摘要：对于整个石油工程来说，石油的地面建筑安装工程在其中是最重要并且最核心的一个环节，其对石油工程的质量有着决定性的作用。从客观的角度来说，如果石油安装工程在实际的施工过程中出现任何的问题，就会威胁到周边人群的生命以及财产安全，造成不可弥补的经济损失。基于此，在使石油安装工程的质量得到保障的前提下，获取最大的经济效益已经成为了石油行业内一直在致力于探究的问题之一。文章对石油安装工程的质量管理控制、有效管理以及质量监督和成本控制进行相关的叙述，希望能够对相关单位有所帮助。
关键词：石油工程；安装工程；质量监督；成本控制
前言
石油对于人们的生产以及生活都有着至关重要的作用，可以说人们的生活离不开石油，石油不仅仅是基础能源的一种，还与一个国家的经济发展水平有着直接性的关系，甚至可以说，一个国家的石油事业的运营状态能够在很大程度上表现出该国的经济发展水平与现状。站在客观的角度来说，也就是石油事业能够对国家的发展以及进步造成直接性的影响。然而石油安装工程作为石油工程的核心部分，其中任何一个零件的安装情况都与人们生命财产安全有着直接的关系，为了避免安全事故的发生，就要提高石油安装工程的施工质量，严格控制每一个环节，不可有一丝懈怠，文章对此进行了相关分析。
一、石油生产设备安装工程的施工质量的控制管理
1、设计施工方案，做好施工准备
石油工程实施生产作业的石油、天燃气和煤等原材料，都属于易燃易爆品，设备的任何小故障，都可能引发较大安全生产事故，给人们的生产生活带来巨大的损失。因此，根据安全生产的规范要求，整合施工资源，设计施工方案，确保生产设备的安全生产性能是石油设备的安装工程的施工重点。同时，施工前期准备工作也同样重要。首先，应组织相关工程技术和施工人员，结合设计图纸的技术要求，开展全面的技术交底，统一思想，确定施工环节和重点注意的问题。其次，根据图纸设计和工程施工场地的实际不符的情况，组织项目单位、设计单位等进行技术指标的三家会审，及时解决更改图纸中与实际施工状况不符的问题，杜绝设计漏洞给安装工程造成隐患。
2、理顺监管体系，确保施工质量
要提高安装工程质量，必须按照规范的施工工序，理顺相应的监管体系，科学安排施工进度，确定相应的质量监管措施，选择合适的技术设备，加强对石油生产安装工程的稳定性能、防腐性能等重点环节的安装技术质量严格控制。
3、选用质优价廉的设备材料
石油工程涉及装置除主要设备外，安装工程中，还需要大量的电机、风机、冷凝系统等附属设备，以及管线、电缆、电线、电器、仪表、紧固件、支架等。所有材料的采购、检验和质量认证，必须规范，否则，不合格材料会给生产设备带来巨大的安全隐患。
4、控制好安装工程的质量目标
石油产品的加工生产，属于高危作业行业，生产设备的安全性能是安全生产的有力保障，因此，安装施工必须搞好质量目标的控制管理。首先，仔细研究施工方案，按照工序控制质量目标实施，杜绝盲目施工。其次，对员工的每一项技术操作，都要设置质量标准，杜绝偷工减料，违规操作。第三、成立质量监管部门，确保技术要求落实到位。
二、石油建筑安装工程的有效管理以及质量监督
1、建立完善的监管体系以及监管小组
为了能够高质量、高效率的完成石油安装工程的有效管理以及质量管理工作，就要建立完善的监管体系以及监管小组。在施工过程中，监管小组的主要工作内容为：对施工人员的行为以及其自身进行监督。经过大量的实践发现，这种方式能够在很大程度上降低工程事故发生的概率，提高对整个施工操作过程的监督以及管理水平，对工程的质量具有一定的保障作用。
作为监管小组，首先要做的就是对施工工作人员进行明确的安排，并且对操作过程进行严格的监督，如果在施工的过程发现了任何的问题，一定要及时提出对应方案进行解决；其次，作为监管小组，还要重视工程中的重要施工阶段，并且根据实际情况制定出与普通施工阶段有区别的质量监督管理方案，通过这种方式来使整个工程的质量得到保障。除此之外，作为监管小组另外一项重要的工作就是杜绝在施工现场出现任何懒散的状态，这并不是“地主”做法，而是由于施工人员在施工现场出现懒散的状态，就说明目前他们的安全意识以及责任意识比较薄弱，一旦发生任何的意外，就会带来不可弥补的损失。
2、对工程的施工工作人员进行严格的监督和管理
从客观的角度来说，对工程的施工工作人员进行严格的管理以及监督有利于提高工程的整体质量水平，为了能够达到理想中的监管效果，首先要对专业的施工工作人员进行专业的技能培训，通过这种方式来对整体工程的施工质量提供第一层保障；其次在对工程的施工人员分配工作的过程中，要做到详细的划分，将施工的责任分配到每个人，通过这种方式来提高施工人员的责任意识，除此之外，还要将监督以及管理的工作变得具有针对性，以保证整个工程的施工质量。在实际的施工过程中，作为监督管理人员需要注意的是，一定要时刻保持警醒，在工作过程中不可以有一丝马虎以及懈怠。
3、加强石油安装工程的维护管理工作
维护管理工作在石油安装工程中主要起到完善以及保护的作用，从客观的角度来说，这对于安装工程的整体质量来说也是一种保障。因此，如果想要提升工程的整体质量，就要对石油安装工程的维护管理工作进行加强。根据大量的调查发现，目前工程的维护管理工作主要包括两个方面，一方面是在基础工程完成之后，将项目交由监督管理小组进行相应的检验、管理以及维护工作；另外一方面是将已经完结项目的资料、信息以及各种数据交给监督管理小组进行统一的整理、存档。
三、控制石油工程安装施工成本的措施
任何的工程都是与社会经济与利益挂钩，石油安装工程也毫不例外，因此，成本控制在石油安装工程中的地位不言而喻。在以往传统工程的成本控制过程中，都是将重点放在工程造价这方面，而石油安装工程施工过程中工程造价的预期目标在于实现在最短的工期内以最低价格来实现工程的最高价值。为了能够实现这样的预期目标，就要在进行施工之前，按最短工期以及最低的价格来对工程进行规划，在规划的过程中要尽量避免那些能够延长工期以及增加工程成本的行为。成本控制在施工完成以后主要体现在结付工作人员尾款以及工程的完善工作中，在这两项工作中都可以根据工程完成的质量来对成本进行降低，以此获得更大的利润空间。
结语
石油生产在国民经济发展中占有很大比重，其生产设备的安装施工，是确保石油生产顺利的基础，因此，搞好安装工程施工的质量管理和成本控制，对实现企业的可持续发展具有积极的意义。新形势下，开展石油企业工程安装施工质量管理和成本控制的研究，旨在建立健全科学的工程施工管理体系，对提高石油企业的市场竞争力具有较强的促进作用和较强的指导性。
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