的规划和设计，每个施工环节无法进行有效的衔接，缺少良好的工程造价意识，进而对造价的动态管理及控制工作造成了很大的阻碍。
3措施
3.1加强对施工环节的控制
由于建筑工程施工需要多方人员和设备的共同参与，并且其工作内容繁多且有着很大的难度，因此具有复杂性的特点。在开展造价的动态管理机控制工作的时候，相关管理人员首先要掌握和熟悉工程设计的各项具体，进而对工程的所有施工环节做出清晰的指示，同时对全部施工环节所需要的各项费用情况展开预算研究。
在这个过程中应注意要预留合适的资金空间，目的是在施工出现调整和积极情况的时候，防止对工程造价产生冲击和影响。此外，施工材料也是工程造价动态管理及控制里面的关键因素。企业要确保施工材料的管理和控制工作做到位，同时快速获取施工材料的各个阶段的价格，在成本的预算范围之内，做出合理的选择和采购，尽可能的购买品质高、性能好的施工材料，进而保障工程施工的整体质量。
3.2加强对造价动态管理和控制的认识程度
在开展造价的动态管理的时候，施工方应该加强对其的认识程度，进而才有利于此项工作的有效落实和展开。具体来讲，就是要让相关工作人员认识造价动态管理及控制的重要性和良好作用，并积极进行宣传和普及工作，必要情况下可以对相关工作人员展开系统的培训和教育，加深对造价动态管理的了解程度，进而确保此项工作的顺利实施。与此同时，在加强对造价动态管理和控制的认识程度的过程中，相关人员要确保其符合我国的政策和规定，并且利用这些政策和规定做好管理和控制供等相关工作。还可以将这些政策规定与培训工作进行合理的联系和融合，有利于在加强对造价动态管理和控制的认识程度的工作中进一步的获得良好的成果和表现。
3.3建立并完善管理体系
积极增强开展力度，建立并完善管理体系，将工程造价的相关制度和政策落到实处，最大程度上增强企业的行业竞争力并获得更多经济效益。同时还能对建筑企业各个部门起到一个良好的规范作用，并监督管理相关人员的工作确保其做到位，进而实现提高建筑工程质量、增加工程经济效益的目标。
3.4设计管理
一般来说，一个完整的工程项目中，设计环节所消耗的成本大约为1%，但是它却会对后期其他环节所产生的一些支出造成直接的影响，所以，虽然其占比较低，但是还是要加强对这一阶段的动态监管。根据这一阶段工作所具备的特征，有关人员在进行动态监管工作时，可以从以下几个方面入手：首先，要进行一定的价值分析工作。建筑项目使用的周期长短和所具备的功能之间的比值，便是其所具备的工程价值。可以使用最合适区域法、价值系数分析方法等一系列方法定义建筑的功能，并且进行整理、分类以及评价工作。进而依据各个不同功能区的重要性来对其设计的成本进行科学的分配，在有效的保证设计环节照顾到工程各个方面的同时，兼顾到不同功能区的资金投入比。其次，再具体的设计工作中，可以选择限额设计这一方法来进行一些工作。具体来说，就是依据审核标准的相关投资预算书以及任务书，先进行初期的方案规划与建筑图设计，然后在依据初期的方案，在确保施工能够顺利地进行下去的这一前提下。科学的对于设计方案中不同工程阶段的工程量以及投资资金进行分配，确保每个环节施工中都有十分明确且科学的依据，避免出现预算超额的情况。
3.5做好竣工阶段造价管理
建筑行业当前呈现出了高速发展势态，随之也会产生更多的新问题。为此，需要根据当前建筑行业所面临的主要问题以及问题成因进行分析，并及时找到解决办法。通过总结经验教训的方式不断完善建筑工程管理体系。目前，各施工企业已经意识到应在施工过程中做好工程造价动态管理与控制，但在一定程度上会忽略竣工阶段造价管理工作。想要彻底解决建筑行业工程造价管理工作所存在的问题，必须加强竣工阶段造价管理工作。具体管理措施为：在工程竣工后，根据其工程项目涉及到的所有合同开展审核。这样不仅能够减少损失，还可以验证工程项目所有施工环节是否与合同要求相符。
4结语
在我国市场经济的背景下，开展建筑工程造价动态管理及控制工作是非常重要且必要的，要想做到这一点，需要清楚了解我国的造价管理和控制的实际情况，同时依照工程建设的要求，在规定时间内完成工程建设的基础上，对建筑工程造价动态管理及控制方法和有效措施进行积极探索和创新，进而实现整个行业的繁荣发展和进步。
参考文献
［1］周刚．试论建筑工程造价动态管控方略［J］．建筑工程技术与设计，2017，15:1262