摘 要：随着现代居住需求的不断增加，就需要相应的增加建筑工程的数量，而当前我国的建筑管理体系还尚未健全，使得在建设的过程中依旧存在粗制滥造的现象，使得建筑工程的数量与质量没有形成正比。因而本文主要基于当前我国在施工管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以此更好地推动我国建筑事业的发展。
关键词：建筑施工管理；问题；对策
引言
不规范的建筑施工管理将大致大量“豆腐渣”工程的出现，进而造成大量的资源浪费，同时在运行使用的过程中也增加了危害人们生命安全的风险，因而做好建筑施工管理工作是现实生活的要求。在当前我国的建筑施工管理过程中，依然存在施工材料采购质量难以得到保障，以及信息化水平不高等不良现象，而这一系列的问题将使得建筑施工的整体质量难以得到保障。其次，在施工建设中的安全问题也是值得突出关注的重点内容，唯有做好相关的安全管理工作才能更好地提高工程建设的效率。现代社会的不断发展对建筑施工单位提出了更高的要求，因而就需要结合实际的建设需要对建筑施工管理流程进行优化，以此打造安全、高效的施工环境。
1 建筑工程施工管理的特点
建筑产品建设存在多元化以及独特性。因而在进行施工建设的过程中，就需要对施工的材料以及辅助设备等进行清点和检测。其次，由于不同施工建设项目的建设场地也有所不同，因而在复杂多变的环境中进行施工安全管理的难度也有所不同，在多重复杂因素的影响下，施工建设安全的把控困难系数也将有所不同。同时，施工中，各方面的因素具有不确定性，这些不确定的因素贯穿于建筑工程的各个阶段，施工的安全管理必须对此做出反应。
施工过程交叉作业频繁，施工工序复杂多样。建筑在施工过程中往往需要进行材料与人力的有效配置，并运用相关的设备进行辅助施工，在此确保施工流程的正常进行。例如在进行建筑施工建设过程中需要用到的起重机，由于起重机的体量巨大且内部结构较为精细，在这样的情况下，一旦起重机发生损坏，现场基本难以直接进行调试和维修，十分影响工期，而当损坏的情况十分严重或者起重机违规操作时，还可能引发安全事故，给施工单位带来巨大的经济损失同时给施工人员的生命安全也带来巨大的威胁。因而就需要对其进行施工前期的性能检测，确保机械设备运行的安全性。
2 建筑施工管理中存在的不足
2.1 缺少完善的管理制度
在当前我国的建筑工程施工管理的过程中依然存在体制不完善的现象，相对传统的建筑行业竞争而言，现代建筑行业的竞争更加激烈，而尚未完善的管理制度使得建筑施工的流程难以实现有序性。同时，在进行制度的建立上尚未结合实际的施工需要，使得在实际的过程中只是发挥形式上的作用，而没有对施工管理产生积极效果。缺乏完善的管理制度也使得施工的标准难以实现，由此不利于施工安全管理，同时也影响了工程管理的实效性。
2.2 施工材料质量难以保证
施工材料的质量是提高整个工程项目质量的重要基础，而对建设周期较长的建筑工程而言，其中涉及多种多样的材料，同时对于施工过程中存在的变更也将增加建筑材料的变更性。因而在实际的材料采购中，就需要强化监督管理的作用，避免采购人员为了谋取暴利而忽略建设材料的质量。而当前情况下，由于在进行监督管理上存在一定的复杂性，使得材料采购的质量没能从根本上提升。再者，一些施工企业为了降低材料采购的成本，而选择采购低价劣质的施工材料，以此将给建筑施工带来极大的安全隐患。
2.3 安全意识有待提升
建筑工程施工质量和安全问题是密不可分的，而当当前我国的施工人员在进行施工建设中依然存在侥幸心理，其安全意识还有待加强。
许多施工企业都相应制定了安全管理制度，但从安全管理者的角度来讲，安全管理制度的制定也并不具备太强的实际意义，这是因为安全管理制度的制定，多半都是从网络或者其他工程中直接照搬抄袭的，这些规定本身就是缺乏针对性的空话套话，对于施工现场的实际情况，一些条规甚至很难适用，因此，被很多的相关人员视而不见。例如，2015年7月，在成贵高铁项目乐山段进行大桥柱子模板拆除时，尽管在进行安全教育时将所有应急方案都进行了讲述，并且形成纸质版的操作制度，但在实际的操作中，依然存在员工忘系安全带的事情，致使员工从直接从20米高的柱子上摔下来，最终失去生命。由此可见，安全教育制度与实际的操作实践是具有一定差异性的，提高员工的自我保护能力意识缺失是最为重要的内容。此外，许多施工企业更多将重点运用建筑的建设上，而忽略对安全知识的普及以及宣传，致使施工人员在安全防范意识上有所欠缺。
3 建筑施工管理的完善对策
3.1 完善建筑施工管理制度
由于建筑施工的流程相对复杂，因而就需要完善的管理制度对施工项目进行规范管理，以此更好地提高工程项目管理的有序性。建筑项目的建设具有不可逆性，因而在施工过程中，就需要对其施工流程进行严格地规划管理，以此一次性完成建筑项目的建设，进而降低工程建设资源的浪费。完善的管理制度例如奖惩制度还能提高施工人员的建设积极性，以此不断地优化施工技术，以此更好地确保建筑施工的整体质量水平。同时定期培训制度也能够更好地提高施工人员的施工技能水平以及加强安全意识，以此更大程度上降低安全事故发生的概率。
3.2 严格管控施工材料质量
在施工材料的采购质量控制上，首要的工作是对相关的负责人进行综合素质的提升，以此在采购建材之前对其合格证书以及质检报告进行研究，最终选择性价比较高的施工材料，以此更好地提高施工材料的整体质量。不同种类的施工材料在整个施工项目中发挥着重要的基础保障作用，因而就需要对施工材料的品牌和型号进行严格地比对，以此更好地满足建筑施工建设的质量标准。
3.3 加强安全管理
由于建筑工程的建设周期较长，在施工进度的控制上往往出现难以把控的现象，因而在工程还尚未完成的情况下，工人将会出现抢工期、赶进度的现象，而忽略对施工现场的安全设备的投入，致使在施工过程中出现安全事故。例如在某一项目的施工过程中，员工出现违章操作、不顾及自身生命安全的现象，从另一个用度来看，施工所用的施工器材相对老化或者为了降低成本而选用不合格的产品，这对建筑施工人员的伤害都是无法想象的。由此可见，在进行安全管理上就需要对施工现场的机械设备进行检查以及对残旧的器具进行及时地更换，由此降低建设过程中的安全隐患。因而，在进行安全设备的投入上，要反复的对施工现场的安全措施进行检查，包括医疗点、安全防护、脚手架等，避免出现问题影响生产的安全性。同时还需要对施工人员进行定期的安全培训，以此提升其安全意识，由此 降低建筑建设的安全风险。
4 结束语
综上所述，在进行施工管理的过程中需要基于工程建设的需要进行优化管理，同时在施工中强化对细节以及安全问题的重视，以此更好地提高施工企业的经济效益。而对于施工建设中存在的问题，相关管理者需要结合实际的工作需要进行体制的建立，以此激发员工参与施工建设的积极性以及自觉地提高安全事故的防范意识，以此打造一个安全、高效的施工环境。
参考文献
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