摘要：随着网络信息技术的不断发展以及天然气开采石化行业的更新迭代，其管理体系也在逐步完善中，HSE管理体系在我国的起步时间比较晚，但是发展势头正猛，受到了业内外人士的广泛关注。在20世纪80年代，HSE管理开始进入天然气开采化工企业的管理信息系统中，国外的天然气开采化工企业在这方面也进行了较长时间的探索，并且取得了显著的成果，如今的HSE管理确定是以风险管理为中心并向智能化方向发展。本文将对其进行深入研究，以供参考。
关键词：天然气开采企业；HSE管理体系；应用现状；发展
引言
天然气开采行业所面临的许多重大风险都是因为基层管理不善而引起的，严重影响了天然气开采行业的发展。本文通过对HSE管理体系的研究，结合天然气开采行业的运输和天然气开采方面的工作现状，对HSE管理体系在天然气开采行业的应用实践中存在的问题进行分析，并根据这些问题提出相应的改进措施，进一步落实和推进HSE管理体系在天然气开采行业的基层单位中的应用。
1HSE概述
HSE这个概念起源于西方国家，是一种健康管理系统，在天然气开采化工企业中的应用较广，企业的安全生产以及企业的管理文化都是非常重要的部分，也是企业现代化建设的基础。HSE强调以人为本的管理观念，以预防措施为主，注重对风险的识别和评估，旨在将风险控制落实在发生前，并且能够及时有效地采取应对措施。企业在应用HSE管理体系时，需要结合自身的实际情况，将企业的正常运行与员工的安全健康进行综合考虑，促进人和社会的协同发展。由于管理是一个动态化的过程，所以企业也需要在实践过程中不断地改进和完善，不仅要关注动态的风险管理，还要增强风险识别能力。
2HSE管理体系的意义
HSE管理体系可有效地减少事故和职业危害，降低生产作业风险;可以系统地进行安全管理，用最少的投资达到最佳的安全效果;建立优秀的企业文化，树立良好的社会形象，提高企业声誉;获得在生产促销中的优势，因为消费者和经销商越来越多地从对社会负责的供应商和生产者处购买产品;可以改善企业与公众、政府及民间组织的关系，从而为企业的可持续发展创造条件;提高生产率，一个具有良好社会形象和工作环境的企业可以有效的吸引人才，并使员工发挥出较高的绩效;优化与企业客户的关系，创造持久的交易关系;能提高企业经济效益，增强国际竞争力，促进企业参与国际竞争。
3HSE体系的管理原则
3.1所有决策必须优先考虑环境的健康与安全性
HSE管理工作首先就是进行源头控制，采取预防为主的方式。在企业进行战略规划、项目投资等重大决策时，充分考虑和评估可能存在的HSE风险，提前制定与之对应的风险控制对策，在确保HSE条件的前提下，做到健康安全的发展。
3.2员工聘用的必要条件就是安全
企业聘用的员工必须是完全考核合格的，并承诺严格遵守企业安全规章。具有一定安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分培养员工的安全意识，对于安全不合格的人员一律不得录用。
3.3企业应对员工进行健康安全环境培训
企业HSE工作的职责和义务就是定期开展对员工的岗位HSE培训，对企业员工进行健康安全环境培训工作，不断提升员工的HSE意识。4.员工必须参与岗位危害识别及风险控制在进行任何工作之前，并主动积极识别并参与到岗位危害识别和风险评估的工作中，对岗位风险进行充分的认识，及时学会控制方法，避免危害事故发生。
4天然气开采企业实施HSE管理体系面临的挑战
（1）天然气开采单位在经营管理方面和HSE管理体系进行对比，管理水平上相对落后。
甚至还有些企业仍然处于事故后处理、污染物治理等阶段，整体上还有着重治理、轻防御的落后思想，故此在引进HSE管理体系方面仍需要下定决心坚定意念。（2）对于多数的天然气开采企业而言，已经在根据实际情况建立符合自身发展的健康、安全、环境管理体系，但是和国外天然气开采企业相比还有差距，这也和国内的法规要求、社会发展有一定的关系，由此在管理体系上也允许进行适当调整，但是根本上的问题，还是对于人们传统思想观念与行为方式的转变。（3）关于HSE监督管理体系的发展仍处于问题阶段，在发展上难覆盖到大范围，多数单位都存在如监督不严、执行力不够，认知不到位等问题，实际工作和理论体系脱节等，这些都大大降低了相关工作的效率。
5关于天然气开采企业HSE管理体系构建
1)建立和持续改进HSE管理体系，形成融合质量、安全生产、消防、治安、环保等管理综合一体化的HSE管理体系将成为未来的发展趋势。2)加强环境立法，形成更加系统、标准更严格的环境法规，HSE管理对环境方面的管理将更趋于细化。3)强化HSE管理体系的外部认证。在HSE管理体系基础上进行ISO14001认证，对HSE管理体系做进一步补充，为HSE管理引入一个定量化的持续改进的目标，使其符合ISO14001标准的要求，从而将ISO14001环境管理体系融入已有的HSE管理体系。4)加强HSE文化、理念的建立。从本质上提高HSE管理水平，逐步形成HSE管理的长效机制。建成天然气开采企业的HSE文化，并影响到企业相关的其他文化以及社会文化，以人为本和可持续发展的思想得到充分的体现。5)进行HSE年度报告的外部认证。这样更能体现报告的可靠性、增加透明度、保证完整性、增强信誉和促进HSE管理的改进。
6HSE管理体系在天然气开采工作中的具体应用
6.1注重工作中的行为安全
在全力推行行为安全的观察和沟通后，相关天然气开采管理人员需要掌握好检查天然气开采工作的时机，认识到天然气开采工作中关键行为，对于一些安全行为，应给予表扬和鼓励，并引导员工持续的遵守相关规则；对于一些不安全行为，应及时与被检查人员沟通，找到问题原因，并加以纠正和预防。
6.2对所发生的事件事故及时报告和处理
在HSE的管理制度下，积极鼓励和奖励员工和下级单位将事故及时地上报。不管事件大小，都应立即报告，尽早查明原因，提出整改措施并严格执行，以最快的速度消除事故隐患。同时各企业部门间应共享事故事件资源，总结经验和教训，预防事故事件的再次发生。
6.3对存在事故隐患及时进行整改
企业在各项工作中，只要发现存在一定的事故隐患，就必须立刻开展整改工作，如果实在无力整改的，也要采取相应的预防监控措施。对事故隐患的整改过程或监控手段进行实时的监督，确保事故隐患的整改和预防效果，进而推动企业的稳定发展。
结束语
综上所述，我国的天然气开采化工企业正处于发展的上升期，在扩大企业规模的过程中，很多问题会凸显出来，尤其是安全问题绝不能掉以轻心，为了确保企业的健康稳步发展，就必须加强HSE管理文化建设，通过制度化建设、增强员工安全意识、提高员工素质以及开展文化活动等方面，是有企业要不断探索安全管理的新途径、新方式，不断提升我国天然气开采化工企业的竞争力。
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