摘要：作为促进电网完善的重要措施，变电技改工程在实施过程中还存在着安全、质量、进度等一系列的问题，只有建立科学、合理的管理体系才能解决这些问题，保证电网的安全性和稳定性，促进变电技改工程的顺利建设。对此本文主要从变电站技改管理的意义出发，并从管理角度分析了相应的提升措施，希望对我国变电站技改工程管理水平的提高有所帮助，促进我国电力事业的不断发展。
关键词：变电站；技改工程管理；探讨
一、引言
作为电网中的重要组成部分，变电站在输配电过程中有着重要作用，随着经济的发展，人们生活水平不断提高，为了满足当代人们的高质量用电需求，需要进行技改工程的管理。所以，如何在变电技改工程实施过程中进行项目的管理，处理好工程施工过程中安全、质量与进度的关系，对于变电技改工程质量和效率的提高有着重要的作用，对于电网行业的发展也有一定的意义。
二、变电站技改工程管理的意义
变电站技改工程的建设过程中，会涉及到很多方面的知识，由于各方面的经济、技术水平存在差异，会对技改工程不同部门的工作内容和职责会产生相应的影响。对此，加强对变电站技改工程管理对于合理分配有着重要的意义，主要可以从两个方面分析，一方面可以实现各地区之间的资源合理分配，对于经济落后的地区适当减少任务量，经济发达的地区可以增加任务量。另一方面，可以促进各环节工作人员职责的合理分配，变电站技改工程涉及到的工种和部门都很多，在开展工程前，划分好各部门、各工作人员的职责，对工程秩序的维护具有重要的作用。
三、加强变电站技改工程管理的措施
（一）建立并完善变电站技改工程管理制度
想要提高管理水平，首先需要建立完善的项目管理制度和标准，项目建设的管理工程具有系统性的特点，在管理过程中，需要从立项、项目前期、实施过程等环节合理推进，才能保证工程项目建设的合理性。在施工过程中，需要根据变电站技改工程的施工进度，制度项目进度、结算转固进度、资金进度、项目制定进度的管控表，作为项目管控的参考依据。同时，在变电站技改工程的管理过程中，需要根据相应的法律法规制定相应的标准和制度，例如承包商管理业务指导书、项目设计管理业务指导书、造价管理业务指导书以及项目实施过程管理业务指导书等，同时需要不断细化相关内容，制定项目施工人员和管理人员可执行的指导指南。
（二）建立变电站技改工程管理组
变电站技改工程施工过程中，会涉及到继电保护、变电维修、自动化等相关专业的知识，为实现工程建设过程中的有效管理，需要专门的项目管理组织，安排专业的管理人员，对项目的设计方案、工程质量、工程施工、工程进度等方面进行相应的管理，在管理过程中，可以根据现场的实际施工过程进行调整，管理人员在工作过程中，对于现场中存在的问题，需要及时反馈并进行整改。其中，变电站技改工程管理组的人员主要包括了继电保护、变电维护、自动化等专业人员、项目管理人员、现场安全第一责任人、变电运行人员等，需要根据相应的施工标准，明确不同人员的管理职责，一旦出现事故，需要对相应的管理人员进行问责。
（三）明确管理人员的职责
首先，变电站技改工程主要包括了变电一次专业、变电二次专业、附属设施等专业，项目负责人的职责需要根据涉及的专业进行任命，主要的职责有下达项目内容、组织项目设计、施工方案的审查、管控施工技术、为施工人员提高专业的技术指导等，这些职责的明确对于施工人员工作质量和效率的提高有很大帮助。同时，项目负责人员还需要参与现场安全、技术以及治疗的管控，在保证工程相关质量要求的基础上，开展项目的实施工作，具有承担工程质量管控、安全、技术的责任。
其次，项目管理人员主要负责项目的总体实施，包括了设计单位、施工单位、承包商管理、各监理单位、单位之间的项目协调等，项目前期、实施过程、项目后期的协调管理工作都由项目管理人员负责。因此项目管理人员的职责主要体现在工程全过程的协调上，建设内容的下达、整体项目推进的安全、项目的进度、质量、项目结算和资金支付都由其负责。
最后，现场安全第一责任人主要有专业组人员担任，需要根据项目的性质进行任命，现场安全第一责任人主要是对现场施工的安全进行管理，在其工作过程中，需要帮助施工管理人员进行安全隐患的分析，采取有效的措施进行预防。同时合理监护关键工序，对于施工人员存在的违规行为需要及时制止，并指导其正确的方法，保证施工现场环境的安全性，确保项目的安全实施。
（四）建立并完善沟通协调机制
在变电站技改工程管理人员之间，需要建立有效的沟通协调机制，才能保证管理工作的顺利开展，包括了变电一次与变电二次专业项目负责人之间、项目管理人员与项目负责人之间、现场安全第一责任人与项目负责人之间等，需要根据现场项目实施内容、实施进度、现场安全设施等实际情况，建立有效、高效的沟通机制，保证项目建设的顺利推进。例如在变电站技改工程进行断路器改造工程的施工时，原来使用的断路器与新使用的断路器在厂家、尺寸、型号等方面都存在一定的差异，因此为了保证安装的顺利开展，需要对混凝土等基础零件进行改造，但是在对基础零件的改造需要耗费大量的时间，成本也相对较高，并且对于其的改造需要在拆除旧设备的基础上进行。除此之外，在新制造的混凝土需要经过较长一段时间的养护才能达到新设备安全需求，因此设备会在较长一段时间处于停电状态，给电网的可靠性带来不利影响。为了尽可能的减少这些情况对技改工程造成影响，需要充分发挥沟通协调机制的作用，项目管理人员需要协调好设计、施工、变电一次专业班组以及监理单位之间的管理，尽可能的减少停电时间。同时可以在对原基础设备进行评估的基础上，提出新型的施工方案，可以在原混凝土的基础上进行开孔植筋，安装新设备的需求进行重新浇筑，该方案既能减少施工时间，又能使施工的混凝土满足新设备的需求，减少了人力资源的投入，进一步提高了工程的质量和效率。
四、结束语
综上所述，加强变电站技改工程管理对于电力工程运行过程稳定性和安全性有着重要意义，科学合理的管理措施是保证技改工程质量的首要前提。从我国变电站技改工程管理的现状分析，目前变电站技改工程管理还存在一些问题，会对具体工程中产生不利影响，因此相关部门需要采取有效的措施，不断加强变电站技改工程的管理工作，对于工程质量和施工安全有着重要意义。
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