摘要：近年来，由于我国市场经济的迅猛发展，市政工程的建设也越来越多，随之其工程问题也得到了显现，对此得到了支护管理部门的高度关注。随着社会的发展，时政工程的管理体系也在进行相应的完善和优化，以提高管理体系的完善程度来提高市政工程的整体水平。因为市政工程对该地区发展具有一定的影响力，所以要对建筑建材的质量、材质等有专业的核查，确保建筑建筑对市政工程的影响为积极作用。基于此，以下对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善进行了探讨，以供参考。
关键词：市政工程;工程管理;质量管理;控制体系
引言
当前，我国城市化进程不断加快，市政工程建设的项目也出现的越来越多，随着市政的道路、公共的照明、桥梁等设施不断健全，让当地经济的得到了发展，推动了城市化的进程。在市政工程建设过程中，如果没有质量管理和控制，就不能保证基础设施的质量。会对城市居民的生活水平产生严重影响，威胁到国家和人民的生命财产安全。因此，有必要加强市政工程建设管理，不断完善市政工程管理质量控制体系，确保市政工程安全。
1市政工程管理质量与控制体系建立的重要作用
随着社会的快速发展，市政工程的数量也越来越多。对市政工程进行建设的过程中不仅要关注工程的进展和效率，更要关注工程的质量，确保质量的较高水平才能促进市政工程长久且稳定的发展。现阶段，我国的市政工程存在着质量管理与控制体系不健全的问题，导致施工过程中容易出现事故，质量问题也得不到理想的解决，为改善这一现象，要求相关监管部门增强监管力度，保障市政工程的整体水平。施工方案的制定对市政工程有一定的领导作用，为保障市政工程开展的有效性，施工方案的制定要符合实际施工场所、地质结构、规范要求等因素的影响，确保市政工程的施工质量和施工安全。在实际过程中还要求专业的监管人员进行实时的把控，确保施工过程中不会出现操作问题，实时监管施工过程的科学性和合理性。
2现今市政建筑施工过程中出现的问题
2.1不能严格控制工程材料的质量
市政工程所用建材是影响施工质量的重要因素之一，为提高市政工程的质量水平要对施工所用建材的质量进行一定把控。对施工建材进行选购的过程中，防止员工出现以烂充好、徇私舞弊、挪用公款等现象，从根本上防止施工建材出现质量问题，可以有效的提高工程质量。同时，由于施工建材的种类较多，为保障施工建材的质量要创建系统的质量监管制度，在建材选购后进行质量监管制度，以便对建材进行进一步质量把控。还要对建材的堆放进行系统、专业的把控，确保堆放环境以及建材之间不会互相出现影响反应，确保施工建材的质量水平。
2.2相关监理单位存在质量管理的问题
现阶段的市政工程可选用的监理单位较为广泛，导致监理人员存在整体职业道德不统一，监理单位工作存在不系统等现象。同时，一些小型监理工作与市政工程存在管理误差，不能科学有效的落实施工流程，造成此现象的重要原因是因为没有完善的规范制度。在实际的施工过程中对施工的进度和质量把控存在着一定的问题。
2.3市政工程管理质量控制体系不健全
市政工程包括多个部门，导致员工的数量也极多，部分员工在工作时只是一味地听从安排进行工作，并没有对工作有更深的理解和掌握。市政工程需要部门之间的团结合作，而员工对自我工作认识程度的不理想，导致市政工作不能稳定的进行。只有各个部门的员工都对工作内容和工作要求有一定的了解，才能推动市政工程的发展。所以，要创建系统的质量控制体重，确保施工的质量水平符合相关的规范要求。由上述内容可知，部门员工对自我工作认知和掌握程度的不理想，是造成质量控制体系得不到完美制定和落实的主要原因。
市政工程队责任和任务划分的不明确，导致员工没有明确的工作状态，不能把控工作的质量，不仅不利于工作团结性效率的体现，还不利于保证工作的质量水平。
3市政工程项目质量控制的主要内容
3.1加强附属工作的施工
现阶段，多数的市政工程在竣工后，其工作人员都会投入休息和娱乐，忽视了施工现场恢复原装的重要性，导致精美的市政工程旁有较为影响市容的物品，这种现象在目前较为常见。为改善这一现象，要求相关质量监控体系对工程竣工进行监管工作，确保市政工程的施工环境得到恢复，同时，施工环境属于市政工程的组成成分，对施工环境进行恢复就是对市政工程施工的进一步完善，可以明显提升市政工程的可观性。
3.2加强对工程材料的质量管理
工程建材的质量水平对市政工程建设有着直接的影响关系，是确保市政工程质量的基础因素。施工建材的质量不符合标准就会导致市政工程的质量不达标，而施工建材的质量符合标准就可以确保市政工程的质量。因此，对施工建材进行选择的过程中，不仅要考虑建材是否符合施工方案落实的要求，还要考虑建材的质量是否符合相关规定。除此之外，为提高员工的工作热情和工作积极性，结合企业的实际情况创建完善的奖惩制度，对表现良好的员工进行物品或精神奖励，对表现差的员工进行批判或惩罚，保证奖惩制度落实的公正性和公开性。以此提高员工工作的热情和责任感，确保市政工程的质量水平得到有效保障。
3.3推进差异化的管理模式
由于市政工程的施工环境、施工条件和施工要求等因素的不同性，所以要根据不同的市政工程采取相对应的管理模式。如果在市政工程中采用统一的管理模式，不仅不利于工作氛围的管理、员工态度的调动，还不利于工程自身特点的发展，为改变这一现象要在市政工程中应用科学合理的管理模式，根据自身的发展情况和施工要求等因素进行选择。除此之外，管理控制体系要落实在市政工程的各个部门，并组成相关的监理队伍，确保监理队伍的整体道德素质，对一些较低素质的监理队伍进行定期培训和检测活动，保障员工的职业道德可以有效的提高工程的质量水平。
3.4要使市政工程相关的工作人员的整体素质提高
由于我国社会的迅猛发展，相关教育也得到了系统的完善，然而从事市政工程的员工却缺乏较高的职业道德。主要是因为我国的教育事业多重视理论基础的教授，而忽视了操作性学科的教导，改善这一问题最有效的方法就是国家对操作性学科的的教导予以重视。同时要求学生重视建筑工程，定期的安排学生从事此类工作，不仅可以提高学生的理解程度，还可以提高学生的道德品质。因此，要求相关学校、企业重视员工的整体素质和职业道德，确保员工的工作态度符合相关的施工要求，并定期对员工开展培训和检测活动，当员工的监测水平符合标准后进行工作的分配，不仅仅可以提升员工的整体素质，还可以提高工程的整体质量。
结束语
在市政工程建设质量保证的如何解决的问题之中，质量管理体系的构建并及时的完善是非常有必要的。以施工单位的角度来说，对于遗留下来的缺陷和问题，认识到且并能结合市政工程建设的实际出现的问题，做出适当的改善措施是必要的，这是提高市政工程建设质量的主要解决方案，以此来保证市政工程建设的质量，让有关质量问题的事故不再发生，从而来提高市政工程建设的综合效益。
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