摘要：管理会计是一门综合性将强的学科，其主要是由管理学与会计学向结合而成，并且在企业发展运营成熟的同时，逐渐地形成规模并发展壮大。随着目前我国处于经济发展的黄金时期，在企业管理中如何有效地应用管理会计是一个值得研究的课题，因此本文将对管理会计在企业管理中存在的问题进行简要分析，并就存在的问题提出针对性的解决措施。
关键词：管理会计；企业管理；应用
引言
近年来，伴随着我国社会主义市场经济的迅速发展，各行各业的市场竞争压力不断加大，这就对企业会计工作的要求日益提升，传统企业会计工作模式已经难以有效地满足企业发展的现实需求。基于此，越来越多的企业将管理会计模式应用于企业财务管理中，不断地优化企业经营管理工作，帮助企业更好地提升市场竞争力和经济效益。因此，文章将在介绍管理会计概念、作用的基础上，梳理当前企业应用管理会计存在的问题，进而提出针对性的优化策略，以期可以更好的促进企业的可持续发展。
1管理会计在中小企业中应用的意义
管理会计是以强化企业内部经济管理为首要责任，以实现最佳经济效益为最终目标，以现代企业经营管理活动及其价值表现为对象，通过收集企业经营活动的情况及企业基础财务数据等信息，并对此深入加工与整理，实现对经济过程的分析、预测与决策、规划、控制及责任考评等职能的综合性会计岗位。管理会计理论涉及财务、战略、运营、营销、人力资源管理等领域，通过运用以上领域的理论对具体问题结合会计信息进行深入的分析，能更深入分析经济事件的逻辑内涵，找到关键点。管理会计的目标是协助企业管理者做好组织、规划、和控制企业经营活动等基本管理工作，为企业在生产创新、市场创新及组织设计创新等方面提供信息支持。近年来，中小企业在国民经济中所占份额越来越重，其面临的内外部经济环境复杂多变，一个完整的管理会计系统能帮助企业管理者做好组织、规划和控制企业经营活动等基本管理工作。管理会计的发展可以为企业在生产创新、市场创新及组织设计创新等方面提供信息支持。中小企业要想持续发展必须要加快发展管理会计，利用管理会计为管理者决策提供数据支持。
2管理会计在中小企业应用中存在的问题
2.1管理体制的束缚
只有全面完善管理体制，才会让管理会计的运用得到发挥，大多数企业并不关注管理体制建立，影响了管理会计本能的发挥。管理会计本就与各个环节、各个方面和各个领域紧密相连，只有强化关系，才能推动工作，一些企业没有建立相应机制，影响了管理会计工作人员不能及时准确处理会计业务。这也是工作人员所烦忧的事，一面是企业力求做好管理会计工作，一面是部门之间不能友好的配合与支持。这样看来，企业没有为管理会计工作营造良好的工作空间。
2.2缺乏管理意识
在以往企业管理工作中，会计的工作只需要负责对企业的财务信息进行核算，在这一传统思维方式的影响下，企业会计并没有意识到财务管理也是一种管理方式，从而造成会计人员普遍缺乏管理意识的局面。造成这一局面的主要原因有如下几个方面：1）不重视管理会计的地位。在大多数的企业管理者来看，会计工作只是简单的报账、结算，在企业管理、经营以及决策的过程中，会计都无法提供建设性的意见。2）企业经营者的管理意识不强，在传统的企业管理者的角度来看，管理会计对于企业的经营管理来讲，重要性不大，直接忽略了管理会计职位的重要作用，但从当前现代化企业经营管理理念来看，企业管理者不仅要具备一定的经营能力，还要有先进的管理知识，企业的管理知识中就包含对财务与会计的管理。正因为种种原因的存在，造成管理会计在企业管理应用中的作用不能完全发挥出来。
3提高管理会计在我国企业管理中应用能力的对策
3.1建立健全会计系统信息
