摘 要：随着我国建筑数量的不断增加，机电安装工程的需求也在不断增加，因而作建筑工程中不可缺少的重要部分，就需要结合实际的项目需要进行技术上的优化改进，以此更好地提高机电安装工程的效率。由于机电安装工程的程序较为复杂，因而在进行施工中就需要更加严密的体制进行规范，近年来，我国的机电安装工程已与建筑工程的建设实现了配套实施，但在施工技术水平以及质量管理上依然存在一定的不足之处，因而就需要结合实际的工程安装需要进行优化策略的探讨，以期更好地提高机电安装工程的质量水平。
关键词 ：机电安装 ；工程管理 ；管理体系 ；解决对策
1 引言
机电安装工程在建筑工程中发挥着提供基础设施的重要作用，因而在进行机电安装工程施工技术优化上就具有更大的必要性。机电安装工程建设的质量能够直接对建筑的用电以及环保电器的使用产生直接影响，而由于机电安装建设施工存在一定的复杂性，因而在实际的施工过程中，安装技术上依然存在提升的空间，因而为了更好地提高机电安装工程的质量水平，就需要对其安装技术进行优化，以此推动机电安装工的建设效率提升。
2 机电安装工程管理中存在的问题
2.1 机电安装工程的组织管理体系不规范
机电安装工程的组织管理体系是指导机电施工的重要基础，因而不完善的组织管理体系将导致安装工程出现无序性。而在当前的机电组织架构下，依然存在规则含糊不清、安装程序不明确的现象，使得机电安装工程难以得到有序的质量提升。同时责任不清的组织架构也将使得施工人员的安装积极性下降，难以提高机电安装工程的实际效益。机电安装市场的准入门槛降低，使得行业的管理规范站、在实际的运用中难以发挥效用，而市场上充斥着没有营业资格的机电安装企业，使得市场秩序更加混乱，进而使得机电企业的经济效益难以提升。除此之外，不健全的体系也将使得企业的资金运转效率降低，难以对支出成本进行有效控制。现阶段的机电施工存在着执行力低下的状态，在进行施工的过程中由于缺乏体制保障，致使机电 工程质量出现低下状态，同时在对机电安装队伍管理上依然存在管理不善的现象，使得机电施工技术难以得到提升。没有成文的管理体系进行机电安装工作管理，使得机电安装工作缺乏一定的秩序，导致机电安装市场出现混乱局面。
2.2 机电安装从业人员素质偏低
机电安装是一项操作难度比较大而且技术含量比较高的工作，所以这就要求相关的从事人员需要具备一定量的行业知识、相应的专业技能以及较高的素质等，因为这会在很大的程度上影响着整个机电行业的业务水平。然而机电安装工程在我国的起步较晚，所以在这短时间内，从事人员还没有积累到比较多的相关经验，而且很多从事人员在没有经过相对系统的培训后便直接上岗，这便导致了一些从事人员缺乏相应的专业素质和技能。机电安装的主要管理内容包括了图纸管理、合同管理、组织管理、施工安全管理、施工进度管理以及质量管理等，这便要求从事机电安装管理的相关工作人员要有更加专业的知识水平以及更高的管理能力和意识。然而我国目前的机电安装人员还缺乏相应的专业技能以及素质，所以难以确保整个工程的最终质量。
2.3 机电安装工程质量管理不够严谨
机电安装工程质量管理是一个全过程的活动，因而在各个建设环节都应有所体现，而在当前的建设管理情况下，依然存在质量管理不严谨的现象，使得机电安装工程的质量难以得到全面提高保障。
机电安装工程的设计、施工准备以及实际施工是体现机电工程严谨性的重要环节，在设计阶段由于监督管理工作没有做到位，使得在设计中存在的纰漏没有及时地得到修正，进而导致在后期施工中出现质量隐患。而在施工期之前的准备工作中，由于施工人员没有对施工设备进行充分检测，将导致在后期施工中出现设备损坏以及基础工具缺等问题，导致施工的效率下降。而在施工的过程中，由于缺乏监督管理工作，使得在进行机电系统工程施工安装的过程中，难以是工程质量达到招投标的建设目标。
3 机电安装工程管理存在的问题的解决对策
3.1 规范组织管理体系
完善的组织管理体系将会对机电施工建设产生直接影响，更有助于提高机电安装的管理效率，i进而提升机电施工的整体质量水平。在完善的组织架构指导下，首先，企业应该与从事人员进行合同签订，之后合作双方都要严格履行合同内容，以此对机电安装施工提供一个预期的质量标准。其次，企业还可以在合同规定的范围内对成本进行严格的把控，具体落实各项资金，同时企业还应该详细记录工程的支出费用，并对其进行分解和细化，以此确保整个资金链得到合理的配置。最后，企业还可以对工程管理进行责任制的规定，以此做好相关的归责工作。以此更好地提高机电安装工程管理效率。
3.2 优化人力资源管理
为了更好地优化人力资源管理水平，可以采用岗位外包管理的方式，定期对从事人员进行能力考核，以节省其中的人力和物力消耗；第三，岗位分批管理，企业定期开展机电安装资质考核，以此了解从事人员的能力以及激发其潜能。再者，还要定期对安装人员展开工作培训，提升设备的专业知识和维修技能，加强理论知识的学习，掌握理论才能更好付诸实践，提高专业化的综合素质。在技能培训过程中，运用真实案例来增强工作人员的预防意识，通过对案例剖析来提高安装人员的警惕性，也使安装人员能更清楚认识设备的结构性能，以便能及时发现故障，高效率的排除安全隐患，避免不必要的损失，保证设备的稳定运行确保生产过程顺利，为企业提高经济效益。
3.3 建立质量监控体系 在进行机电安装工作时，唯有切实的将质量控制落实到机电安装工程的全过程，才能更好地保障机电安装工程的整体质量水平。施工企业首要的工作就在于要提高机电安装工程设计环节的质量水平，对其中存在的不足之处进行及时的优化、修正，以此更好地提高机电安装工作的准确性。而在进行施工准备工作中时，就需要结合实际的工作需要，对相关的工具以及设备进行检测，以此提高后续机电安装工程开展的便利性。同时，在对机电设备进行采购时，要对设备进行综合性的测试，是否能满足企业的生产需求，测试其工作性能是否合格，检测其能否正常生产，根据企业的实际生产情况，科学合理的采购，按照采购流程进行审批和监督，确保设备质量达到标准，避免生产过程出现中途障碍，影响产品的正常生产流程。再者，施工企业要安排专业的监管人员对机电安装细节进行质量检测，以此提高机电安装施工的正确率，同时对其中存在的错误施工步骤进行及时地指出改正，以此更好地提高机电安装工程的整体质量水平。
4 结语
机电安装工程管理是建筑施工管理中重要的组成部分，因而在进行质量把控上就需要结合实际的建设不断提升安装人员的专业化水平，保证机电系统的正常运行。在本文中，主要对机电安装工程管理问题的细节和措施进行探讨，以期更好地促进机电安装工程的质量不断提高，进而为看居民提供更优质的生活环境。
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