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摘要：工民建建设水平在近几年呈现出稳定上升的趋势，城市建设全方位落实，建筑工程数量也在持续增加，因此，做好施工现场的管理工作，就成为保障建筑施工质量的重要举措。本文结合我国当下工民建行业现状，分析其中原因，指出质量安全控制方式方法。
关键词：工民建行业；质量安全；路径
建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分，成为吸收劳动力就业，带动关联产业发展的不可忽略的领域。建筑行业分为民用建筑和工业建筑，统称为工民建。不管是施工组织方，还是实施方，只有秉持着安全第一，质量控制的生产原则，才能保证项目的顺利进行，降低生产风险，同时在项目交付之后在规定的使用期限内无任何安全隐患。用质量赢得口碑和信任，才是工民建施工方在市场上站稳脚跟的关键。这就需要建设单位把施工现场的管理放在所有工作最重要的位置，利用现代化的科学技术和管理理念，精确规范生产环节中的安全和质量要点，促进工民建行业又好又快的发展。
一、工民建建筑施工现场管理重要性以及内容
1.工民建建筑施工现场管理重要性
工民建建筑施工质量控制需要在现场管理方面加大力度，做好现场的管理工作才能够有助于提高建设施工整体效率，保障施工的安全。由于工民建建筑施工现场管理工作涉及到的内容比较多样，需要在具体的施工中注重从各细节施工方面加强质量控制，保障整体工程的效益。再者，建筑现场管理工作的优化落实，是保障建筑施工质量的重要举措[1]。现场管理人员通过对施工人员操作的规范，使之在应用施工技术方面能够按照既定的程序落实，这就能有助于施工质量控制。同时也能通过现场的管理降低成本投入，减少经济的损失。
2.工民建建筑施工现场管理内容
工民建建筑施工现场管理涉及到的内容比较多，主要体现在几个层面：其一，施工人员。施工现场管理当中现场施工人员的管理是比较关键的内容，施工人员自身的专业素质水平，以及技术应用的能力，都和施工管理的质量有着很大的影响。只有做好施工人员的管理工作，才能有助于提升现场施工质量，保障建筑工程施工高质量开展。其二，施工设备。建筑施工现场管理中施工设备是保障工程施工高效开展的内容，做好施工现场设备的管理比较重要。工民建建筑施工中所运用到的设备类型比较多样，这就需要在实际管理过程中能从多角度进行考虑，提升设备管理的质量水平，促进施工有效推进。
二、工民建建筑工程施工现场事故频发的原因
1.质量管理和安全控制意识淡薄
施工安全责任不明确，管理制度出现形式主义作风，没有具体执行到位。在生产中缺乏必要的安全防护措施，各项质量检查没有紧密结合，导致各个部门不能协调一致维护整个项目的质量标准。有的建设单位为赶工期，只求进度，质量管理和安全控制的保障体系薄弱，不能够有效防止安全隐患。
2.施工人员安全意识匮乏
施工人员素质不足经过培训可以提高，但现实情况是建设单位往往忽略了安全意识的教育，其中原因是安全培训会增加成本支出，另外一个原因是建设单位与施工人员是以短期合同，工程外包的形式进行的，在他们看来一个项目的结束意味着合作关系的结束，没有安全意识培训教育的内生动力，比如责任划分不清晰，赔偿制度不能具体到单位或个人等。
3.相关部门监督管理不力
在建筑行业中起到规范引领作用的《建筑法》，对有关建设管理和责任主体在职责定位、行政处罚等方面存在规定不明确、不具体的弊端。
另一方面政府执法部门在工民建行业的监督由于没有常态化的严格要求，使得建设单位在质量安全控制措施方面存在着弄虚作假、敷衍了事的侥幸心态。加之违规违法的成本较低，一旦被发现，受制于当地经济发展的影响，执法单位的处罚过于宽松，让建设单位有一定的补偿能力来抵消处罚带来的成本压力，而在质量安全生产的转型升级上却没有起到警示推进作用。
三、工民建建筑施工现场管理水平提升措施
1.做好现场监督与协调工作
决定工民建最终建设成果优劣的因素是复杂且多样的，在进行现场管理时，应针对施工现场中的各种情况，积极地落实协调方面的工作。优质设计方案不仅可以帮助保障建筑质量，同时也能够减少现场施工环节中的各种问题。因此在现场协调时，首先要关注设计单位这一协调对象，设计方应与建设投资方与施工单位保持联系，并呈现与分析设计思路，强调设计难点的内容，使施工方能够充分掌握建设要点，最大程度地在建筑系统中还原设计方案，设计者的所有设计行为都应符合工程实际与国家给出的标准。现场管理中最为重要的工作是施工管理，施工技术要求变化后，实际运用的施工方法也应随之作出必要调整，否则施工质量控制的目标是无法实现的。使用施工技术时，及时落实管理工作，重点监管施工流程，减少人为因素带来的操作错误，发现施工问题后，立即指出，并予以施工指导，帮助作业人员纠正操作方式，不仅能够提升施工质量水平，同时还能解决潜在工程隐患。在现场管理环节中，管理者在监管的基础上，需提供教育与培训机会，使操作者可精准操控施工设备，掌握新的施工手段，为工民建工程打造出具有更高素质的队伍。
2.政府部门要提升行业管理标准化水平
一是继续严格开展安全生产标准化考评。定期公布安全生产标准化项目考评不合格项目和企业名单，加大对重点项目施工现场的抽查力度，提升安全生产标准化水平。二是全面开展施工现场质量管理标准化考评。推动质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，定期公布质量管理标准化项目考评不合格名单，加大对重点抽查现场和项目的比对抽查力度。三是落实工民建施工现场质量安全手册制度，督促各方主体认真执行；组织编制质量员和安全员岗位手册，推动建筑企业质量安全管理人员作业标准化、规范化。
3.提高施工人员的专业素质水平保障
工民建建筑施工现场管理质量，管理人员就要对现场施工人员加强管理，施工人员在操作施工技术过程中，现场管理人员就要进行监督，保障施工技术的规范化操作，注重施工质量问题的检查，及时的弥补施工中的不足之处。同时，加强对现场施工人员的教育培训工作也是比较关键的，从质量和安全意识的培养强化方面加强重视，提升现场施工人员自身的专业素质水平，保障各项施工操作都能符合质量以及安全的规范要求，只有提升施工人员的自身素质，才能真正有助于现场施工的质量提升。
4.注重现场材料设备的管理保障
建筑工程现场施工材料设备的质量，才能有助于促进现场施工工作的良好推进，在具体施工现场的管理中，相关管理人员自身就要从材料以及设备的应用需求以及要求层面加强重视，对材料设备的采购以及现场的管理能有严格的要求。工民建建筑施工中对材料设备的需求量大，所以现场管理工作的开展效果就直接会影响工程的整体质量，只有从材料设备的管理工作方面加强重视，做好基础性的管理工作，按照相适应的管理要求进行落实，才能真正有助于提升设备管理工作的质量，促进材料设备的应用质量。
结束语：
总而言之，工民建建筑施工现场管理工作中涉及到的内容比较多样，本文着重介绍了现场管理方面的工作事项。通过工民建施工单位自身质量安全的综合管控，在人为因素方面加强工序操作、施工步骤、技术掌握的安全控制等，促使工民建的工程的发展。
参考文献：
[1]骆文俊.工民建施工现场管理质量控制要点[J].建材与装饰，2018，No.547（38）：128-129.
[2]翟凤.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].城市建筑，2016（8）：105-105.