会计信息系统是指以计算机管理企业信息系统，利用计算机为媒介，对各种会计数据进行采集、存储和分析处理，以会计日常核算为基础，并提供会计管理、分析与决策相关的会计信息系统。企业应根据会计核算和管理的需求确定会计信息系统的基本功能，并不断完善和创新会计核算与管理方法。企业必须将一个管理会计信息的数据库建立起来，对从各方面而来的多样化信息予以收集和整理，采用部分复杂性较强的计算分析方法，积极开发管理会计软件，让管理会计不断趋于电算化，既可以使运算的准确性得到保证，还能将工作量减少，让管理会计人员可以及时、准确地将预测、决策等方面的信息提供给领导者，使企业领导者决策的需要得到满足。在开发管理会计应用软件的时候可以根据分步走的模式，特别是中小企业，要从软件的成本效益性、可操作性和适应性等各个方面进行考虑，充分发挥自身优势。
3.2提升管理会计人员的素质
在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底在于人才的竞争，企业只有拥有更多优秀管理会计人才，才可以更好的发挥其对企业发展的促进作用。管理会计作为一种兼顾会计和管理的新型会计工作理念，其特点决定管理会计工作人员必须具备员广博的知识结构与宽泛的业务能力，这就要求企业必须重视提升管理会计人员的综合素质。一方面，企业必须根据现实需求不断创新管理会计人员培养方式，可以通过内部定期或长短期间隔的方法开展财务管理人员培训；也可以借助外部专业培训机构加强员工培训，进而不断提升企业管理会计的业务水平和职业素养。另一方面，企业应建立健全管理会计工作考核体系，从而更加科学的管理和评价企业管理会计人员的工作实效，以便更好的激发管理会计人员的工作积极性。同时，企业还可以通过轮岗式或内部竞争上岗等机制，鼓励企业会计人员尝试申请竞争管理岗位，进一步扩展会计人员的视野、激发创新力，不断提升企业管理会计工作质量。
3.3营造和谐的企业环境
想要把企业与管理会计之间的磨合时间压缩，必须要营造和谐的企业环境。首先，其管理人员不但要保持和谐的工作氛围，还要组建科学合理的决定体制，这样确保所做的决定能够和管理会计有机结合；其次，其管理人员应该依据企业实际发展状况，拿出一部分资金来修缮管理设备的硬件设施，这样才能够保证企业从基础上解决管理会计的数据处理问题；最后，其管理人员理应以企业发展计划为基石，把财政信息化工作建立与其相融合，确保企业不被强烈的发展局势所淘汰。
3.4明确管理会计的职责
在工作中，管理会计人员一定要明确自身的职责，为企业的管理者提供直接有效、切实可行的管理方案[3]。管理会计的工作侧重点可从时间与空间两个层面去分析，主要为现在和未来（或预期设定的）经济活动、部分的和特定的经济活动，在各类经济活动当中，管理会计的主要职责为对企业经营前景进行预测、对企业经营目标进行规划，全程参与经营的决策与过程中，并且开展经营业绩评价的考核工作。在现代企业管理中，管理会计的应用要从管理层面着手，明确自身的职责，以提升企业管理水平为目标，让企业在当前的市场经济中保持足够的竞争力，充分发挥管理会计在企业管理中的作用。
结语
综上所述，在社会主义市场经济迅速发展的时代背景下，各企业之间的竞争日益激烈。这就要求企业必须重视管理会计的重要作用，增强企业防范经营风险能力、增强企业市场竞争力、帮助企业实施绩效评估工作、提高企业信息管理水平。企业应正确认识管理会计作用、提升管理会计人员素质、构建管理会计信息化体系、加强管理会计理论指导，从而更好地促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]周妍萍.管理会计在企业应用中的问题和对策［J］.中国商论,2019（13）.
[2]杨绪刚.我国企业加强管理会计应用研究[J].财会学习，2016（07）：98.