摘要：施工管理体系的高效运作对建筑工程的有序开展和圆满完成有着至关重要的作用。基于此，笔者首先阐述了在建筑工程实施过程中施工管理体系高效运作的重要意义，简要分析了所存在的影响因素，并依据科学的理论分析提出了相对应对解决对策，希望可以为相关工作提供经验借鉴和理论参照。
关键词：解决对策；影响因素；施工管理；建筑工程
施工管理的水平高低对建筑工程整体的施工质量有着决定性的影响，合理完善且可以持续保持高效运作的施工管理体系是良好施工质量的根本保证。所以，为效率更高，效果更好地完成项目任务，施工单位必须适当采用多项技术手段，运用科学的理论指导实践，做到对施工进度与质量的有效管理和准确控制，在将工人安全保障最大化的前提下，充分提升施工效率和施工质量，推动工程建设取得更大效益。
1. 建筑工程施工管理活动开展意义
在建筑工程项目的实际开展阶段，施工管理的工作流程的有序开展，管理目标的高效达成，是建筑工程圆满完成的根本保证。施工管理工作贯穿了建筑项目始终，其不仅在范围上涵盖了项目起始到完成的整个阶段，而且在开展内容中包含了项目施工工作的各个方面。针对性强地设立和变通相关管理规定，从而做到高效组织相关技术性人员落实工作指示内容，完成预定工作目标，达到确保项目规划和进度控制有序开展与实现的工作目的，是建筑工程中施工管理工作的核心任务和存在意义。
2. 建筑工程施工管理实施影响因素
2.1 人员方面
员工是企业构成的根本和核心。建筑工程管理人员依据分管职能和能力水平划分为三层群体，即工程施工人员、工程监理人员、工程管理人员。工程施工人员的职责是胜任自身的岗位工作，推动建筑项目高效持续的运行；工程监理人员的作用是对工程施工人员进行监管和调控，维护建筑工程稳步有序的开展；工程管理人员的工作内容则是准确贯彻决策层所传达的各项工作指标和任务，其必须具备强烈责任感和较强的工作能力，确保工程管理工作各项方面得到有力落实。
2.2 材料方面
通过观察建筑行业质量问题典型案例，并对其原因追溯可以得知：建筑工程的质量问题根源往往在于材料问题。因此，提升材料管理意识在工程管理人员和质检监管人员思想中的重视程度，保障材料管理工作内容在质量管理工作内的占据比重，是防止建筑工程质量问题产生的必要手段。具体到建筑项目开展的施工过程中，相关施工及管理人员应当严格把控建筑材料的管理及使用工作，做到针对进场材料质量的严格检测，以及所提供企业资质的完善验证，以标准化的管理手段统筹支配建筑材料的使用和消耗，进而有效降低建筑工程质量问题的发生风险。
2.3 安全方面
执行严格的防护措施，以保障施工现场每一个成员的生命健康，并为其提供安全的生产工作环境，作为建筑工程管理人员的责任和义务，必须得到切实有效的贯彻和开展。但行业内相当数量的工程管理人员由于安全意识的缺乏，导致了其专业工作纰漏的产生，无法完成对机械施工系统的风险识别与分析，不能够有效发掘施工现场所存在的潜在风险。城市化进程的加快，催化了建筑行业的蓬勃发展，推动了行业生产设备的更新换代，安全管理人员所具备的与先进机械设备相脱节的安全防护意识，同样是工程开展所面临的安全问题之一。
2.4 施工管理流程方面
完善高效的施工管理流程的运作是施工项目质量保障，也是施工效率有力提升的关键所在。科学细化的施工管理条例可以为施工人员提供完善的行为规章准则，为其划定明确的工作范围，指导其工作内容得到精准开展，进而实现工程整体质量保障，推动工程整体效率提升。
反之，建筑企业对施工管理流程的不够重视，内容缺失以及贯彻不力等情况则会推动建筑工程项目隐患持续提升，阻碍施工进度，影响施工质量。
3. 建筑工程施工管理问题解决对策
3.1 加强安全防护力度
我国经济基础的持续巩固，建筑行业的不断发展，为房屋建筑工程施工中机械设备管理理论的形成与发展提供了广泛的论证基础和有力的案例支撑。而施工管理者的职责则是应当立足于成熟的理论基础，结合自身管理经验，运用科学手段加以积累和整合，规范施工过程内所涉及到的各项安全管理标准，从而制定和完善针对机械设备的一套完整的管理体系，为安全管理工作的规划和开展提供理论依据。
3.2 提升施工人员素养
针对施工人员的素养提升途径，首先能够从施工项目的现场管理入手，运用多项人员及工作管理手段，保障项目工期内质量达标和进度完成；其次可以从技术基础具备的管理角度切入，依据各类施工内容的技术需求，开展不同工种的技术交底举措，充分发挥岗前培训的教学作用，确保施工人员掌握足够技能以面对各类困难，胜任施工工作；最后建筑单位可以采取责任承担制度，通过针对施工人员工作内容相关的责任明确培训，确保相关施工人员在安全意识具备，工作职责明晰，技术手段娴熟的前提下开展施工作业。
4.3 完善质检监察体系
建筑工程项目开展过程内质检监察体系效用的发挥需要政府部门与施工单位的共同推动。
政府部门自身应当将针对建筑行业项目开展的相关工作置于重要地位，依据相关法律支撑建设完善的质检监察体系，发挥法律赋予的相关监督职责，为项目施工的质量保障树立制度支撑。具体到建筑项目个体开展实际中，政府部门则应当依据项目情况，具体发挥监管职能，重点开展施工单位、监理单位、地址勘测单位三方资质审查以及相关工作监督，精确划定工作标准，保障项目施工质量。
施工单位管理人员则应当通过设备故障应急处理预案的制定，确保相关设备操作及工作人员在发生事故的前提下，迅速显示备用技术人员，避免建筑工器的延误。同时严格把控建筑材料质量准入，完善材料采购、验收、储存、发放的管理审核流程，保障建筑材料的质量合格。
除此之外，构建信息管理平台，运用信息技术和多媒体手段，协助管理工作有序展开，进而更好地满足客户需求，更为规范地监督与保障建筑工程的有序开展，也是针对建筑工程内所出现的施工管理问题较好的解决对策之一。
综上所述，依据针对典型建筑工程施工管理矛盾的影响因素分析和解决对策探讨，从而总结施工管理问题共性，提炼建设项目管理的规范化模式，是解决工程建设问题，保障项目施工质量，提升项目管理水平，推动我国建筑行业发展的重要手段。
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