摘要：工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。从工程造价的管理与控制上，可以看到建筑工程项目所取得的社会效益及经济效益。工程造价管理与控制的作用能否得到充分发挥，对建筑工程项目是否能够实现整体经济目标有着很大的影响。从当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，还有许多待完善之处。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；控制措施
1对工程造价进行有效管理的必要性分析
工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。
2建筑工程造价的现状
2.1建筑工程造价技术人员的综合素质不高
我国工程造价管理和控制水平低，与部分工程造价技术人员专业技能低、专业素质低有密切关系。建设项目的成本管理和控制需要很强的专业性和理论性，没有专业技术，建设项目的成本控制和管理就不可能做好。建设项目成本管理与控制具有技术复杂、范围广的特点。理论知识和实践经验同等重要。然而，根据我国建设工程造价管理和控制的实际情况，目前有相当一部分造价工程师整体素质不高。只有具备全面、系统、扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能担负起工程造价控制和管理的重任。目前，我国许多工程造价技术人员缺乏扎实的专业知识基础或缺乏实践经验，导致工程造价管理和控制的整体队伍素质较低，工程造价低，从业人员素质低，为了自己的利益而破坏集体利益和职业道德的人。
2.2体系落后
工程造价的动态管理需要企业从投资决策、方案设计、施工过程管理以及竣工结算等各个环节开展成本控制，因而需要从设计单位、建设单位以及施工单位三个层面建立起完善的成本和造价控制体系。然而，实际工作中常常因为各种客观原因导致其体系建设的不完整或者体系结构比较落后并最终制约了造价管理工作。
2.3工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是贯穿于整个施工过程的,包含着方方面面的内容,如施工起始阶段、施工阶段、竣工验收阶段。就当前情况来看,大部分建筑企业在工程造价管理中都存在着管理环节脱节的问题,各部门、各单位之间缺乏互动交流,这就使得工程造价管理出现了断层,影响了施工预算和审计。同时,由于工程造价管理人员相对较为独立,缺乏沟通意识,使得施工人员并不能实现规范化施工,只能依靠以往的经验进行,这也是脱节的表现之一。
3实施工程造价管理的对策
3.1加强相关制度体系建设的力度
任何一个企业或者单位，都应该拥有自身企业的相关制度体系，俗话说：“没有规矩不成方圆”，所以建筑企业想要在发展的道路上，能够符合市场经济的标准化和统一化，那么这样管理起来也就会更加地规范、有秩序。其次，还应该严格的遵循相应的法律法规，按照一切法律条款来对工程造价进行控制，在法律的约束下，完善各项造价标准，这样才能达到节省施工成本的目的。近年来，随着我国社会经济逐渐走向全球化的发展，面对这种新形势下，我们只有不断提高企业的国际竞争力，才能真正在竞争激烈的建筑行业市场中，做到脱颖而出，并占据足够的经济市场。
3.2加强工程造价动态过程的控制
在建筑工程项目过程中，建设工程具有施工周期长、施工难度大等各种问题，从而对工程造价造成直接的影响。所以，造价管理人员应该加强工程造价动态跟踪和控制，并根据工程实际情况，将工程造价控制在合理的范围内，结合已经支出的费用情况，对工程造价进行实时的跟踪和管理，对于存在的不合理造价问题，应该及时根据合同款项进行调整和改善。只有这样，才能保障工程造价管理工作顺利的进行，在节省施工成本的同时，提高整体项目工程的质量。
3.3提高工程造价管理及控制人员的综合素质
技术人员的业务水平及职业道德素质是工程造价管理与控制水平的重要影响因素，企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性，所以相关人员既要有扎实的专业知识，又要有创新发展、与时俱进的眼光。工程造价管理相关技术人员的业务水平的高低与职业素养的好坏，虽然不能完全决定，但是也很大程度上影响了建筑施工企业工程造价管理团队的综合素质及整体质量。工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的，一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。另一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实地完成相关任务。因此，建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。
3.4实现工程造价管理的全程监控
为了提高项目成本管理的有效性，必须实现项目成本管理的全过程监控。首先，在施工初期，加强施工设计和编制预算，实现资金成本的合理使用。其次，在项目决策阶段，要准确编制可行性研究报告，重视投资估算。最后，实行综合管理，将估算、预算和结算工作结合起来，结合市场波动，合理配置资金，从而有效地实现项目成本管理，使企业适应社会经济的发展，形成系统有序的工程造价管理体系。
结论
总之，建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
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