摘 要：时代在发展，科技在进步，随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量也提出了更为严格的要求，工程项目在施工建设过程中质量的优劣直接反射出我国现代化建设发展水平的高低。因此，确保工程项目的施工质量能够为我国现代化建设的顺利发展带来巨大的经济效益与社会效益。本文就对如何做好工程项目的施工质量管理进行简要分析。
关键词：项目工程，质量管理，施工建设
一、工程项目质量管理的重要意义
工程建设项目不同于其他项目，在其建设过程中需要投入大量的人力、物力、财力等，同时施工工艺及技术也相对比较繁琐、复杂。而工程项目的施工质量管理工作有助于建设单位对施工过程进行有效规范，确保建设项目在规定的工期内完工。此外，工程项目施工质量管理工作的好坏将直接决定着整个建筑工程使用功能及安全性能的高低。例如在施工建设期间，会有很多施工单位和建设队伍参与其中，会拉长工程的竣工周期，从而存在一定的质量隐患点。另一方面，工程项目的施工质量控制工作对工程建设进度具有积极的促进作用，如果其质量管控做的比较好，工程项目的建设进度也会随之加快，工程会在预期的工期内完成竣工工作。如果工程施工质量控制的不够好，就会影响到整体的施工进度，延长竣工时间，对整个工程造价管理带来严重的影响。由此可见，项目工程施工质量控制的好，无论是人力、物力还是财力的损耗都会得到有效降低，使工程造价成本得以合理管控，节约资源。
二、对施工工序进行严格控制
1.施工方案设计
工程项目在施工之前要依据实际情况设计出合理的施工方案，将施工方案移交给工程监理进行审核，以确保设计方案的可行性。同时对工程建设过程进行全面的考量，如果遇到项目较大的施工工程，同时对建设材料有着特殊的要求，这就需要在施工建设之前对施工现场进行实地勘察，设计出合理的施工方案，并运用科学的施工技术措施进行工程建设。此外，工程监理也要充分发挥其监督、指导作用，要对整个施工建设材料质量进行检查及审批。
2.依据工程施工方案，做好施工准备工作
当工程施工方案设计完毕后，建设单位要依据有关工程项目施工规定以及施工技术要求，进行相关技术交底工作，并完成对施工建设人员的技术知识和技能培训等工作，有助于工程施工人员在施工前对工程建设相关工序、施工技术、操作方法等做到熟练掌握，进而选择适合的施工设备、正确的施工技术等，确保工程建设的顺利开展。
3.详细记录隐蔽的施工工序
工程项目中会存在着一些隐蔽的施工工序，对于这样隐蔽式的工序要进行详细的记录，需要工程监理对其进行验证并签字确认后才能进行工程的施工建设。此外，对于可能影响到整体工程建设质量的工序，必须设立专人进行现场核查与管理。因此，工程项目在施工期间，在对各个施工工序进行检查的同时还需要对重点工序进行反复检查，可以有效避免错误的出现，提高工程的施工效率，缩短建设周期等。
4.施工工序后的质量检查
当所有施工工序的建设任务都完毕后，先由工程项目的建设组长对建设质量进行检查，再由工程质检员、施工员以及技术员对工程质量进行相互检查，在此期间所发现的质量问题要进行严肃处理，快速组织人员查找质量问题产生的根本原因并制定科学、合理的改进措施，确保工程项目的建设质量。
5.安全方面
一个时代有一个时代的关切点，安全问题一直是工程建设管理中重点关注的话题，然而，现阶段我国工程项目在施工过程中对于安全管理工作却存在着一些不足，主要表现在以下方面：（1）脱节的管理模式，随着我国经济建设的快速发展，使得建筑行业的市场竞争也变得越演越烈，一些建筑施工企业失去了市场控制权与自主权，为了企业的生存，只能被动地依附于其他工程项目承建人，从中收取少量的管理费用，关于工程项目的所有工作都要遵从于所依附的承建人，为了获取更多的经济效益，工程项目承建人又把工程进行层层分包或者转包，使得施工现场的安全管理工作不能得到有效管控，一些有关建筑安全的文件无法得到很好的贯彻落实，导致相关政令传递不畅通，建筑现场安全管理工作出现失控的局面；（2）对工程项目施工现场的安全生产与文明建设工作重视度不够，在管理过程中，施工单位一味地注重工程项目本身所带来的经济效益，忽视安全管理工作，未能将其放置在首要位置，也未正真认识到安全施工对整个工程项目的重要意义；（3）生产体系及责任机制不健全，很多建设单位尽管建立安全生产机制，但是却存在着机制不健全、落实不彻底等问题，工程项目施工安全生产管理体系形同虚设，安全工作无法正常开展；（4）安全经费投入不足，安全生产设备、防护用品、安全用具等配置不齐全，不到位，对施工人员的人身安全带来严重的威胁。安全经费和安全设施的大力投入是确保工程项目得以顺利开展的前提所在，需要相关人员给予足够重视，并给予保障。
三、控制工程项目施工质量的有效措施
1.对施工人员加强管理
工程项目的施工质量管理过程中，人员素质是施工建设的前提保障。所以，就要全面提升人员的综合素质，不仅要从人员技能、专业知识、市场动态等方面加强培养，还要加强素质教育工作的培养，从思想上让施工人员心中树立一个正确的质量观念。此外，需要建立施工人员管理制度，以制度约束人员行为活动，使人员严格按照施工标准及规则进行施工建设，提高工程建设质量。
2.控制施工环境
工程项目建设质量也受到施工环境的影响，如果施工现场及周围环境十分混乱，施工人员在此种情况下进行施工作业，很容易发生质量事故。因此，为了确保工程建设质量，就必须保证施工建设环境的有序，需要施工人员对施工现场的建筑材料、机械设备等进行合理的安排及管控，做到文明施工，控制好施工环境就是控制施工质量的基本保障。
3.控制施工材料
建筑工程中最常用的就是建筑材料，材料质量的好坏将直接影响到建筑工程项目整体建筑质量及安全性能的好坏。因此，在采购建筑材料采购过程中，要选择有资质或者国家认可的材料供应商，材料在进厂前要对其检验报告内容进行认真核查，并送到质检部门进行质量复检，一切符合后方可入厂投入使用。
四、结束语
综上所述，工程项目的施工质量管理是确保整个建筑工程质量好坏的关键所在，想要建筑工程质量得到有效保证，从而获得更好的经济效益及使用性能，就要控制工程质量，确保工程质量的优质并树立良好的建筑企业质量形象。与此同时，随着我国经济建设的快速发展，我国经济发展同样受到工程建设质量的影响，如果工程建设质量比较差，会对国家建设资金、资源、能源能造成浪费。例如，豆腐渣工程的出现，对民众的人身安全及生命财产带来严重的威胁。因此，要用科学、合理的施工方法、建筑工艺来加强对工程项目施工质量的管理及管控，并建立完善的管理体系，以此提高整个工程项目的质量管理水平。
参考文献
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作者简介：高艳华，女 ，汉族，1986.12.17 ，大专， 建筑工程技术专业，哈尔滨职业技术学院 ， 助理工程师 。