摘要：当代社会已步入城市化进程快速发展的阶段，随着城市面积的扩张和人口数量的激增，各类功能用途建筑物的建造需求和使用量大大增加。工业与民用建筑事业的发展很长一段时期都将作为我国的主要经济支柱型产业，将对国民经济的增长和人民生活水平的提升产生直接的决定性作用。本文就工民建施工现场管理重要性以及内容进行阐述，然后就施工现场管理的问题和提高管理水平的措施详细探究，希望能有助于具体的工作开展。
关键词：工民建；施工现场管理；问题；对策
引言
工民建工程必须达到质量标准，否则无法发挥建筑的居住与应用作用，质量控制工作应全面地覆盖整个工民建建设工作，基于施工现场的不可控性，强化现场管理工作是极为必要的，在现场管理工作中，一方面要通过监管行为来解决质量问题，另外还应消除现场施工中的各种隐患，实现安全文明建设的目标。现以工民建建设工作为主，以现场管理工作为切入点，给建设单位提供控制质量的可行举措。
1工民建施工现场管理重要性及内容
1.1工民建施工现场管理重要性
工民建施工质量控制需要在现场管理方面加大力度，做好现场的管理工作才能够有助于提高建设施工整体效率，保障施工的安全。由于工民建施工现场管理工作涉及到的内容比较多样，需要在具体的施工中注重从各细节施工方面加强质量控制，保障整体工程的效益。再者，建筑现场管理工作的优化落实，是保障建筑施工质量的重要举措。现场管理人员通过对施工人员操作的规范，使之在应用施工技术方面能够按照既定的程序落实，这就能有助于施工质量控制。同时也能通过现场的管理降低成本投入，减少经济的损失。
1.2工民建施工现场管理内容
工民建施工现场管理涉及到的内容比较多，主要体现在几个层面：其一，施工人员。施工现场管理当中现场施工人员的管理是比较关键的内容，施工人员自身的专业素质水平，以及技术应用的能力，都和施工管理的质量有着很大的影响。只有做好施工人员的管理工作，才能有助于提升现场施工质量，保障建筑工程施工高质量开展。其二，施工设备。建筑施工现场管理中施工设备是保障工程施工高效开展的内容，做好施工现场设备的管理比较重要。工民建施工中所运用到的设备类型比较多样，这就需要在实际管理过程中能从多角度进行考虑，提升设备管理的质量水平，促进施工有效推进。其三，施工材料。工民建施工现场管理中涉及到的材料比较多样化，这就需要在具体的管理中能按照材料的应用需求以及要求，采用针对性的方式来管理，提升材料的管理质量，从而才能保障工程施工质量。
2工民建施工现场管理现状
2.1缺乏安全意识
管理人员在开展施工管理的过程中，必须重视施工现场的安全管理工作，并且树立相应的安全管理意识。但是很多施工企业的领导层，并没有树立安全管理意识，也没有重视施工管理过程中的安全管理。导致管理人员在进行施工管理的过程中，没有对施工现场存在的各项安全隐患进行全面的排查，施工人员在进行工程建设的过程中，容易出现安全事故。在进行工程建设的过程中，一旦发生安全事故，就会带来额外的经济损失，甚至会降低施工企业的声誉。但是管理人员并不具备专业的安全管理能力，企业也过于重视眼前的利益，忽视了安全管理工作。
2.2建筑材料问题
施工企业在进行工民建工程建设的过程中，应用的建筑材料比较复杂，而且材料型号比较多，甚至有些施工企业应用了一些新型的材料。如果施工企业在进行施工管理的过程中，没有做好材料的管理工作，就会导致材料在应用的过程中，存在质量问题，降低了工程的建设质量。甚至很多施工企业没有对材料的质量进行严格的监管，也没有对材料进行科学的保管，出现了偷工减料的行为，对工程的建设产生了不利的影响。
2.3施工环境存在污染
施工企业在进行工民建工程建设的过程中，会对周边的环境产生较大的影响，很多施工环节存在有害气体，还有些施工环节存在噪音污染。这些问题不仅会影响周边居民的正常生活，而且会对居民的身体健康产生一定的威胁，有些施工企业也没有做好施工过程的环保管理，缺乏相应的环保意识。在进行工程建设的过程中，会出现环境污染的情况。我国也没有制定完善的法律法规，在对环境污染问题进行管理的过程中，无法对这些问题，进行有效的整改。
3加强工民建施工现场管理质量控制要点
