加强水利工程施工管理的必要性

发表时间:2020/5/12   来源:《基础教育参考》2020年2月   作者:艾力.苏布尔
[导读] 水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,各级政府都十分重视水利事业发展,坚持大搞水利基础建设,改善农业生产条件和生态环境,促进区域经济的快速发展。國家每年拔大批的款项用于水利建设,除了特大型、大中型的水利工程外,小型水利工程也是星罗棋布,难以计数。若这些水利工程施工管理不到位,将会使大量的修缮工程得不到正常维修养护,新建工程质量得不到保障,给国民经济和人民生命财产带来无穷的隐患,水利工程不分大

艾力.苏布尔    新疆新和县水利局  842100
【摘要】水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,各级政府都十分重视水利事业发展,坚持大搞水利基础建设,改善农业生产条件和生态环境,促进区域经济的快速发展。國家每年拔大批的款项用于水利建设,除了特大型、大中型的水利工程外,小型水利工程也是星罗棋布,难以计数。若这些水利工程施工管理不到位,将会使大量的修缮工程得不到正常维修养护,新建工程质量得不到保障,给国民经济和人民生命财产带来无穷的隐患,水利工程不分大小,其施工管理都是相当重要的。
【关键词】水利施工;施工管理;重要性
中图分类号:G652.2   文献标识码:A   文章编号:ISSN1672-1128 (2020)02-063-01

        水利工程作为我国的一项基础性建设,其质量受到诸多因素的影响。加强水利工程建设管理,保证工程质量,必须从多方面入手。在施工过程中,综合分析自身因素,根据目前高新技术采取适当措施,加强施工管理。通过安全施工,搞好各工序的质量管理,提高施工要求,保证水利工程的工程质量。
        1.水利工程施工管理的主要特点
        在水利工程建设管理过程中,有两个主要特点:一是覆盖面广。在实际施工管理中,主要涉及水利、城市建设、环境保护等领域。因此,也增加了施工管理的难度,对管理者的素质提出了更高的要求。第二,它涉及范围广泛的学科。在施工中涉及园林、气象、电力等学科,要求施工管理人员具有广泛的知识面。在管理上,可以对所涉及的各个专业采取科学的管理措施,促进水利工程建设的良好管理。第三,不确定性。在水利工程建设中,地质构造、地形地貌、人员队伍建设水平、技术素质等方面仍存在诸多不确定性,给施工管理带来了更大的挑战。因此,施工管理者需要充分认识水利建设项目的特点和项目的具体情况,根据自身的管理经验和管理质量,对施工进行有效的管理,提高管理水平,促进良好的实施。水利工程。
        2.水利工程施工管理的主要内容
        一是施工前管理。水利工程施工前的管理是项目管理的重要基础,涉及的内容很多。如工程文件的编制、合同的签订、工程建设成本预算、施工单位的选择、施工中具体管理的制定等。
        二是施工过程的管理。严格控制水利工程建设,是保证水利工程安全进行的关键。项目全过程的管理主要是控制设计图纸的执行和施工安全。在这方面,管理者应认真审查施工进度和竣工质量,优化项目结构,严格审查资金。一旦发现安全隐患和不当操作,应及时调整,确保工程安全进行。
        三是施工后的管理。水利工程竣工后的管理工作是保证水利工程安全运行的最后一道防线。有关单位应当配合监理单位做好竣工验收工作。具体来说,做好工程结算工作,整合资料,加强应收账款管理,做好工程明细账,对水利工程全面竣工进行审计,对重点部位进行复核,确保工程质量。



        3.加强水利工程施工管理的措施
        3.1加强计划管理
        为防止施工方案设计不科学,设计人员必须有全面的规划理念,根据各工程的施工目标,设计出综合方案,并全力以赴达到目标。在确保设计方案完成的过程中,设计单位还应将实施工作划分为不同的阶段,设计一个综合的施工步骤网络计划。施工方案划分应严格执行工作方案。而设计方案必须体现实际工程的发展,以防止设计的目标变成幻影,从而缩短施工时间,使施工单位无法达到工程的目标,也不能过于保守,使工程耗時过长,从而减少施工效率。在方案设计过程中,为了保证施工方案的可调整性,需要对一些不可预见的情况进行分析。
        3.2建立施工质量保障体系
        为保证水利工程施工的顺利进行,必须建立施工质量保证体系,做好施工质量管理工作,加强对施工现场和工程质量的监督管理。同时,企业可以从自身实际发展出发,合理构建内部组织结构,形成具有自身特点的组织结构,建立健全监督体系,实行人员岗位责任制,做好质量评价报告,确保质量管理工作有序进行。另外,在实际施工过程中,根据工程项目和施工规范,对各施工阶段的质量进行有效的检查和监督,确保各环节都能落实合同内容,便于后期工程的顺利实施。
        3.3强化施工合同管理与安全管理
        在水利工程施工管理过程中,需要严格按照合同内容和程序进行管理,遵循“以合同为核心、以法律为准绳”的原则,有效开展合同清算与管理工作。企业在进行施工管理时,需要以相关的法律法规为依据,合理运用合同手段,对施工程序加以规范化,明确各方的职责,保证工程施工的顺利进行。当然企业在进行安全管理时,需要对安全监督与管理体系加以建立,设立完善的安全监督网络,健全和完善安全生产责任制度,从而保证施工的安全。此外,企业可加大人员的安全生产培训与教育,将其贯穿于工程施工的全过程,重点培训缺乏安全知识和安全意识的人员,并加强安全巡视与检查的力度,树立安全科学的发展理念,保证工程的安全施工,促进施工管理质量和水平的提高。
        3.4严格管控施工现场
        机械设备对施工的安全具有较大的影响,因此在工程施工过程中,需要定期检测管理现场设备,保证设备的正常稳定运行,避免安全事故的发生。对于水利工程来说,其施工所需的设备多为大型设备,相对较为复杂,因此需要配备专业人员进行管理与维护,同时可将警告等明令标志张贴于施工现场,从而保证现场施工人员的生命安全,促进工程的顺利施工。
        3.5实施科学的成本管理
        随着我国市场经济系统的不断优化和改善,在水利水电工程项目中,中标单位都需要结合提升管理才能获取更为高效的利益,如混凝土的质量、工程量清单、机械数量、素材应用等相关问题,都会在无形或者是有形当中展现在成本支出中,实施科学的成本管理工作,可以将上述问题有效整合到一起,因此在个人观点分析问题,在水利水电工程经济活动的整体阶段,实施全面的、优质的成本管理工作是非常重要的。
        随着我国经济的快速发展,越来越多的水利工程正在建设中。但目前水利工程质量存在一些问题,给工程安全带来隐患,施工技术管理的质量对工程施工质量有着决定性的影响。只有通过建设一个合格的项目,才能达到合同约定,并具有一定的经济效益。因此,施工技术管理的质量在很大程度上决定着企业的整体效率、企业的信誉甚至企业的生存。
参考文献
[1]汪华. 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 现代物业(中旬刊), 2018, No.412(01):108.

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