摘要：安全生产对电力企业健康、持续发展起着举足轻重的作用，安全管理工作在电力企业生产中的作用尤为突出。近年来，我国电力安全生产取得了显著的进步，但仍旧存在一些问题和不足，主要有工作人员违规现象严重，缺乏应有的安全防护意识，电力生产安全管理不合格，规章制度不完善导致的管理混乱等，本文主要分析了电力生产作业安全管理中常见问题及解决策略。
关键词：电力生产;安全管理;问题;策略
1电力生产作业安全管理的重要性
1.1有利于促进电力企业的安全发展
安全生产是电力企业顺利发展的基础，如果在电力作业中发生了安全事故，将会严重影响到电力企业的生产经营。如果电力作业出现故障问题，会导致变电站、发电厂等相关部门无法正常运行，从而影响到电力生产、输配电等环节的正常运转，使电力供应处于混乱之中。除此之外，电力企业的全生产能够促进企业的持续发展，只有保证电力生产作业的安全，才能促进电力企业的安全发展，提高企业的社会效益经济效益。因此，电力企业在生产经营中，必须保证生产作业的安全，这是提高电力企业经济效益的重要条件。
1.2有利于维持社会稳定、促进其他行业的发展
可以这么说，电力行业是一项社会公用性质的行业，电力企业不仅要为社会中的各行各业提供电力，还要满足人们的日常用电需求，所以说电力安全是非常重要的。一旦电力生产作业出现安全事故，则会造成大面积的断电停电现象，会严重影响到其他行业的生产经营，例如系统瘫痪或生产停滞等。除了会给其他行业带来一定的经济损失之外，严重的话还会造成人员伤亡，威胁到人们的生命安全。另一方面，电力生产作业发生安全事故，还影响到人们生活秩序，影响社会稳定。电力生产作业与经济、人们的生命财产安全、社会等多方面息息相关，所以我们必须加强电力生产作业安全管理。
2 电力生产作业的风险因素
2.1设备故障方面
由于设备故障而引起供电企业安全风险事故是较难避免的，造成设备故障的因素有很多，其中设备质量缺陷、缺乏维修以及天气环境引起意外事故是主要的原因。造成安全风险的常见因素是设备质量和维修疏忽，电力系统的设备制作非常精密，而功能又大，在每天的运作过程中很容易因超负荷工作而减损寿命，若维修不及时，就会使设备质量逐渐变差，甚至无法正常运行。特别是如果没有提前制定防控措施，一旦供电设备引发故障，就无法及时进行挽救，进而扩大风险范围，造成设备损失，甚至大面积停电。另外，对于天气环境因素方面，主要是出现雷雨、台风等恶劣天气时，电力系统有可能会受到较大的信号干扰，从而增加安全风险。
2.2人为操作失误方面
由工作人员操作失误引起的电力故障常有发生，分析其安全风险原因，主要与工作人员的专业操作技能、工作态度以及工作环境有很大关系。对于供电企业而言，员工不仅需要过硬的技术能力，还要具有细心、严谨的专业素养，任何一丝细微的失误都有可能引起一场安全事故，这些人为因素造成的安全风险是完全可以避免的。而在供电企业中，工作人员缺乏责任心、团队协调能力差、检修工作人员技术落后都是当前较为普遍的安全隐患。此外，管理人员工作态度不认真，导致各级人员工作任务松懈，安全管理制度无法贯彻落实也是当前供电企业生产作业过程安全管理中较为常见的问题，必须采取措施加以控制。
3 供电企业安全风险管理基本技术
3.1建立风险管理基本理念。电力企业需要一个基本的安全管理指标。在生产过程中，无论是对于基层员工还是上级领导而言，安全生产都是一个值得注意的问题。为了保证后续安全管理手段的有效性，首先要明确当前的安全管理要点。严格制定风险管理技术，并促进风险管理制度的推广和发展。一旦风险管理的基本理念深入人心，便可有效地减少风险的产生。基础风险管理体系是整个风险管理技术能够顺利展开的基础，只有这样才能确保员工拥有一个安全的工作环境。
