摘要：建筑工程施工操作过程中，需要以有效的全方位管控为标准，加强房屋建筑工程质量管控，分析质量控制管理的基本要求，分析技术质量管控的关键要素，依照建筑工程的实际操作和技术质量要求，实施有效的施工技术质量管控，及时分析建筑住宅使用成本的技术操作依据，加强建筑质量的综合化管理，提高综合质量问题的分析能力。因此，本文针对于建筑工程施工技术质量控制方法进行了详细分析与探讨。期能够为完善建筑工程管理与提高工程质量提供一定参考。
关键词：建筑施工管理；质量控制；措施
一、建筑工程施工管理的质量控制的重要内涵
首先建筑工程施工单位对施工技术进行有效的管控，能够在一定程度上提高工程建筑的施工安全，使工程项目施工人员的工作安全得到一定的保障；其次从建筑工程施工单位的发展角度来看，施工单位通过对施工技术的质量管控能够促进施工单位的可持续发展，同时建筑工程施工单位要想在竞争激烈的市场中保持经久不衰的位置，必然的发展途径就是提高自身的施工技术，以及施工技术质量管控力度，同时对施工技术的质量管控工作还有助于增强施工单位的市场信誉。最后就是能够使施工单位的建筑实用性、安全可靠性得到有效的提高，这一条件有利于建筑工程施工单位打造良好的形象，而建筑工程施工单位拥有良好的信誉和形象、再加上施工质量的不断提高，必然会使自身的竞争力得到一定程度的提高，由此可见对施工技术质量控制有助于促进建筑工程施工单位在社会市场中的良性发展。
二、建筑工程施工质量控制的主要问题
1.施工材料监管问题
施工材料是建筑工程施工中的一个重要部分，材料质量的好坏会对建筑工程的整体质量产生直接的影响，对建筑工程的使用功能也会产生重要影响。因此，要加强对建筑材料的重视，做好相应的控制与管理工作，以最大限度地避免材料监管方面容易出现的问题。但是，当前我国建筑工程施工中存在着建筑单位选择材料时以次充好的问题，材料达不到规定的标准，监管工作也不到位，这就导致材料的使用影响到建筑工程的整体质量。
2.建筑管理体制问题
我国建筑工程施工中，施工管理质量与其管理体制有着密切的关系。一些施工单位采用分包制度进行项目施工，分包单位对自己的工作职责不够明确，对工作范围的认识不充足，一旦建筑工程质量出现了问题，分包单位存在互相推卸责任的现象，给建筑工程管理与质量控制带来安全隐患。
3.安全管理问题
其一，质量控制与施工安全管理的系统不够完善。这是因为其没有较高可行性的操作标准，而且没有针对性的限定标准，使得安全管理制度不够系统化。其二，安全管理制度没有随着时代的发展改变，比较落后的制度目前已经无法发挥出较好的效果。其三，一些管理人员没有较高的素质，甚至一些企业安全管理人员由没有专业能力的人员进行担任。此种现象的出现，使得企业安全管理效果比较低下。
4.施工质量意识不到位
当前工程建设中一些施工队伍的组建不正规，没有经过严格的岗前培训，施工技术不过关，施工队伍的质量意识是整个工程施工中最重要的一个工作，另外一些施工单位为了追求眼前自己的利益，意识不到施工质量问题的严重性，在建设过程中不能从长远的建设角度考虑，只管工程的按时完工，这种只重视自己经济利益不考虑社会利益的施工单位不在少数，在加上施工过程中没有进行严格的监督，造成施工质量漏洞，建筑工程质量是整个建筑行业的基础，提高施工质量的意识也是当前需要解决的一个要点。
三、提高建筑工程施工技术质量控制措施
1.规范施工图纸设计、审核
在建筑工程施工期间，施工图纸作为重要的作业参数，在很大程度上影响着整个工程施工作业质量。因此，施工单位必须把观好图纸，根据具体施工情况，规范施工图纸设计，加强图纸参数审核，保证施工图纸设计更加合理。首先，在图纸设计之前，设计人员需要做好准备工作。即全面参与到施工现场环境当中，就工程现场环境中的地质因素、水位因素以及地下管网分布情况等各项因素进行勘探和调查。之后，根据工程具体施工标准，以及相关勘探参数，就施工图纸进行规范设计，全面提高施工作业与现场环境的适应性，避免在施工作业期间，因为图纸参数与现场环境参数出现矛
盾，而导致施工作业无法顺利进行。同时，在施工图纸设计完成之后，需要做好图纸审核工作，保证各项参数设计准确、无误，方可投入使用。
2.建筑工程施工材料的质量分析
好材料才可以保证建筑工程施工管理达到标准要求，需要明确建筑材料施工的建设条件和基本要求。加强材料的质量管控，确保施工验收，明确材料形状、外观、材质、抗压力、数量、尺寸等符合实际施工验收标准。依照有效的材料质量证明，准确分析供应商材料的质量标准，通过试验、送检、分析、监理判断，做好有效的规范判断。
3.完善质量控制的工作
在完善质量控制工作中，首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程，以此对具体操作的内容予以明确，制定操作规范准则。其次，企业在全面了解工程施工的操作流程后，应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合，然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时，将不完善的地方进行补充与修改，以此完善整个质量控制工作体系。除此之外，施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此，建筑企业应当随着时代的变化，不断地进行制度体系的改变，从而达到制度体系的科学性与实用性，促使制度体系发挥最大的作用。
4.加强施工现场环境安全管理
在建筑工程领域，施工现场环境比较复杂，对工程质量影响比较显著。因此，施工单位需要做好现场环境安全管理工作。保证现场环境作业安全，从而保证工程质量。首先，施工单位需要规范施工作业工序，建立完善性的施工作业体制，促使施工作业队伍可以按照单位规定标准，科学、有序的展开施工。同时，施工单位需要健全管理体系，成立管理部门，主要负责就施工作业现场环境进行管理，保证各项施工工序作业合理。
5.加强施工信息管理系统应用
在建筑施工BIM软件和施工管理平台的支持下完善施工管理工作，提高施工质量。企业可以应用 I3v工程施工管理平台，依据平台的BIM模型管理功能，完成对benthley和revit数据的导入，实现建筑工程结构、图形数据的展示。该平台可以将BIM及时上传，施工人员可以用手机浏览器查看，并将图片放大或缩小处理，有效提高了施工人员的工作效率。除此之外，该施工管理平台还能够将BIM和GIS 联合应用，有利于帮助施工单位管理人员进行项目合同管理。平台中可以对施工成本进行控制，并与 BIM模型相连，为施工管理人员提供成本数据库，帮助管理者使用数据与模型虚拟项目成本，有效控制工程施工成本，提高资源利用效率。
结束语：在建筑工程施工领域，如何做好施工管理，一直是建筑单位需要深思的问题之一。在全新的建筑市场环境下，建筑单位需要本着质量第一、安全第一原则，就工程施工进行管理，加强质量控制。从施工图纸、施工材料、施工现场、施工人员以及监控等方面进行管理，保障建筑工程各项施工工序，符合国家规定的安全施工标准，保障建筑工程作业质量，进而提高建筑行业影响力。
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