摘要：随着世界政治、经济多极化发展，我国企业面临着愈加严峻的挑战。在这样的市场环境中，企业要求得稳定、长期的发展，绝不能疏忽企业的财会制度。然而，我国企业的财会制度中还存在若干问题，制约着企业的经营和发展，本文将系统分析企业财会中普遍存在的问题并提出相应对策。
关键词：企业财会 问题 对策
1 企业财会工作的重要性
随着社会经济发展，我国各项经济制度得到完善，信息化、网络化已成为现代人的主要生活方式。新形势下部分企业财务会计工作无法满足时代需求，使得财会工作效率偏低，无法发挥自身推动企业发展的作用。新经济时代环境下，企业财务会计管理工作面临着新的环境，需要全面掌握企业内部情况，发挥财务工作辅助决策的作用。企业通过创新财会管理工作，可以打破传统财会管理模式的限制，提高财会工作质量与效率。引入新的财会工作方法，完善原有财务工作管理体系等，有助于增加企业效益，推动企业健康、高速发展。
2 企业财务管理工作中存在的主要问题
2.1财务职能及财务工作组织体系不健全。中小企业的经营规模小，对优秀财务会计人才的吸引力远不如大企业，会计从业人员素质不高，企业财务职能及财务工作组织状况并不理想。企业财会人员分工不明确，并且缺乏对各项成本费用的控制职能和重大投资活动的分析、评价及决策建议职能；企业领导者集权现象严重，会计人员受制于领导，无法行使监督权，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，只局限于简单记账。此外，中小企业普遍以亲情、亲信为用人标准，不注重才能，相当一部分会计人员是因为关系招聘的，缺乏正规培训学习，在会计核算中经常出现原则错误、技术错误，造成会计核算不准、经营成果反映失真。
2.2财务管理制度不健全，会计核算行为不规范。第一，财务制度不健全。中小企业的内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、成本核算制度、财务审批制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者虽有其中几项制度，实际工作中也不能严格认真执行。第二，会计核算行为不规范。多数中小企业缺乏会计账务处理程序（设置）的书面文字规定，部分记账凭证没有附原始凭证；随意结账、入账，缺乏有效的监督；账目混乱，会计资料失真等现象不胜枚举。第三，内部会计监督失效。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是中小企业的管理者常常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事，导致会计的监督职能几乎无法发挥。
2.3管理资金不到位。第一，货币资金管理松懈，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置；有些企业的资金使用缺少计划安排，没有编制货币资金收支明细账及收支计划，无法了解货币资金的来龙去脉；有些中小企业过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，往来款缺乏应有的控制。中小企业在应收账款、应付账款、其他应付款等方面往往无专人负责。对各项应收款没有进行账龄分析和计提坏账准备，缺乏有效的客户信用评估、评价指标体系和应收款管理政策等，造成中小企业资金周转缓慢，甚至回收困难。
3 企业财会管理问题的针对性解决措施
3.1提高财务人员综合素质
同时，现代企业要做好财务人员把控工作，严格控制从业人员质量，并对企业内部现有财会人员的专业水平进行考核，避免出现浑水摸鱼的情况，规避因为人才选拔失误造成的经济损失;企业应注重从制度上着手，增强管理财会系统数据合理性，合理操作，防止计算机病毒侵入，提升保密工作，避免不当管理导致不必要损失。
具体落实时企业要对现有资源充分利用，并组织在职人员参与培训课程，大幅度提升内审及财务人员的职业素养与能力，帮助财务人员更好适应新的制度。提高会计岗位从业者的主要内容与方法，就是培养与提高会计从业者的法律意识与知识，保证会计结算工作依法进行，并对相关法律有一个清晰了解，熟练掌握各项知识，提高会计结算的质量。
要在企业财务人员内部形成财务风险预防意识，将可能出现的财务风险扼杀在摇篮中，为财会工作顺利进行奠定基础。此外，财会人员加强自我学习能力，主动掌握最新的财会理念，避免出现自身知识已被市场淘汰的情况，为提高财会工作质量与效率奠定基础。
一、3.2完善企业财会管理制度
在不断发展信息化社会背景下，出现迅速发展财会的局面，就财会管理制度来看，普遍存在规章制度落后于财会工作现状的情况，因此需要企业结合自身实际情况与行业发展需求及时更新完善，增加制度的前瞻性。现代企业根据自身实际情况，制定完善的财务信息化管理制度，加强内部人员的培训引导。
3.3推进财会信息化的建设
新经济时代下企业推进财会管理信息化建设时，要引入相应的财务软件、硬件设备等。企业针对财务机房安排独立工作环境，并制定严格的维护制度，避免环境潮湿或存在大量灰尘。要求技术人员定期檢查计算机软硬件运算情况，当出现质量问题时要及时更换。同时推进财会管理工作的会计档案管理，财会信息化建设背景下大量财会信息存储在计算上，容易出现财务信息外漏的情况，因此要做好预防避免出现数据丢失、外泄。定期开展计算机杀毒工作，并强化防火墙建设，及时升级更新杀毒软件，避免出现外部病毒入侵的情况。构建完善的岗位责任制，明确划分责任，并设置好财务人员上机权限，保证操作安全，制定完善的财务管理制度，保证每个财务岗位都有专人负责。部分企业处于成本考虑有意识地控制财务人员数量，使得企业内部出现一人多岗的情况，无法起到岗位牵制与监督的作用。针对这种情况，企业要选择合适的方法，引入合适数量的财会人员。
大数据时代已经是全球经济发展的必然趋势，因此企业应该积极面对，及时调整策略，充分利用大数据优势，迎接挑战。首先应该加大软硬件的投入，以会计共享为中心，充分利用数据筛选技术、云计算数据等，实现财务工作与互联网大数据的对接，为企业的进一步发展提供帮助。企业对互联网技术的应用，对数据的提取应该建立在信息安全的基础上。互联网大数据技术在不断发展中，也导致出现一定的问题，这些问题为数据信息的安全性带来一定威胁。因此需要重视账号和信息的使用，使用加密系统确保安全。同时还应该加强对安全软件使用的投资力度，通过建设企业内部的安全防护网络，确保周边环境的安全性。企业的信息资料在管理过程中应该重视保密工作，在充分利用互联网便利性的同时，还应该做好数据的保护工作，确保会计工作对企业信息的处理安全隐蔽。
3.4有效控制企业财务成本
销售环节作为财务成本管理的重要环节。企业不再选择以产定销的传统方式，而是以消费者需求为出发点，对整个财务成本进行控制，避免出现产能过剩的情况，提高企业利润。要求企业通过市场调查的方式获得用户对产品的意见，制定出具有竞争力的产品价格，接着将预期利润减去获得产品目标成本。企业面临着时刻处于变化市场情况，企业仅凭价格获得竞争优势已经不可能了。需要产品个性化、高质量及快速上货等，提高产品在市场中的竞争力，这些都要考虑目标客户需求确定目标成本。目标成本管理对整条供应链上的成本进行关注，缩减各环节的成本降低产品成本。要求企业对内部流程进行优化，实现彼此协同服务，最大程度降低产品成本。
4 结语
总之，总而言之，企业传统财务会计管理模式逐渐显露不足，难以提升企业财务会计管理的质量与效率，因此要做好研究分析工作。财务会计工作中引入新的方法与模式，打破传统管理模式的限制，大幅度提高财会工作质量与效率，推动企业现代化发展。希望通过本文论述，为类似研究提供借鉴，促进企业财务会计管理工作进步。
参考文献：
[1]薛建兵.当前时期下企业财会工作存在的问题与对策研究[J].中国商论，2019（07）：124-125.
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