摘要：BIM技术作为一种比较常用的工程管理技术，在其技术应用管理中，能够提高工程管理水平，并且能够在工程项目管理中，针对项目管理中的数据共享、成本预算以及质量检查和进度控制等作出分析。本文主要针对BIM技术在建筑工程设计中的优势及应用进行简要分析。
关键词：BIM技术；建筑工程；设计；优势；应用
1BIM技术在建筑工程设计中的运用优势
BIM的中文名称是建筑信息模型，其主要是将信息技术和建筑结合在一起，通过实体特性的展示让人们对建筑工程进行更多的了解。简单的讲，BIM主要是运用多种参数信息或者大数据将这些数据结合起来构物，建成一个非常完整的建筑模型，运用的数据角度也呈现动态化的发展模式，这些数据与模型供给设计者进行使用，通过这些模型来发现建筑工程的优缺点，并且运用数据模型来做好设计管理调整与修改的工作，避免在建筑工程当中出现更大的问题或者事故，从整体上保障工程设计的质量。同时，BIM技术能够对图纸进行修改，在建筑工程设计活动中，BIM技术能够通过信息、视图的形式优化建筑工程模型，修改图纸。在BIM技术中，设计人员能够直接找到施工设计图纸中的关键问题，不仅能够节约时间，也避免了以往复杂的修改。
BIM技术也能够进行深化设计，在传统的建筑工程设计中，会有设计深度不足的状况出现，施工人员仅能够从一个角度对建筑工程模型进行查看。而利用BIM技术，就能够利用碰撞检查的形式，检测出施工图纸设计中出现的问题，及时找到设计人员进行沟通，改正不足之处，优化工程设计。对于传统的工程技术来讲，BIM的优势在于可视化程度比较高，并且能够进行准确的模拟还可以进行协调和优化，这几大特点和优势让建筑工程设计者们更加喜欢对BIM技术进行运用。BIM技术是从CAD技术发展过来的，所谓的CAD技术就是进行手工绘制图表，然后的二维呈现。BIM技术在信息技术改革的过程中得到了较大的突破，可以使用计算机进行绘稿，也改变了以往的二维空间模式，上升到了三维空间也强化了建筑图，搞得立体性效果，极大地增强了人们的视觉感受，让人们可以三维空间之内看到建筑工程的模拟图和竣工以后的效果。此项技术在当前使用十分的广泛，已经成为一门非常成熟的技术方式不仅仅可以节约成本和资源还能够更大限度的提升建筑工程行业的效率和活力，让建筑工程设计也更为完善科学和合理。
2建筑设计中的BIM技术应用
2.1协同设计
协同设计是建筑设计中比较关键的一项设计内容。在现有建筑工程设计中，由于设计的项目较多，因此使得整个项目设计出现了一定的难度。作为建筑工程设计师，需要针对项目设计中的技术应用进行科学的分析。只有在建筑项目设计中，能够通过协同设计，将各部分设计内容完善，这样才能提高建筑工程项目管理需求。在BIM技术应用帮助下，能够完善建筑设计的协同管理，对建筑项目自身的管理质量提升具有重要指导意义。
2.2可视化设计
可视化设计是建筑设计中比较重要的一项设计内容。在现有建筑工程设计管理中，人们对工程设计的要求越来越高，使得整个项目设计出现了偏差。在BIM技术应用帮助下，能够实现对工程项目设计的可视化管理，这是因在建筑设计过程中，能够通过多维平面设计整合，形成完善的设计格局。这种情况下，就能够对建筑项目设计的整体情况作出评估。并且在模型应用过程中，能够通过模型验证，对工程项目设计的合理性作出评估，能够及时排除项目设计差错。同时也能够按照设计图中的要求，在模型中塑造出一个等比例的微观建筑模型图，完全实现了建筑模型设计的微观缩影，能够满足建筑工程项目自身设计需求。
2.3碰撞检查
碰撞检查是建筑工程设计的重要研究内容之一。对现有建筑工程项目管理而言，碰撞检查工作实施能够提高项目设计安全性，降低项目设计中的危险因素，提高项目自身安全性能。为了能够提高建筑工程项目设计管理水平，需要对项目管理的碰撞检查作出科学的分析，借助BIM技术能够实现对工程项目管理的碰撞检查分析，可以精准识别出项目建设过程中的碰撞检查因素。同时也能够在碰撞检查中，及时给出解决方案，提高项目设计的安全性，满足建筑项目设计需求。
3建筑项目施工管理中的BIM技术应用
3.1项目管理数据共享
建筑项目施工管理中需要接触到的数据较多，在传统的施工项目管理中，对数据的管理和应用需要层层审批，才能针对数据应用作出分析。在BIM技术应用之后，要借助其系统运行，实现施工项目管理的数据共享传输，可以为工程项目管理的质量优化提供保障。尤其是在大型建筑工程项目管理中，更应该注重工程项目数据共享管理分析，只有将数据共享管理分析做出调整，这样才能为后续工程项目运行管理提供帮助，提高项目管理质量。
3.2项目造价预算管理
对建筑工程项目管理而言，造价预算管理是比较重要的一项管理内容。在建筑工程项目施工管理工作开展中，应该针对工程项目造价预算管理作出科学的指导。只有提高了项目工程造价预算管理质量，才能降低项目成本投入，提高项目建设效益。通过BIM技术应用能够结合现有工程项目预算管理需求，调整项目预算管理方式，可以生成项目预算数据报表。并且在其技术应用辅助下，能够实现动态化数据报表预算分析，对整个项目管理过程中形成的数据信息进行汇总，便于项目管理人员及时针对工程造价投入进行分析，当发现项目超出预算时，可以及时采取防护措施，以此满足工程项目预算管理需求，节约成本，提高项目管理能力。
3.3项目施工进度管理
施工进度管理也是建筑工程项目管理中比较重要的一项管理内容，在很多建筑工程项目管理中，由于没有针对施工进度管理作出分析，因此使得项目施工进度得不到控制，出现了项目管理的差错。只有按照工程项目管理工作开展中的要求，及时将施工进度管理工作落实，才能提高建筑工程项目管理质量。通过BIM技术应用，能够实现对建筑工程项目施工进度管理的科学性控制，可以展示出现有工程项目管理特色。例如，某建筑工程项目管理中，通过BIM技术应用实现了对项目进度管理的可视化调节，且在施工进度控制管理中，实现了对项目管理的科学性控制，能够弹性化管理施工进度，大幅调动了工程项目管理能动性，提高了项目管理水平。
3.4项目运行维护管理
对建筑工程项目施工管理工作实施而言，运行维护管理是非常关键的，只有完善了建筑工程项目运行维护管理，才能逐步开展后续工作。通过BIM技术应用能够在模型分析帮助下，对建筑工程项目自身管理的运行维护工作实施作出监督，提高了项目运行维护管理能力，并且激发了现有建筑工程项目运行管理能动性，满足了对项目管理需求。
4结束语
综上所述，对建筑设计与项目施工管理而言，BIM技术的应用是非常关键的。通过BIM技术能够在建筑设计过程中提高建筑工程设计质量，且能够针对工程设计的协同性管理做出分析。作为建筑工程项目管理人员，应该重视BIM技术在工程项目管理中的应用，完善技术应用策略，提高技术应用实践能力，为工程项目运行管理提供帮助，展示出现有工程项目管理特色。
参考文献
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