3.1做好现场管理准备工作
针对现场施工的主要内容与需求，准备工作从人员与材料展开，需对这两类对象施加管理。
材料作为工民建活动的物质资源，材料本身的质量直接决定最终的工程质量，负责材料质量管理的人员利用审查机制确定材料是否可以达到应用标准，尤其是即将被应用的材料，检测与审查工作必须落实到位。这一控制行为，主要是为了规避有劣质材料影响工民建的实际建设效果。采购材料的工作也必须按照流程开展，前期检查确保所有的材料都无使用问题，后期也能够更放心地运用，消除因材料质量不合格而出现返工的情况，避免增加工序，提升施工效率的同时，建设成本也切实缩减。
3.2做好现场监督与协调工作
决定工民建最终建设成果优劣的因素是复杂且多样的，在进行现场管理时，应针对施工现场中的各种情况，积极地落实协调方面的工作。优质设计方案不仅可以帮助保障建筑质量，同时也能够减少现场施工环节中的各种问题。因此在现场协调时，首先要关注设计单位这一协调对象，设计方应与建设投资方与施工单位保持联系，并呈现与分析设计思路，强调设计难点的内容，使施工方能够充分掌握建设要点，最大程度地在建筑系统中还原设计方案，设计者的所有设计行为都应符合工程实际与国家给出的标准。
现场管理中最为重要的工作是施工管理，施工技术要求变化后，实际运用的施工方法也应随之作出必要调整，否则施工质量控制的目标是无法实现的。使用施工技术时，及时落实管理工作，重点监管施工流程，减少人为因素带来的操作错误，发现施工问题后，立即指出，并予以施工指导，帮助作业人员纠正操作方式，不仅能够提升施工质量水平，同时还能解决潜在工程隐患。在现场管理环节中，管理者在监管的基础上，需提供教育与培训机会，使操作者可精准操控施工设备，掌握新的施工手段，为工民建工程打造出具有更高素质的队伍。
现场管理工作需要多个主体共同付诸努力，各个主体既要做好自身职责中的各项工作，同时也必须协配合，使现场管理工作更加有序。
3.3完善施工现场质量验收工作
在现场管理的最后一个环节中，工作重点转移到验收工作，通过验收来全面细致地检查每部分的施工建设情况，最终评定建筑是否可以达到各项建设标准，成为合格品，验收具有很强的综合性，验收人员必须具备一定的专业资质，同时对于工民建工程也有深入具体的了解，才能有效地完成验收任务，发现隐患或者不符合标准的情况后，立即记录问题，进行返工修复，避免建筑质量问题的影响扩大化。检测工业与民用建筑质量时需分别对应国家提供的技术标准，待检测对象包括结构构件、半成品建筑与材料等，完成验收后，形成工民建工程的验收报告，补充到建筑档案中。
工民建生产中不存在大小问题之说，小问题也有可能引发严重、难以预估的危险，一旦发现问题及时排除，强化安全生产预防工作，将各类安全隐患扼杀在摇篮中。工民建企业结合实际情况，建立长期检查制度，详细记录安全检查结果，特别是存在隐患部分，记录好解决措施。此外，推行单位项目责任制，重点把握关键工序部位与设施设备运行情况。安全预警体系建设中考虑以下内容：生产中不全因素、可能引发安全事故的因素等。
3.4提高施工人员的专业素质水平
保障工民建建筑施工现场管理质量，管理人员就要对现场施工人员加强管理，施工人员在操作施工技术过程中，现场管理人员就要进行监督，保障施工技术的规范化操作，注重施工质量问题的检查，及时的弥补施工中的不足之处。同时，加强对现场施工人员的教育培训工作也是比较关键的，从质量和安全意识的培养强化方面加强重视，提升现场施工人员自身的专业素质水平，保障各项施工操作都能符合质量以及安全的规范要求，只有提升施工人员的自身素质，才能真正有助于现场施工的质量提升。
4结束语
综上所述，施工企业在进行工民建工程建设的过程中，已经开始认识到施工现场管理工作的重要性，但是在进行管理的过程中，会受到各种因素的影响，加大了现场管理工作开展的难度。因此施工企业应该结合国内外先进的管理经验，根据实际管理现状，对现有的管理措施进行改善和优化，才能促进施工现场管理工作进行更好的发展。
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