3.2完善风险管理体系。
完善的风险管理体系之中要包括以下几点：
1）风险评估过程。风险评估过程是整个管理体系中的重点。作为一种优秀的管理办法，其能够及时地判断风险发生的几率和损伤发生的原因。2）风险识别过程。该过程是识别施工中出现的风险类型的重要过程，也是风险处理的前提。只有对生产过程中出现的风险种类有具体的认识，才能确保风险处理工作顺利进行。3）风险处理过程。该过程是保证风险得以控制并将其解决的过程，风险的处理要有科学依据，同时还要明确企业的风险管理制度，以保障该过程得以顺利进行。
3.3细化责任落实制度。在电力生产的过程中，为了在提升员工的工作质量的同时为其提供安全的工作环境，需要在生产过程中将责任落实到个人。通过制定科学的生产制度，明确每个人的职责与责任，并加强监管部门与生产部门之间的联系与沟通，以提升生产环节中的风险管理有效性。
3.4可持续性的风险管理措施。电力生产风险管理是一个持续的过程。只要电厂还在正常运作，就需要保证风险管理体系发挥稳定的作用。因此，结合实际的生产情况和生产环境来制定相应的风险管理措施，并保障风险管理制度的稳定性与可行性，才能确保电厂的可持续发展。因此要从员工入手，提升其安全管理意识，保证各个生产环节有序地运行。以奠定企业的可持续发展基础。
3.5提升风险管理的实用度。风险管理的实用度是保障员工基本人身安全与企业稳定生产的最后一道防线。因此，在制定风险管理制度时要经过大量的实际测试与理论研究，将实用的风险管理措施与生产工作相结合，并根据风险管理的实际表现情况进行适当的更改。企业管理措施的制定者要十分熟悉基层的生产情况，才能制定实用程度高的優秀风险管理制度。
4 加强供电企业的安全风险管理
4.1确立分层次的风险防控体系
供电企业的各个部门要根据自己的管理职责和工作内容落实安全责任，不同的管理级，要负责对不同程度、不同类别的安全风险进行控制。首要任务就是重点防控大面积停电风险，以提高员工安全意识和风险防范能力为目标。
4.2建立分专业的风险防控体系
供电企业要合理利用发挥安全保障体系、安全责任体系、安全监督体系的作用，协调配合，形成有效的安全风险预防控制机制。在生产作业过程中开展的安全风险管理工作，需要各级的安全监督部门相互配合，制定出合理可行的管理总方案，并做出具体的工作计划，不仅要做好员工的安全宣传和培训工作，还要将安全风险控制措施的责任落实到个人，进行有效的监督管理。
4.3构建作业全过程的安全控制机制
根据当前企业合理有效的作业安全防控方法和措施手段，采用相应的风险管理方式和方法，保证生产作业流程的顺利、有序开展。同时采用简单实用的风险控制手段对生产作业全过程的关键环节进行控制，从而实现生产作业安全风险的降低。
4.4开展标准化安全监督检查工作
制定系统的监督检查事项，分若干作业类型制定标准化监督检查表，供各级领导和管理人员实施分级监督检查时应用，对作业现场的违章情况实施有效控制。各级监督检查的结果可以作为风险评估的数据来源之一。
5 结语
应用安全生产风险管理体系是安全生产管理的必由之路，是一个长期规范细化的过程，应用安全生产风险管理体系必将迎来安全管理的“春天”，同时也是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。随着安全生产风险管理体系建设的不断深化，必将大大提高电网企业的安全生产管理水平为电网安全管理创造更好地业绩。
参考文献：
[1]电力生产运行中的故障及对策探析[J].吕国峰.中外企业家.2019（01）
[2]浅析电力生产技术和电力安全的关系[J].夏兴.化工管理.2016（35）