摘要：“设备主人+检修专员”运检管理体系以设备专业专人专管意识为主线，建立健全设备基础管理机制，细化设备管理流程，将设备运检监督管理“分田到户、承包到人、配对到人、责任到人”，以达到变电站设备“全覆盖、全方位、全寿命”的立体化管理模式。
关键词：“设备主人+检修专员”；管理体系；主人翁意识
正文：
前言：近年来，随着“一带一路”倡议和全球能源互联网战略持续深入推进，伴随新疆主网架建设步伐不断加快，运检任务逐年递增、设备管理日益精细，运检一体化对运维及检修人员提出了更高的要求，基层班组设备管理压力日益增大。针对这一现状，国网新疆检修公司从设备管理角度出发，推行“设备主人+检修专员”运检管理体系。
1.“设备主人+检修专员”运检管理体系
“设备主人+检修专员”运检管理体系，以“分田到户、承包到人、配对到人、责任到人”为管理思路，即将变电站的每一类设备管理分划给相应专业人员,由相应专业人员对所辖设备进行管理，并明确管理职责和内容，使站内设备始终处于动态管控状态。“设备主人”即变电站运维人员，负责所辖站内的设备日常巡视、维护、异常反馈、设备操作等例行工作；“检修专员”即检修专业人员，负责所辖站内设备专业巡检、异常分析处理、例行检修等工作。
以“设备主人+检修专员”运检管理为主线，建立健全设备基础管理机制，全面树立“我的设备，我做主”工作理念，构建基于“（A岗运行主人+C岗作业辅助）+（B岗检修专员+C岗作业辅助）”的运维、检修全员参与的设备管理人员结构，形成“1+N”模式的主人制设备管理责任矩阵。按照变电设备检修各专业“一站一人”，运维专业逐间隔、逐设备进行设备主人配对，实现设备运检监督管理全覆盖。
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图1 设备运维主人制基本框架
2.会诊辅导，加强交流
建立高效的“设备主人+检修专员”沟通机制，采用设备主人联系单、设备主人微信群、设备主人年会、设备主人简报等多种沟通形式，实现“设备主人”与“检修专员”间设备信息的高效传递，形成“设备共管、信息共享、技能共促、安全共保”的良好设备管理局面。设备专责人结合设备运维情况、专题分析等对设备主人进行技术辅导。
每周利用安全生产周会，重点开展上周所辖各站设备状况分析，由设备主人或检修专员提出设备存在的问题和工作中遇到的难题，由设备专责人做解答，同步开展分析讨论，拿出解决方案，便于设备主人、检修专员开展后续工作。
每季度组织一次专业会诊活动，各专责人和“设备主人+检修专员”共同巡视设备，交流讲解设备运维情况，全面掌握设备运行工况，不断提升设备管理水平。
3.履行职责，落地实施
在“设备主人+检修专员”的管理理念下，管理方式由被动变为主动，能够有效地提高员工的工作积极性，提升员工工作效率。“设备主人+检修专员”增强了员工“主人翁”意识，使员工工作更加具有计划性和目标导向性。同时，将变电站设备维护水平与绩效奖金挂钩，在这样的激励机制下员工的工作主动性更强。
建立“设备主人+检修专员”微信群和设备主人联系单制度，是设备主人与检修专员沟通桥梁，是增强设备运行工况监测及异常处理能力的有效手段。同时，为营造一种处处看得见、人人都熟知的良好氛围，将“设备主人+检修专员”所辖设备、应知应会知识进行归纳总结，制成桌牌放在员工办公桌上，或将嵌入“设备主人+检修专员”角色的核心流程上墙，时刻提醒“设备主人+检修专员”所辖设备、工作职责、工作内容及工作模式。
4.细化工作，落实细节
利用“日比对、周分析、月总结”设备分析方式，把脉设备运行工况。每日当班设备主人通过在线检测系统、现场测试、监控系统等手段监控全站设备运行数据，比对同型号、同厂家设备运行监测数据，及时发现运行异常设备；每周检修专员比对设备监测数据、状态曲线，分析设备运行工况，密切跟踪异常设备发展趋势；每月各专业对管辖设备进行分析总结，评价工作成效。并以此为基础，使设备工况研判、分析、评价与员工履职绩效有效的衔接，形成一套完备、高效的绩效考核机制。通过数据的日比对、周分析、月评价，形成一套设备主人制体系下的设备评价管理机制，以确保设备运行工况能控、可控、在控。
5.问题跟踪，高效处置
创新管理模式，将设备主人嵌入到缺陷流转管理环节，监督缺陷上报及消除工作，辅助班组长及专责高效完成缺陷管理。每周进行缺陷检查梳理，对需及时消除的缺陷上报周消缺计划，督促检修专员做好缺陷消除工作。检修专员缺陷处理情况反馈至设备主人，再由设备主人督促当值运维人员验收，确认消除后签字，闭环缺陷处理流程。从而实现缺陷处理无盲区的目标，稳步提升设备运行健康水平。
设备管理监督过程中发现的问题，经专责人确认后（班组长可指导），由设备主人向相应整改责任人发出工作联系单，整改责任人在收到工 作联系单3日内反馈异常问题整改计划及后续处理措施。
设备主人和检修专员定期对工作联系单所列问题整改情况进行跟踪，问题整改完成后，由设备主人或当值运维人员进行验收，验收合格后归档全过程技术资料。
6.应急处置，高效有力
围绕“设备主人+检修专员”，形成多梯队、多层次的应急处置管理模式，建立高效响应特高压电网设备异常的应急处置机制。
设备主人作为设备故障应急前期处置的关键人员，其应急处置的能力将直接影响设备故障处理的速度与质量，培养和锻炼设备主人应急处置能力尤为重要。设备主人发现设备异常时，应及时告知检修专员，检修专员经分析判断，提出处置建议并反馈至生产指挥平台。同时，检修专员指导现场设备主人开展异常设备的前期处置、故障点隔离等工作，以降低异常设备对电网运行的影响。在多方沟通联动机制下，由公司专业管理人员、相关专业技术人员、设备厂家技术人员迅速组建设备异常处置第二梯队，并与检修专员、设备主人等协同运作，构建一支完备的应急处置队伍，形成良好的前后方互动、公司与设备制造厂联动的应急处置格局。
管理体系实施后，“设备主人+检修专员”管理理念深入人心，由于“自己”的设备“自己”管，检修专员责任心大大提高，工作积极性大大增强，发挥了全员的主观能动性，增强了员工创新能力，促进设备管理水平稳步提升，电网供电可靠性持续增强。
参考文献：
1、张秀斌，彭鹏，温定筠，等基于联合巡检的超高压变电站设备精益化管理模式探索[J].电气技术，2017，18(02):135-139.