浅议企业职工素质教育工作

发表时间:2020/5/12   来源:《教育学文摘》2020年第3期   作者:何星辰
[导读] 本文通过对现状的剖析、培训的手段和目的等问题的阐述,来为企业在对职工素质教育方面提供借鉴。
        摘要:企业职工是彰显企业实力、促进企业发展的重要力量,职工素质的高低影响着企业综合实力的高低,如何提高职工的素质是企业管理者和相关学者一直不断研究的问题,在这里也对企业职工素质教育相关问题做出了探析。本文通过对现状的剖析、培训的手段和目的等问题的阐述,来为企业在对职工素质教育方面提供借鉴。
        关键词:企业职工;素质教育;策略探究
       
        随着经济环境发生的改变,企业在市场中的竞争力越来越大,提高企业的整体实力成为必须,企业职工素质影响着职工在工作中的态度和水平,因而又是影响企业实力和竞争力的一部分因素。目前我国企业职工的整体素质还相对不高,在职工培训方面还存在一些问题,而企业职工素质的提升对应对这些问题方面有着显著功效,所以要管理好企业职工的培训问题。
        一、企业职工及教育培训的现状分析
        当前在我国市场环境的需求之下,企业在职工培训方面与过去相比已经取得一些进步,对职工培训的态度发生了改变,但是依然存在着一些问题。第一,我国企业对职工培训的投入还需要进一步提高,据调查显示,我国企业职工的平均教育费用不足50元,与其他发达国家相比明显少很多,这也就代表着我国企业职工培训还要加大力度;第二,企业职工培训的效果不明显,由于企业职工培训观念和体系的问题,我国大部分企业职工培训大都是讲座和出去学习,而且没有根据职工的特点进行培训,这就使得部分职工培训效果在实践中不明显,甚至是培训的根本没用,员工还是按照以前的样子工作。综上所述,我国企业在职工培训方面还需要学习和进步,并对职工培训中不合理的地方做出改变。
        二、领导重视是企业职工教育培训工作的前提
        在企业职工培训中,一方面领导是主导者,由谁去培训,以及如何进行培训都是由领导者来做出决策,领导如果重视企业中职工的培训问题,那么对职工培训的规划就会更合理,那么培训效果也就更好,企业职工在工作中的素养也会有所提高;另一方面,领导在企业职工中具有一定的带头作用,对他们有一定的引导,所以在进行职工培训之前,领导也会以身作则,给职工树立一个榜样,那他们在对企业职工进行教育培训时也更有说服力,达到的教育培训效果也会更好。
        三、企业职工教育培训工作的基本途径
        1、加强对企业员工的培训
        从我国目前企业职工培训的情况来看,企业还要加强对职工的培训力度,这里主要从两方面进行论述。一方面,企业要加强职工的岗位培训。在不断工作的过程其实也是一个不断学习的过程,随着国家的发展,对职工岗位技能的要求也在增加,如果企业职工还是按照以前的水平进行工作,那是无法完成工作内容的。比如说现在工作岗位中队计算机的普遍使用,但是对于一些工作时间较长的老一辈职工来说,在计算机方面的技能是比较欠缺的,而现在有些岗位中计算机技能是必备的,所以就要对他们所欠缺的技能进行培训;另一方面是在职工就业前就对他们进行培训,但是这种方式具有很大的片面性,企业是经济集团,不会无缘无故的就会对一些人进行职工培训,在我国,集中的就业前的培训大都是与企业合作的高职院校,从院校中选择优秀的毕业生进入企业工作,一方面因为与企业合作,教育出的学生更能满足企业需要,另一方面,员工工作态度也能得到一定的保障。
        2、提高员工自我提升的意识
        企业职工素质的提升一方面来自企业的培训,另一方面来自自身的学习,企业在选择培训的职工时有他们的原则,并不是每个职工都能得到单独培训的机会,因此企业职工通过自己的学习来提升自己就非常的重要。

企业领导要向职工传达不断学习提升自己的观念,让职工懂得自我学习,职工在工作中遇到超出自己知识和技能范围内的工作时,就知道要自己学习提升自己的能力。企业职工拥有积极上进的态度,具有不断学习的观念,对于职工提升自身综合素质有着很大的意义。
        3、对企业员工进行思想教育的同时制定员工评价制度
        在企业职工培训中,思想教育在一定程度上让职工意识到提升自己的重要性,在工作中也会更加努力,但是对于自控能力比较差的职工,员工评价制度就起到了监督的作用。思想教育过程中,企业领导要让职工树立创新意识、积极进取意识、自我提升意识等其他正确的观念,要让他们明白在工作中更要不断学习、不断进步,这样才能更好的从事自己的工作;制定员工评价制度,每个员工都肯定不想被评价为最差的,那么他们在工作中就会努力提升自己,以求让自己能更好的完成工作,在一定程度的起到了监督和督促作用。所以在企业职工培训时,企业领导要对思想和制度两手抓。
        四、企业职工教育培训工作的目的
        1、为了满足企业发展对人才的需要
        在现在这个大环境下,各种企业层出不穷,每个企业都面临着巨大压力,实力不够可能就面临着淘汰,提高企业自身实力来提升竞争力对于企业来说是非常迫切的,而人才就是企业提升实力的重要一部分。企业对技术型人才和管理型人才比较欠缺,对企业职工进行培训,不仅提高了企业包含人才的概率,还促进了其他职工工作素质的提升,满足企业在发展中对人才的需要。
        2、让企业更有活力
        企业职工的教育培训,让职工在工作中更努力上进,让企业形成一片积极工作的氛围,从而让企业更有活力。思想方面的教育让企业职工形成自我提升、自我进取的意识,他们在工作中会不断学习、不断努力;制度方面,更是在管制的基础上对职工起到了激励作用,从而让职工在工作中更有精神。
        3、为了留住更多的人才
        企业只有对职工进行培训,才能发现职工更多的技能,才能为企业创造更多的可能。有些企业职工由于一些原因,他们在进入企业时没有那么大的能力,但不代表他们以后不会成为人才。企业在对有潜力的职工进行培训时,在提高他们工作技能和素养时也相当于为企业增加人才两创造了可能,也许当时看着不突出的职工,经过培训之后就成为了优秀人才,所以,企业对职工的培训在一定程度上也是为企业创造了人才。
        结束语
        企业职工培训和教育工作在企业中将会一直存在,如何进行这项工作需要领导不断学习和创新,企业所在的环境有太多不确定因素,稍有不慎就会对企业造成很大动荡,所以对企业职工进行培训,提升职工能力,就是提升了企业的实力,那样在这个具有复杂性的经济环境中企业才能站的更稳。因此,无论是现在还是以后,企业领导都要对职工教育培训做出具体规划,让职工在教育培训中能有效提升能力。
       
        参考文献:
        [1]李诗然.新常态下企业员工“自主性”培训的新趋势[J].合肥师范学院学报,2016.34(1):77-81.
        [2]钟宇轩.论企业员工的培训和开发——以某集团公司员工的培训和开发工作为例[J].企业科技和发展,2015(12):111-113.
        [3]李丹,赵慧.浅谈国有企业培训效果评估探讨.科技进步与对策,2016(4).
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