土建工程常见问题与质量管理范国彪

发表时间:2020/5/11   来源:《工程管理前沿》2020年3月6期   作者:范国彪
[导读] 随着我国经济发展速度逐渐加快,土建工程数量和规模不断扩大
        摘要:随着我国经济发展速度逐渐加快,土建工程数量和规模不断扩大。作为国家发展的基础项目土建工程项目的质量问题是关系到社会民生的大事,这就需要土建工程项目的建设管理人员重视土建工程的质量管理问题。基于此,本文主要分析土建工程中常见的问题,并在此基础上提出提高质量管理的相关措施。
        关键词:土建工程;常见问题;质量管理
        1.前言
        伴随我国土建工程项目数量增加的同时,出现如赶进度、抢工期等现象,导致土建工程项目中出现严重的质量问题,在无形之中增加质量管理的难度,使得质量管理部门的工作人员承担更大的负担。为了提高土建工程的质量管理效率和效果,就需要从质量管理入手,了解和掌握土建工程中容易出现的各种问题,进而采取相应的措施提高土建工程的质量。
        2.土建工程项目中常见的问题分析
        导致土建工程项目出现质量问题的原因多种多样如自然环境因素、人为因素等,总的来看造成土建工程项目出现质量问题的原因如下:
        2.1数据掌握不全
        在实际施工之前,土建工程施工队伍需要对实际施工现场进行勘探和观察,这是后期建设施工的基础,并且为建设施工提供数据支持。但在近几年的发展过程中,由于土木工程项目数量增加,为了赶工期,勘察部门往往会选择缩短时间,导致对于施工现场的自然环境以及人文环境因素了解和掌握不全,给后期的建设施工埋下隐患[1]。
        2.2设计方案不科学
        为了提高土建工程质量,就需要对土建工程有一个清楚科学的规划,这也是后期施工过程中核心环节。但是在实际施工过程中,为了降低施工成本,获得更大的经济效益,一些企业选择一些资质不够的设计机构进行项目设计,甚至直接挪用其他项目的设计图纸,导致实际施工过程中设计图纸与施工现场存在很大出入,土建工程质量存在问题。
        2.3施工环节不安全
        在施工过程中,一些施工企业没有依照行业相关规范和标准进行施工,在施工管理上缺乏专业的监理人员,导致违规操作频发如不按照施工图纸进行施工等。在建筑施工材料的选购过程中,为了降低施工成本,部分施工企业选择一些质量比较差、价格比较低的建筑施工材料,严重影响土建工程的使用质量和使用寿命[2]。
        2.4验收环节不严谨
        施工完成之后,相关部门需要对土建工程的实际质量进行严格验收,但是在实际工作中,验收环节并不严谨,导致一些质量不合格的工程项目能够过关,给后期的工程使用埋下隐患。加之,土建工程的施工周期比较长、施工环境比较差,容易出现一些无法预测的问题,增加施工质量管理的难度。
        3.加强土建工程质量管理的措施
        3.1注重施工准备
        在开展施工之前需要做好各项准备工作,从而为土建工程质量安全做好保障。

在质量管理制度上,要制定详实科学的管理制度,实现权责分明,安排不同部门、不同人员负责不同的工作内容,一旦出现质量问题就需要依照制度规定追究负责人的责任,从而提高施工人员的责任意识和质量意识。在勘察与设计环节,需要依照土建工程行业相关规定,做好数据收集和图纸设计工作,并且对这一环节进行严格监管,设计好的施工图纸还需要交由监理会、行业部门审核通过后方能进行施工。一旦发生不依照施工要求进行操作的现象,依照相关要求进行处理。对于经常出现问题的施工企业,监管部门需要进行记录备案,减少该类施工企业获得施工的权利。对于建筑施工材料的采购环节,要重视施工材料的采购工作,提高建筑施工材料质量进而提高整体工程质量[3]。首先加强对于采购、审核人员的培训工作,提高其整体素养,进而提高其采购质量。其次,加强对于施工原材料的审核检验,近几年来在施工原材料环节出现的问题显示出原材料市场中存在质量不一的问题,因此进行材料检测极为必要。施工企业需要依照国家施工标准对原材料进行检测,一旦出现问题采购部门不仅需要承担责任和风险,质检部门也需要承担相关问题。最后需要做到采购程度的公开透明,避免由于利益驱使而导致出现一些质量问题,影响土建工程的最终质量。在采购施工原材料之后,还需要依照各种材料的性质和特点做好分类储存工作,避免由于原材料质量受损影响土建工程质量[4]。
        3.2加强项目施工过程管理
        质量管理是贯穿于土建工程的始终。为了提高土建工程质量,首先需要提高施工人员、管理人员以及监理人员的整体素养。一支高素质的管理队伍,能够提高施工过程中各个环节的质量,避免出现细节问题。而一支高质量的管理队伍不仅需要具备管理知识,更需要具备一定的建筑专业知识,便于与施工人员做好任务对接工作,在工作过程中与施工人员打成一片激发其工作积极性,从而提高施工效率。其次,提高隐蔽工程的质量管理。在实际施工过程中,一些容易被人忽视但是对于整体工程质量影响比较大的基础工作格外需要做好质量管控工作。例如地基槽的开挖工作,就需要勘察部门、施工部门与设计主管部门共同验收;钢筋焊接工作中焊接点是否正确、钢筋密度是否合理等,也需要多个部门共同验收,从基础工作入手提高土建工程的整体质量。再次,严格检查是否依照工作流程和工作环节进行施工。在工程设计阶段对于施工过程的环节与流程已经进行了规定,而实际施工过程中除非遇到特殊情况否则不能随意进行更改,如果要进行修改需要经过设计部门、勘察部门、施工部门等多个部门通过,以维持施工过程中的系统性、科学性,确保最终的施工质量。最后,提高监督的力度。监督部门需要依照相关规定,严格履行监督管理工作。
        4.结束语
        综上所述,作为基础性项目的土建工程与人们的生活质量息息相关,此外也有助于社会的稳定发展。但就土建工程当前的发展现状来看,仍然存在一些质量上的问题,不利于土建工程行业的长期发展。为了促进土建工程项目质量的提高,就需要从质量管理入手,针对土建工程中存在的问题,提出具有针对性的解决措施,将质量管理贯穿于土建工程的各个环节之中,促进我国土建工程质量的提高。
        参考文献:
        [1]龙文杰. 土建工程常见质量问题与预防措施[J]. 科学技术创新, 2019(23).
        [2]赵新平. 论土建施工管理的瓶颈问题及对策[J]. 建材与装饰, 2019(2):209-209.
        [3]喻芳. 建筑工程中土建施工与监理质量管理重点探析[J]. 建材与装饰, 2019(25).
        [4]叶新旺, 左银亮, 郑萌, et al. 土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J]. 建材与装饰, 2019(14).
       
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